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1、- 1 . 说 明 书岗位编号：职位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部直接部门主管 行政副总直接上级 直接业务主管直接部门下属 无直接下属 直接业务下属 无编写日期 200210 编写部门 人力资源部工作目的为了满足公司业务对人力资源发展的需求，不断优化公司人力资源管理机制，为人员发展提供良好的环境工作职责及产出1. 组织制订公司人力资源发展规划实施内容 分析公司现有人力资源状况 分析市场人力资源发展状况 分析业务发展对人员的需求 组织制订人力资源发展规划职责产出人力资源年度发展规划接受服务部门 公司决策层2. 审核公司人力资源管理制度，为人员发展提供良好的人力资源管理环境3. 组织制
2、订员工职业生涯发展规划方案4. 主持部门内部管理工作实施内容 全权负责部门内部工作计划制订、任务分解 对下属员工进行考核及日常工作的监督、指导职责产出年、季、月度工作计划绩效考核结果- 3 财务权限：无2. 人事权限：1 下属员工选用、下属员工考核的决定权3工作权限：具有对公司内部所有员工的考核结果、薪资分配、考勤的知情权及对员工录用的建议权。任职者素质1. 学本科及以上学历， 年以上本职位工作经验2. 受过心理学、企业管理、悉郑州市劳动法律法规- 4 说 明 书岗位编号：职位名称 人力资源主管 所属部门 人力资源部直接部门主管 人力资源部经理直接上级 直接业务主管直接部门下属 无直接下属 直
3、接业务下属 无编写日期 200210 编写部门 人力资源部工作目的为了满足公司业务对人力资源发展的需求，不断改善公司内部人力资源发展环境，实施人力资源管理工作。工作职责及产出1. 拟订、实施、监督薪酬福利管理制度实施内容 拟订公司薪酬福利制度 审核（编制）工资发放表 处理员工起薪、调薪工作 收集劳保资料，办理劳保手续 缴纳各种社会保险职责产出薪酬福利管理制度、工资发放表、薪酬调整表格、社会保险缴纳凭证、劳动保护材料接受服务部门 公司内部各部门、保险服务单位、劳动保护部门2. 拟订、管理、监督、实施绩效管理制度实施内容 拟订绩效考核管理制度 汇总公司各部门的绩效考核结果 核算绩效考核结果并与员工
4、薪酬挂钩职责产出绩效考核管理制度绩效考核表格员工浮动工资的核算接受服务部门 公司内部各部门3. 参与制订人力资源发展规划- 5 制订公司人力资源发展规划 收集求职者资料 组织招聘面试,并参与初审 通知最终录用人员职责产出应聘者简历面试纪录新晋员工登记表接受服务部门 公司内部各部门4. 计划、组织、实施员工培训，并组织培训效果评估实施内容 草拟培训政策 拟订员工培训计划及方案 组织培训实施 组织培训效果评估，并撰写培训效果总结报告职责产出公司内部员工培训计划培训过程文件培训效果评估报告接受服务部门 公司内部各部门5. 管理、实施其他人事管理工作实施内容 收集年检资料，办理劳动年检 签订劳动合同 管理人事档案 审核、汇总员工考勤情况职责产出年检审批表格劳动合同员工档案员工考勤汇总报表接受服务部门 地区劳动人事部门、公司内部各部门工作权限1. 财务权限：无2. 人事权限：无3. 工作权限：具有对公司内部所有员工的考核结果、薪资分配、考勤的知情权及对员工录用的建议权。任职者素质要求3. 学专科及以上学历， 年以上企业人力资源管理经验4. 受过心理学、企业管理、悉郑州市劳动法律法规- 6 -
