《清华紫光有限公司－新产品研发展示样机开发管理规范》由会员分享，可在线阅读，更多相关《清华紫光有限公司－新产品研发展示样机开发管理规范（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、扫 描 仪 事 业 部 规 范 文 件规范文件标题 新产品研发展示样机开发管理规范版本号：01 文件编号： 第 0 次修改第 1 页 共 5 页1 目的为保证新产品研发展示样机开发过程的合理性，并为产品样机的开发做好充分的准备，特制定本规范。(注：展示样机是以节约费用、获取订单、确定自主销量为目的，绝大部分功能满足产品最终规格要求的以快速成形或其他非量产手段制造的样机。)2 适用范围适用于扫描仪事业部对展示样机开发全过程的控制。3 目组提出展示样机的总体结构，数量等相关内容。目组成员、产品经理、产品部相关人员及销售人员负责收集展会的相关信息。目负责人、产品经理、产品部负责人等相关人员对展示样机
2、的整体结构，数量等内容进行评定。目负责人，项目主持人负责对展示样机开发全过程的控制。子项目组负责对展示样机各子系统的设计、制作调试及与系统其他相关部分的整合。项目负责人主导，组织项目组成员，产品部负责人，主管副总经理/总经理等对展示样机开发报告及展示样机进行评审。总经理、主管副总经理、产品经理、研发部负责人、产品部负责人对项目是否继续进行决策。4 作业流程41 展示样机开发控制流程相关人员确定展示样机的 面外观 测试计划各子项目组进行各子系统的设计各子系统进行设计整合相关人员确定展示样机开发的主要目的相关人员提出 面及 观的可选方案扫 描 仪 事 业 部 规 范 文 件规范文件标题 新产品研发
3、展示样机开发管理规范版本号：01 文件编号： 第 0 次修改第 2 页 共 5 示样机开发评审控制程序整合通过？进行各子系统的制作和调试进行系统联调整合通过？相关人员对展示样机开发报告及展示样机进行评审项目负责人主导编写展示样机开发报告展示样机测试通过？项目负责人主导组织对展示样机开发报告及展示样机的评审项目组提交展示样机开发报告及展示样机进行展示样机测试收集展示样机的相关信息扫 描 仪 事 业 部 规 范 文 件规范文件标题 新产品研发展示样机开发管理规范版本号：01 文件编号： 第 0 次修改第 3 页 共 5 页 目组提出展示样机的总体结构的方案及测试计划的相关内容。子项目组进行各子系统
4、的设计，其中：机械部分：进行外观 械总体布局，内部结构等的设计，设计报告的内容包括：1 外观 计报告2 零件明细表；3 相关器件的设计说明；4 整个机械布局机械结构。电路硬件部分：进行电路原理图的设计;进行 设计;关键元器件的选择及说明。其设计报告的内容包括：1 电路原理图及其说明；2 计及相关的说明；3 所选择的关键元器件及其规格和性能的说明。光学部分：对整体的光路进行设计，对所选择的关键光学元器件进行说明。其报告内容包括：1 光学实现原理图；2 光学关键器件的说明。软件部分：除了测试中与生产有关的部分，其他所有的功能和性能均要求符合产品最终规格的基本要求。其报告内容包括：1 计报告。评审通
5、过？填写项目评审/审批表条件通过？限期提出修改方案是否取消项目?扫 描 仪 事 业 部 规 范 文 件规范文件标题 新产品研发展示样机开发管理规范版本号：01 文件编号： 第 0 次修改第 4 页 共 5 页2 软件需求分析。3 软件功能实现。测试子项目进行测试计划的制定。报告包括展示样机测试计划 。目组进行各子系统设计的整合，若整合通过，则各子项目组进行各子系统的制作，若整合不通过，则修改设计后再进行整合，直至整合通过为止。子项目组进行各子系统的制作其中：机械子项目: 进行快速成型或其他方式进行展示样机的开发。电路子项目：进行 线，的制作，的调试及电路硬件部分与其他相关部分的整合。光学子项目
6、：对光学系统进行验证，并与其他相关系统进行整合。软件子项目：子系统进行制作的整合，若整合通过，则进行展示样机的测试;若整合不通过则修改相关设计重新进行整合,直至整合通过为止。行展示样机的测试，以验证展示样机是否已达所需功能及性能的要求。若测试通过,则编写展示样机测试报告 。若测试未通过，则进行相关设计的修改，直至测试通过为止。通过后编写展示样机测试报告 。研发部主导,在事业部内部收集产品部、市场部、销售部、等相关人员对展示样机的参考意见。项目负责人主导编写展示样机开发报告 。其内容包括：1 展示样机总体结构;2 展示样机各子系统的设计报告;3 展示样机各子系统的组装调试/测试报告;4 示样机开
7、发评审：目组提交展示样机的开发报告,提供展示样机。项目负责人主导，组织项目组成员，产品部负责人，产品经理,主管副总经理,总经理等对展示样机的开发报告及展示样机进行评审。评审通过，则进入下一步：产品验证机设计；若评审条件通过，则限期由相关人员提出解决方案，再进入下一步评审不通过，则由总经理,副总经理研发部经理、产品部经理、产品经理等相关人员决定是否取消项目。若取消项目则结案,否则由项目组修改相关设计，重新进行展示样机开发，直至评审通过为止。加评审人员在项目评审/审批表上签字确认，由研发部资料员存档。审通过后进行产品样机的的开发。扫 描 仪 事 业 部 规 范 文 件规范文件标题 新产品研发展示样机开发管理规范版本号：01 文件编号： 第 0 次修改第 5 页 共 5 页6 新产品研发控制程序新产品研发技术验证机测试管理规范 产品验证机开发及测试准备管理规范7 1 展示样机开发报告 （封面） 项目评审安排表 展示样机开发评审/审批表
