《建设银行战略规划－一级分行清集团资本运营分析报告算系统主机升级方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设银行战略规划－一级分行清集团资本运营分析报告算系统主机升级方案（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一级分行清算系统主机升级方案一、基本原则1、清算系统自 1996 年投入运行以来，除有三个分行更换了主机外，其它行均未进行更换，随着业务的发展和机器的老化，目前清算系统主机设备应逐步进行更换。由于目前综合网数据已经或即将集中到一级分行，综合网可通过后台与一级清算中心进行直联，因此，二级及以下清算中心应逐步取消，本次主机设备升级只考虑一级分行清算中心。2、考虑到目前 务器的处理能力和可靠性已有很大提高，且清算系统对故障的承受时间也较长，因此，主机系统不需采用双机热备份方式，采用 务器双机冷备份的方式即可，硬盘采用内置硬盘，不使用共享磁盘柜。3、操作系统使用 、数据库采用 、设备配置依据根据各行业
2、务量的大小将所有一级分行分为大、中、小业务量三类，具体分法为：2001 年 4跨行业务量在 30 万笔以上的为大业务量，业务量在 10 万30 万之间的为中业务量，10 万以下的为小业务量。这样，大业务量行共有 6 个，中业务量行共 20 个，小业务量行 13 个（业务量见附表，附表由结算部提供） 。三、设备配置方案 1、大业务量行配置方案 (日处理能力 58 万笔) 个，上内存：1置，支持 术，采用 后，20G 以上2、中业务量行配置方案 (日处理能力 35 万笔) 个，上内存：512置，支持 术，采用 后，15G 以上3、小业务量行配置方案 (日处理能力 13 万笔) 个，上内存：512置，支持 术，采用 后，15G 以上信息技术部清算项目组2001 年 10 月 25 日
