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1、电器小区销售个人总结2021年家电销售个人工作总结范文2021年家电销售个人工作总结范文给大家分享一篇一名家电销售人员的工作自我总结请大家欣赏一下。来_x电器公司入职已有二个多月通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读对现阶段区域市场内竞争对手的调研并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结同时对职内工作提出个人意见和建议一、工作回顾1、继续阅读公司的各类文件和操作规程对公司的企业文化
2、、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。2、在短时间内溶入本部门团队中并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作如：创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。3、在活动执行期间深入各分店了解活动进程及效果对区域竞争对手进行调查分析针对对手同期内的促销策略及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议提出个人建议。4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料对贺司庆、庆国庆活动从筹备执行后段跟进等事项进行全面、具体、形象
3、化的总结得到相关领导及同事的认可。5、在促销活动期间字幕广告制作上我建议极大的采用三维动画效果生动的体现我司的促销内容及优势给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资设计上我也给予不少的创新及建议使画面更加美观、生动吸人眼球更好的传达我司的企业形象及活动内容。6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看并对现阶段广告制作市场调查及取证重新制定宣传广告及促销物资制作价格极大的控制了宣传制作成本在一定程度上为公司节省开支。7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如：对于日新新的场外舞台布局进行调整使其更能抢眼吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作提高卖场环境更能
4、传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。8、整理我司原有企业专题片(约11分钟)及30秒形象广告片题材结合我司现阶段广告诉求重新修改调整在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案而且在原有价格下降低制作成本。9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策提升我司知名度及商品销量优化市场竞争力通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析在汤总的指导下撰写了公交媒体投放提案并积极的与公交车公司协调降低投放成本。11、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的职业经理人、周嵘老师的面对面顾问式销售等课程培训。并从中学
5、习了不少管理及销售知识领悟出不少的道理更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。二、公司现阶段市场环境分析区域外围环境分析：外围的家电连锁大鳄步步逼近在不断的蚕食二、三级市场。国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪掀起了一场又一场家电行业恶战对我司区域市场造成了很大的冲击对我司的运营模电器销售工作总结篇一：家电销售工作总结家电销售工作总结来_x电器公司入职已有二个多月通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解最重要是对公司以前大型促销活动方案及
6、卖场管理资料的阅读对现阶段区域市场内竞争对手的调研并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结同时对职内工作提出个人意见和建议：一、工作回顾1、继续阅读公司的各类文件和操作规程对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。2、在短时间内溶入本部门团队中并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作如：创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。3、在活动执行期间深入各分店了解活动进程及效果对区域
7、竞争对手进行调查分析针对对手同期内的促销策略及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议提出个人建议。4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料对贺司庆、庆国庆活动从筹备执行后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结得到相关领导及同事的认可。5、在促销活动期间字幕广告制作上我建议极大的采用三维动画效果生动的体现我司的促销内容及优势给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资设计上我也给予不少的创新及建议使画面更加美观、生动吸人眼球更好的传达我司的企业形象及活动内容。6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看并对现阶段广告制作
8、市场调查及取证重新制定宣传广告及促销物资制作价格极大的控制了宣传制作成本在一定程度上为公司节省开支。7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如：对于日新新的场外舞台布局进行调整使其更能抢眼吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作提高卖场环境更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材结合我司现阶段广告诉求重新修改调整在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案而且在原有价格下降低制作成本。9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象
9、及各项促销政策提升我司知名度及商品销量优化市场竞争力通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析在汤总的指导下撰写了公交媒体投放提案并积极的与公交车公司协调降低投放成本。10、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的职业经理人、周嵘老师的面对面顾问式销售等课程培训。并从中学习了不少管理及销售知识领悟出不少的道理更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。二、公司现阶段市场环境分析(一)区域外围环境分析：外围的家电连锁大鳄步步逼近在不断的蚕食二、三级市场。国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪掀起了一场又一场家电行业恶战对我司区域
10、市场造成了很大的冲击对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战迫使我们不断优化商品结构、调整价格电器销售工作总结2021电器销售工作总结电器销售工作总结(1)来_电器公司入职已有二个多月通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读对现阶段区域市场内竞争对手的调研并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结同时对职内工作提出个人意见和建议：一、工作回顾1、继续阅读公司的各类文件和操作规程对公司的企
11、业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。2、在短时间内溶入本部门团队中并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作如：创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。3、在活动执行期间深入各分店了解活动进程及效果对区域竞争对手进行调查分析针对对手同期内的促销策略及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议提出个人建议。4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料对贺司庆、庆国庆活动从筹备执行后段跟进等事项进行全面、具体
12、、形象化的总结得到相关领导及同事的认可。5、在促销活动期间字幕广告制作上我建议极大的采用三维动画效果生动的体现我司的促销内容及优势给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资设计上我也给予不少的创新及建议使画面更加美观、生动吸人眼球更好的传达我司的企业形象及活动内容。6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看并对现阶段广告制作市场调查及取证重新制定宣传广告及促销物资制作价格极大的控制了宣传制作成本在一定程度上为公司节省开支。7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如：对于日新新的场外舞台布局进行调整使其更能抢眼吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作提高卖场环
13、境更能传达新塘店重整装修后的全新形象、全新定位、全心服务的定位。8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材结合我司现阶段广告诉求重新修改调整在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案而且在原有价格下降低制作成本。9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策提升我司知名度及商品销量优化市场竞争力通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析在汤总的指导下撰写了公交媒体投放提案并积极的与公交车公司协调降低投放成本。10、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的职业经理人、周嵘老师的面对面顾问式销售等课程培训。并从中学习了不少管理及销售知识领悟出不少的道理更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。二、公司现阶段市场环境分析(一)区域外围环境分析：外围的家电连锁大鳄步步逼近在不断的蚕食二、三级市常国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪掀起了一场又一场家电行业恶战对我司区域市场造成了很大的冲击对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战迫使第 12 页 共 12 页
