【最新】银行季度工作总结

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1、【最新】最新银行季度工作总结_季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又 _季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础. _季度工作和经营情况 至今年九月末,全行人民币存款亿元,比年初增长亿元,增幅,其中储蓄存款比年初增长亿元,余额达亿元,增幅%

2、,对公及其它存款余额亿元,比年初增加亿元. 人民币贷款余额亿元,比年初增放亿元,增幅达%.其中农业经济组织.农户贷款余额亿元,比年初增长亿元;民营.个私.股份制中小企业贷款余额亿元,比年初增长亿元;中小企业贷款占总贷款%. 月末,国际业务外汇存款余额万美元,比年初增长万美元.国际结算量万美元,比去年同期增加万美元,其中出口结算量达万美元较去年同期增加万美元;进口结算量万美元,比去年同期增加万美元.结售汇合计万美元,比去年同期增加万美元.外汇贷款余额万美元,比年初增长万美元;人民币打包贷款万元,比年初增长万元. 九月末不良资产余额亿元包括抵贷资产亿元,比年初减少万元,不良资产占比%,比年初下降个

3、百分点.今年_季度,贷款综合收息率%,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润万元. 今年_季度,我们主要抓了以下几方面工作 (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额. 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位.今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到.面对这一情况,我们充分认识到逆水行舟,不进则退,_季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额. 一是 二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,月日,再次召集市场份额在本镇低于

4、他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在支行举行现场会.再一次鼓劲增压,敲响了结对子.比贡献.争份额的战鼓.通过看支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听支行组织资金实行公开.公正.透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神.拼搏精神.吃苦精神;营造好宣传氛围.考核氛围.组资氛围,创造出新的业绩. 同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期,每周公布存款情况,跟踪各支行

5、组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶.共同进步的浓烈气氛.月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展. (二)投身先进性教育,支持地方力度再提高. _季度,时值商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉. 以支持地方发展为己任,构建_走进,_服务长效机制.一方面继续强化_农意识,积极支持_农发展.大力培植农业支持典型,扩大农业支持面.先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个

6、农业产业企业,即:神龙蛇业, 九州果业,华美生态园艺,稷山养鸡场,澄禾禽业,未来园林,唐兴才养牛场.在党委成员带领下,基层支行牢固树立_农服务意识,对当地农户.农业企业支持力度进一步加大,月末,我行农业贷款余额比月末新增万元,占全市.继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额. 同时,党委领导_走进,_服务确定的家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用.全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地.房产等有效资产抵押企业,信誉好.发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,月底,全行支持民营.个私.股份制中小企业共计 多家,贷款余额亿元,比年初增长亿元,比月末新

7、增亿元.其中抵押贷款占总贷款比例首次突破,达到,比年初提高了个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位. (_)常抓基础管理,案件专项治理全面推进. 根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅,我行自月下旬开始,案件专项治理组织发动.专项检查和整改总结全部_个阶段工作深入进行. 通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作.我行以为依据,对基层支行在执行账户管理.现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个

8、环节进行了梳理,作出了相应的规范,促进了会计工作制度化.规范化. 通过案件专项治理,进一步规范了信贷 管理和运作.我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况.贷款抵押率规范情况.担保手续合法情况.企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理. 通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点.案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增强防险 能力的总要求,抽调全市名业务骨干,分成个检查组对全市家支行进行了地毯式现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极

9、实施整改.使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患.遏制案件到位. (_)广泛开展演讲会,金融服务水平得到提升. 随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上.为打造服务优势,我行自下而上,从支行各片总部,在月份广泛开展了假如我是一个客户演讲比赛,对机关开展了假如我在基层演讲比赛活动.演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路.新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进商业银行更快.更好发展.参加总部决赛的名

10、演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一.二._等奖共名优胜者.比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果. 另外,以支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评.开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近.舒适.目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广.我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释离您最近,和你最亲的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升行形象作出贡

11、献. _季度工作打算 _季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前_个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力.资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出份额.效益.风险和形象八个字抓好工作,向独立经营周年献礼. 突出重点增存款,份额再上新台阶. 组织资金始终是银行工作的基础和重点.前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把结对子.争份额.比贡献.争市场组织资金竞赛活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶. 紧抓拓展争效益,夯实资本充足

12、率. 今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,_季度要继续围绕我市经济发展的热点.重点,紧盯我市临江开发.开发区建设.工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化. 同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑.冒.滴.漏,防范各类案件发生, 争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷. 狠抓难点求突破,奋力提高资产质量. 信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本._季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不

13、良,争取余额占比双下降.一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具.要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位._是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业.控制类企业.和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础. 强化宣传树形象,努力营造发展环境. 要抓紧我行独立经营周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化.细化.延升形象策划,促使我行办公场所.办公用品.宣传资料.仪表仪容.服务用语等硬件.软件建设上档次.有规格.要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为商业银行增添新的活力.

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