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1、 知乎的商业模式能走多远知乎的商业模式一向在被质疑，这是一款商品抵达该量级不应呈现的疑问。B 轮两千多万美金的融资将会让知乎有更多的储藏将全部社区维护下去，那么该有的盈余形式也必须在这一轮逐步清楚，如果在下轮降临之前还要靠故事来融资的话恐怕是十分艰难的了。知乎带来的价值仍是毋庸置疑的，国内最大的常识社区，让许多人的视野与常识面不断扩展。也带来了许多常识磕碰的火花，丰厚了许多小角色，满意了许多求知者。讲讲现在知乎的盈余方法：1.在 web 端的侧边栏出现了广告（现在发现的广告种类都是比较高端或许有逼格的，如路虎，耐克等）2.知乎圆桌，品牌赞助或许等量交换。通常是给钱宣扬品牌。陌陌近来拍广告，这个
2、工作在各大途径也在宣扬，这次来知乎举行圆桌应当也是这个意图。3.出版，现在知乎出过创业时，咱们在知乎聊啥金钱有术这两本书，销量通常，也就挣个辛苦钱而已。这种商业模式应当需求再细想下，如何使用已有的大数据资本合理开发。4.线下活动知乎盐 Club。这种活动现在是一年举行一次，并且仅仅起到提高品牌知名度以及安定一些知乎大 v。主张将这种模式的玩法愈加多元化，多元化，扩展影响力，可以让更多的人在线下扩大人脉，发生合作，买卖，招聘等等，可幻想空间仍是有的。5.移动端的知乎日报会在偶然呈现广告。针对上面已经发生的商业形式，我也提出了一些自个的主张。再举几个也许呈现的商业形式，仍是那句话，期待留言沟通讨论
3、。1.整合现在知乎上的专业人员对其分类管理，构成新的功用即：点对点有偿咨询。对用户进行点对点的有偿咨询服务，知乎从中恰当提成。 2.版权提成（比较难完成，qoura 几乎是完全铺开版权的，只需求阐明来自于 qoura，不约束你转发）【qoura 是一个问答 SNS 网站】3.软文植入（知乎在国内一切内容社区中软文算是最少的，可是据统计依旧可以占到 10左右，知乎官方也称自个没有把软文这项进行盈余方案，虽然没有容许软文的植入，可是仍是有许多用户在反映软文的呈现影响到了用户体会。究竟软文仍是有许多人可以看出来的，本来其商品就有少许短板，再呈现这种状况，那以后的发展会越来越艰难。所以这个盈余点也许不适合他们，最少短期内不会呈现）4.付费提问，类似于赏格问答。5.会员增值服务，提供专属特权。不过说到底，我觉得知乎最大的价值仍是用户与很多沉淀的优异数据。使用这两点可以做出更大的文章，而不是讲出更大的故事。
