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1、2021后勤员工上半年工作总结例文5篇后勤员工上半年工作总结【一】一个年以来在全体总务人员的共同努力下在全校师生的密切配合下较好地完成学校交给的各项任务但与兄弟学校相比还存在一定差距我们将继续努力为学校再上台阶作出应有的贡献。我校后勤工作在上级教育部门及各学校校长的大力支持下在学校各部门的共同协作下在教职工的共同努力下顺利地完成了本年度的工作主要成绩表现在以下几个方面：一、立足本职服务一线开学初我们遵循学校总体工作思路围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划避免后勤保障缺位而影响教学工作。1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始作好了开学所用的学生桌椅床的准备工作为节约开支大多采取该修就修不能修的
2、也储存好基本上满足了学生人人有桌椅住宿生顺利地住进新建的宿舍楼;2、安排专门的水电管理员维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理今年维修、更换灯管_余次更换阀门水嘴共_只;3、配合政教处、教务处开展工作基本做到一线问题需要后勤协作的我们都是随叫随到力争做到解决问题快、不留尾巴;4、加强文印工作的管理解决了文印工作中的薄弱环节中心学校添置大型打印复印机为各个学校服务及时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置安排专人负责文件资料的打印及复印工作使各处室的文印资料快速、齐全保证工作的正常有序。二、整章建制规范管理后勤工作是学校的基础工作后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。有效地规范了
3、学校的后勤管理工作。为了加强校园管理我们还制订了校园安全管理制度、校园安全紧急预案、校园安全防火制度从而保障校园安全杜绝了安全隐患;今年对学校所有帐务进行了规范。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查所有帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结任何一笔开支均有记载并且每月上报校长校长随时问起均心中有数。管理日趋完善;在食堂管理上逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的采购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购菜进行安全卫生和价格方面的监督购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督既保证了学
4、生吃得有份量还要有质量。同时为学校赢得了一定的效益。三、加强管理开源节流资金是学校的命脉。按照总体要求学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。1、做到“物品采购要批”的审批制度学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一采购否则所购物品学校一概不予报销。这样就避免了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况;2、实行”;物品发放按需”的管理制度。改变过去按人头配备办公用品的不合理现象有效地节约了办公用的开支改变了过去按班配备劳动用品的合理现象
5、有需要的班才买不需要的班就不给买这样有效地节约了学校的经费;3、加强纸张和办公耗材的管理实行由主管统一购置打印和油印的用品并有专人负责纸张的管理使纸张消耗大幅降低。四、高度统一积极完成县教育局后勤任务始终与上级保持一致1、积极配合上级完成商店的“_”连锁超市协议;2、积极配合后勤的学生计划使用效果良好。并及时做好反馈和后续工作;3、积极做好学生平安保险、学生医保工作使整个镇的参保率达到90%以上;4、积极推行市教育局推广的校服工作包括_小学在内的小学都配了校服;5、积极配合上级搞好无压锅炉的更换工作大大降低了燃煤成本。同时提高了锅炉使用的安全性;6、规范操作搞好发行工作。后勤员工上半年工作总结
6、【二】本年度学校总务后勤工作在学校行政的领导下坚持以”;致远教育多彩发展”全面落实学校工作计划做好学校深化课程改革的配套工作尤其是在争创省一级特色示范高中和省文明单位的工作中确保后勤工作保障有力服务到位落实做好学校安排的各项工作。强化总务后勤工作的规范管理努力提高后勤服务工作质量为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。以下将对本年度学校总务后勤做一个总结：一、加强学习提高全体后勤工作人员的思想认识水平坚持“以人为本”加强了总务后勤人员的思想和业务学习切实转变观念树立服务育人意识努力在工作中体现出服务育人管理育人的功能使得大家统一了认识心往一处想劲往一处使工作热情倍增并结合总务工作特点对教职工
7、做好了解释工作加强了部门之间的沟通理解征求了大家对总务处工作的意见及建议不断改进工作方式方法提高工作质量。二、明确服务宗旨强化服务一线服务教学的意识学校总务后勤工作头绪多涉及面广自身构成一个复杂的系统。然而学校总务后勤工作又具有以服务为形式以育人为目的的特殊性为教育教学服务为师生员工的工作、生活、学习服务是其根本任务管理育人、服务育人是其根本目的概括的说：”;服务育人”是学校后勤工作的宗旨。三、做好后勤工作为教育教学服务根据学校各个阶段的特点主动积极地做好了各项总务后勤工作使总务后勤工作与学校教学工作紧密配合协调一致。例如在开学初我们首先做好教室布置报到收费整理分发书簿分发保洁办公用品物品采购
8、等工作不因后勤工作不到位而影响正常的教育教学秩序平时根据教学需要和班级、宿舍管理要求认真及时的做好物品采购维修等工作安排落实仓库保管员配合德育处和班主任做好公物保管和班级财产清理工作学期末根据学校工作计划要求及时做好代收费结算工作做好试场整理课桌椅摆放工作使各类考试能顺利进行。四、做好修缮工作改善办学条件除安排落实做好日常维修外今年上半年经_对校园河道两边进行了改造河道边原绿蓠带清除柳树整修铺设了两条绿道河两边安装了木栏杆室外音响、景观灯草坪修补还对学生宿舍北面空地改造成开心农场。五、加强校产管理坚持勤俭办学充分发挥学校现有资产的功能作用。合理有效地使用物力做到物尽其用一物多用提高校产和设备的
9、利用率。建立和健全各种财产管理制度。实行分级管理用管结合责任落实到人平时经常对师生进行爱护公物的教育对故意损坏公物的学生实行加倍赔偿使大家树立爱校如家的思想自觉爱护公物努力延长校产使用寿命强化维护意识对学校各项设施设备定期检查做好保养维护工作并做到维修款项心中有数让有限的资金用在刀刃上。六、增收节支做好学校的后勤保障工作坚持勤俭办学的方针严格财务制度增收节支在学校后勤工作中相当重要马虎不得所以我处总是处处为学校节约支出动脑筋想办法该收的钱一律收起来不该收的钱不收购物时尽量把价格压到最低做到少化钱多办事办实事的原则对办公室空调实行拉闸控制夏季在26度冬季在5度开始送电经常安排水、电工对学校水表、
10、管线、电灯等进行检查发现问题及时解决对班级或寝室的公共财产实行赔偿制度对故意损坏的加倍赔偿。一个年以来在全体总务人员的共同努力下在全校师生的密切配合下较好地完成学校交给的各项任务但与兄弟学校相比还存在一定差距我们将继续努力为学校再上台阶作出应有的贡献。后勤员工上半年工作总结【三】_年3月到学期结束的这一段时间是我在勤工助学管委会市场部担任部门主管的第二个任期在此期间主要完成的工作围绕着学期初开创的部门工作月份主题而具体开展将一个学期的4个主要的月份按顺序分为3月份家教宣传、4月制度建设、5月份业绩考核以及家教电访6月份暑期家教宣传等四大部分。所以主要工作也是按照这个顺序逐一开展下面是主要工作回
11、顾。一、部门月份工作主题。创建部门工作月份主题的思想源泉是之前的在市场部工作非常出色但后来辞职的助理彭珈她给我指出了部门工作毫无目标的问题所以设置月份主题是让每一个部门员工每个阶段的工作都更有核心或者重点时刻保持个人工作计划与部门工作中心的一致提高员工工作目标感以及积极性。具体每个月份工作主题的实施内容纳入部门总结在此就不多赘述了。个人觉得实施效果还是不错的改变了之前部门工作的只忙于处理部门日常业务以致将员工拖累而忽视业务绩效、业务拓展方面工作开展混乱的局面。二、家教教员培训讲座。或许家教讲座已经成为每一个市场人的骄傲了。本学期初市场部面向全校举办了两场家教讲座并在推广部的技术支持下建立起了“
12、网上教员库”家教讲座的举办进一步扩大了”;勤助服务系统”的影响但“万事开头难”;虽然我们已经尽可能地借鉴了华师勤助家教教员培训的优良经验但由于部门人员短缺、宣传基础薄弱等因素家教教员培训讲座的整套工作还存在一些问题当然这也为我们日后集训开展家教讲座工作积累了丰富的”临床经验”以举办家教讲座的形式进行教员培训的设想最先出自小助理传南这项工作得到了两位李老师的大力支持初步实现了“部门家教工作中教员培训”的夙愿。以后家教教员培训会继续进行下去而家教讲座形式也将在实践中不断改进并得到更好的发展。本人最感欣慰的不仅仅是实现了部门的家教教员培训的夙愿更多的是通过家教讲座的大量团队工作将部门人迅速地团结到了
13、一起自此后部门人培养起了相互了解工作互相监督工作的良好团队习惯作为部门的老一辈员工一想到这就忍不住有点小小的激动。三、本校外招生家教宣传。家教似乎在不知不觉中成为了部门工作的关键词。这其中有部分原因是在对外市场以及部门人员素质结构因素下对外业务拓展工作进入了瓶颈状态。另外也是由于家教市场的略显”;欣欣向荣”以及李老师的方针指导-立足发展校园周边家教抓基础、做质量。所以才从教员培训以及建立“网上教员库”管理等基础措施着手做起。如果说”;家教教员培训讲座”是当初个人竞选纲领的额外内容的话那么家教外招生宣传工作就是个人一直的夙愿了。此项目是由传南主要负责由我协助跟进。中间就宣传海报的设计工作就反复地
14、进行了多次的讨论以及修改按传南的话说就是太长的时间辗转都快消磨了一个人最初的积极与耐性了当然这是后话了在实际工作中效率和质量还是不错的。在此不能忘记感谢一下推广部春枚的帮忙呵。这次的家教外招生宣传效果还是比较显著的临近期末外招生家教数量有明显的增加。但也存在一些问题需要进一步改善的如教员供应结构有待调整学期末教员时间紧迫因素需要纳入考虑范围。四、另外的家教工作有：骞蓝负责的两次(学期初以及学期末暑假家教宣传)校园小区家教派单宣传、金杯负责的校外派单宣传以及与骞蓝一起完成暨大附小家长会家教摆点派单宣传等等。五、部门整体发展的工作。着眼部门总体部门制度方面：完成了由楚凡主要负责我协助的部门制度梳理
15、工作;部门业务表格方面：嘉欣主要负责的“市场部业务表格一条龙”的表格整理工作;部门文化建设方面：两次与办公室其他兄弟部门举行篮球联谊活动、盖宇生日时市场部五代同堂的庆祝活动、市场部大扫除、主持办公室例会、部门聚餐等活动都促进了部门内部情感交流增加相互情感。在部门传承方面：进行三次面向全校或者小组的招聘效果都不是太理想除了部门门槛设置稍微高了一点外前期宣传也应该是一个重要的突破点。最后招聘进来的新助理是周洲他前期工作表现比较积极后期业务发展比较缓慢所以这还有待进一步的引导了。六、市场部网络版块建设有了非常大的突破这离不开推广部昌功同学的辛勤耕耘了(我们心中光辉的老黄牛形象啊!)初步建立了市场部网
16、上教员库实现了教员网上管理另外也实现了网上发布兼职以及家教招聘信息、教员学生网上注册申请家教教员资格等功能接下来还要进一步实现的是教员网上报名家教或者兼职、家长(含本校外招生)网上登报家教等等的功能总之革命刚刚开始同志仍需努力呵。我们这些老一辈离任在即只能寄希望于后浪了你们是管委会八九点的太阳!回顾自己的纲领其实还要做的东西也不少如通过学校成人教育各方渠道发展开拓校外成人教育的家教市场、通过南方人才市场的合作拓展部门对外兼职业务提高兼职质量.这都是两个非常大的项目在没有充分的准备和非常成熟的条件下是不能轻易着手开始也不能随便对待的。或许不应该找什么理由来解释自己在任期间为什么没有做到这一点。一句话说：计划赶不上变化只能说是在有限的人力以及时间资源与其他比较成熟的条件下我选择了做到。尽力将一些事情做到要比十个暂时还不能做到的计划要强。”;一鸟在手好过十鸟在
