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1、用友与你同行,制药行业信息化策略,目 录,行业经营特点,信息化建设步骤,现代物流服务平台,信息化目标与扩展,问题与需求,用友与你同行,行业经营特点,医药制造特点,一盒A,一板片剂,说明书,PVC,铝箔A,药片12粒,原料1,原料2,淀粉,A包装盒一个,产品 BOM结构举例,药品A（片剂 ：每盒一板，每板12粒）,ERP的核心 MRP-II的流程,合同管理,主生产计划,预测,库存,物料需求计划,物料清单,采购订单,生产订单,能力需求计划,加工中心,总部,大区,客 户,物流,商流,销售 公司,成品 库房,业务员,销售办事处,中转库,销售结构描述,业务员的作用,采购,联系,销售与分销,P M S,客
2、户,联系,生产制造,内部仓库,物流,价值链,信息流,焦点问题分析,客户,业务管理,库存资产,应收款 价格折扣,工作效率 流程监控,内部库存 社会库存,问题分析,建立完备的数据基础 数据的统一性 实行全面的业务监控 为信息化扩展打下坚实的基础,实现集中式管理 自然的集中式管理原始作坊 工业化时代的分散管理分部门制难以控制 信息时代的集中管理电脑帮助人脑,走信息化之路,ERP应用的整体性,信息孤岛,财务管理,生产管理,销售管理,库存管理,物资供应,整体化ERP系统,信息化实施步骤,信息化基本建设 业务财务一体化 全面业务监控 信息化扩展,第一步,企业标准化工作,标准编码与名称 业务流程监控的基础,
3、业务专业化分工,商流与物流分离 专业化分工提高效率,价值评价指标体系,帐务、预算、资金 完整的效益评价体系, 编码方案 四级 级长为1144 总长度为十位,四级,疗效（抗感染、抗肿瘤等）,亚分类（表示剂型等特征）,三级,二级,大类（化学制剂、中成药、保健品、仪器等）,一级,序号、规格.厂牌(产地),X X X X X X X X X X,品种编码举例,专业化分工主题,内部培养 4000人次/年,外部引进 中高级人才 70人次/年,高管人员20人 技术专家 400人 咨询专家 450人,用友大学培训体系 E-Learning体系 ERP顾问培训班 用友经理人培训班,销 售,物 流 服 务 中 心
4、,采 购,客户,供应商,商流,商流,商流,物流,物流,价值评价指标体系,“规范”贯穿业务流程,以库存管理为核心 制药贯彻GMP,财务业务一体化,全面计划、预算管理 采购到销售的全程跟踪,第二步,销售分销业务管理,业务过程动态监控 完整销售记录管理,贯彻GMP,销售分销管理方案,各 地 分 公 司 办 事 处,销 售 总 部,订单 产品 计价,收款 发货 统计,库存分配,及时补货,公司办事处设立,人员机构管理,目标,政策,流程,客户库位管理,方案建议,财务业务一体化,销售订单,销售出库单,采购订单,到货单,采购入库单,采购发票,拣货单,销售发票,收款单,付款单,凭 证 处 理,应收单,应付单,形
5、成应收凭证,收款凭证,形成应付凭证,付款凭证,仓库管理,存货核算 （出入库成本核算）,结算,结算,核销,核销,出入库 凭证,前台业务,后台业务,销售订单 采购订单 价格折扣 应收应付,销售计划、回款计划,全面预算、资金计划,库存管理 规范管理 生产管理 配送发运,全面业务监控,第三步,生产物流服务平台,信息化建设实现,现代仓库建设或改造 高效物流配送系统 完备的仓库管理系统,以信息技术为依托的、 以高效物流为后盾的、 实行有效财务监控的、 信息化经营管理系统。,设计内容 存储策略 拣货策略 订单处理策略 运输策略 计价策略,高效物流系统,医药制造信息化实现,系统扩展全面电子商务,2002-超越国际厂商用友成 为中国ERP市场龙头老大,用友与你同行,伴你走过信息化建设每一步,演讲完毕，谢谢观看！,
