职工队伍稳定面临的新情况、新问题及对策研究

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1、职工队伍稳定面临的新情况、新问题及对策研究摘 要 在经济全球化的大趋势下,近年来行业加大了改革与发展力度,通过行业自身的改革来适应经济全球化发展,提高市场竞争力。随着改革的进一步深入与经济社会的快速发展,当前行业部分单位职工队伍稳定方面还存在着一些不稳定因素。一、目前职工队伍现状1.职工自购房屋价格过高,远远超出了职工个人年收入,因购买房子负债、致贫的职工,占购房职工的 80%以上。孩子上学等费用高等导致职工生活压力重,快乐感、享受感、幸福感指数很低,愤世嫉俗的反映情绪激烈。2.收入分配存在两方面的问题,一是企业调整职工工资的周期太长,调整的幅度不够大,收入远远落后与物价的涨幅。二是干部职工收

2、入悬殊太大,造成干部群众关系敏感而尖锐。3.一些企业改革制度缺乏群众基础,在一些重大构想、重大制度、措施、改革方案推出前,缺乏和广大职工群众的沟通,听取群众意见和建议的态度不够端正,忽视群众参与,职工的想法得不到及时有效的反馈或释放,盲目推出的设想、方案、计划、措施,引起了大部分人的反对,使职工对企业管理能力发生怀疑,影响企业的凝聚力。4. 职工队伍稳定的思想基础动摇:职工普遍对分配不公、贪污腐败等社会问题感到不满。社会风气较差,办事都得请客送礼,讲关系,走后门;对干部作风漂浮、脱离群众、搞形式主义、搞花架子意见大,反映自己身边的党职领导干部不能发挥模范带头作用,与普通职工差不多,甚至不如普通

3、职工。5.部分单位因管理措施不当所带来的职工心理上的不平衡。在企业内部,许多制度、措施的落脚点在基层,一些职工关心的热点、疑点问题不能及时疏通更得不到及时解决。特别是部分基层负责人不能以身作则,要求职工做到的,自己不能做到,在考核上不能一视同仁,有了考核办法也是一个摆设,凭主观办事,存在随意性,在安排工作任务上不能一碗水端平,在利益分配上存在不合理性等等。二、对策与建议1.要把调整职工工资收入标准制度化、规范化、常态化;工资收入是职工维系生活的重要的经济来源,企业在对待职工工资收入方面,务必按照劳动法办事,不但要适时适度地进行工资调整,而且要在幅度和力度上加大力度,让职工群众得到实惠,工资调整

4、要有计划,要从职工被迫要求加薪向企业主动调整工资转变,要想稳定职工整体队伍,稳定职工技术队伍,只有职工的付出与他们的收入相接近时,职工才会有干劲,职工队伍才会稳定。2.要不断提升企业管理水平,克服“见好就学,学过就了” 的不良做法,不断荡涤企业管理中的“人情风、派系风” 等,树立良好的企业文化氛围;其次,要抓好管理干部的业务培训,真正建立“能者上、庸者下”的用人机制,克服管理干部提拔任用过程中“人情风、派系风” ,让真正能管理、敢管理、会管理的干部做职工的带头人。打造群众满意、企业放心、职工拥戴的干部队伍。在企业文化建设上,制度建设上、企业生产经营作风上、职工队伍的群体意识上要不断推陈出新,不

5、断满足企业竞争需要,满足市场需求,满足现代企业发展需求,创造独具魅力的企业形象和企业文化。3.加强宣传教育、营造良好氛围,多形式多渠道地组织好职工教育学习,通过座谈会、研讨会、访谈等方式,加强职业道德的教育,及时挖掘和报道在生产经营工作中的典型经验、好的做法以及涌现出来的先进人物,大力营造良好氛围,让职工了解企业的总体思路、目标任务以及企业在发展经营中的困难和问题、企业面临的机遇和挑战,帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观,进一步增强职工的责任意识、创新意识和服务的意识,正确处理企业与职工的关系,提高对改革的适应力和心理承受能力,坚定信心、振奋精神、爱岗敬业、开拓创新,让广大职工参与到企业

6、的改革发展中来,培育职工企业主人翁精神。 4.创新思想政治工作方法,严格管理,提高企务透明度 ,随着企业改革的不断深化,新情况、新问题相对增加,在这种情况下就必须加强管理层的培训、学习、教育,积极探索新时期人的思想异常活动情况,积极开展思想政治工作的研究,讲究思想政治工作的艺术性,把握其主动性,要虚心听取职工各方面意见,不断改进、完善自身工作。以此理顺职工思想情绪,稳定职工队伍。把思想政治工作同管理工作密切联系起来,利用当前普及的网络平台,引导职工向先进看齐,积极分析职工的思想动态,及时正确解除职工的困惑,正确运用上级文件方针、政策,领会内涵,贯穿到实际工作中,在促进企业改革的同时,确保职工队伍的稳定,充分发扬民主、关心困难职工,完善民主管理,按时对企务公开公示,廉洁奉公、树立榜样。把思想工作虚事实做,化无形的工作领域为有形的工作积极性,尽力提高职工的物质文化生活水平。 稳定已经成为中国现代化进程中的大事,只有社会的每个单元从点滴做起,从细小环节做起,把群众的利益放在心上,把大家的关切记在心上,相信企业和社会的稳定一定会走出中国式的繁荣。

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