[精选]科技管理之研究发展规划

《[精选]科技管理之研究发展规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精选]科技管理之研究发展规划（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、Chapter 9研究發展規劃,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-2,學習目標,認識策略性技術領域之整個規劃過程步驟 了解研發資源的意義 分辨可用研發資源與投入研發資源之區別 知道如何衡量公司研發資源之高低 學習公司技術能力之衡量方式 知道公司如何決定年度之研發預算 知道公司年度研發預算如何在研發部門內分配,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-3,在結合技術與管理(或業務)兩種角色於企業策略之制定過程中，必須發展一套共同的語言來做為技術與管理雙方共同協調溝通之工具，此套溝通協調的工具即為本節所將介紹之策略性的技術領域(strategic technical area，簡稱為STA)，其整個規

2、劃過程步驟如下： 步驟1：技術與業務共同語言的建立 步驟2：STA的確認 步驟3：用STA業務矩陣來管理技術,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-4,技術與業務共同語言的建立,STA的構成要素 技巧或學科 可被應用 某一特定產品或服務 可專注於某一特定市場 流體力學(為一種技巧或學理)，其(可被應用)飛機的製造，(飛機為某一特定產品)，且可遍佈在航空業(某一特定市場),Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-5,STA的確認,通常在企業內由技術部門或企劃部門，來界定企業的主要產品線為維持其競爭優勢所需要的技術為何？該企業之STA矩陣 STA所說明的範圍，隨著組織層次的升高而擴大,Ch9 科技管理

3、研究發展規劃,9-6,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-7,用STA業務矩陣來管理技術-1,垂直分析 可回答業務或一般管理者所關心的問題 就公司某一個產品事業而言，所擁有使用的技術領域能生存嗎？對於技術資源的分配是否與企業策略相吻合？ 就公司某一條產品線事業而言，分析該事業的重要技術能力與競爭者之競爭地位比較，到底是領先、相同還是落後,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-8,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-9,用STA業務矩陣來管理技術-2,水平分析 可回答技術管理者所關心的問題 企業本身所擁有的技術運用在產品上，最大的市場機會為何？ 針對公司現有的每一項策略性技術，進行該技術在未來市場

4、上可能機會的技術預測；進行預測的同時，需要考慮發展該技術的風險性與不確定性，以便掌握未來的變動,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-10,技術策略與業務策略的配合-1,業務策略方面，以企業所欲達成的整體市場策略來描述，不同策略的決定，該公司對於技術開發所應投入的資源程度即不同 防守固有市場(defending) 擴充(extending) 開發新市場(developing new market),Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-11,技術策略與業務策略的配合-2,技術策略 漸進式研發 企業內部的技術能力可以應付未來技術挑戰，因此技術發展策略即成為技術資源分配的工作 用競爭者技術 適用於企業

5、本身並沒有所需的技術，然其競爭者卻擁有，常用合資、聯合開發、授權等方式 創新技術 當所要開發的某種技術公司沒有，競爭者也沒有的情況下,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-12,A公司所經營的產品線已趨成熟，因此分配60%的技術資源於漸進式研發，來防守固有市場,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-13,B公司多採用競爭者的技術來擴充其相關市場,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-14,C公司則將大部分的資源投入於創新性的技術，因此風險相對最高,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-15,研發資源(技術資源)之定義,公司進行研究發展活動，有助於研發成果產出所需之各項投入要素，包括各種軟硬體設備等等

6、研發活動是將研發投入部分，加以轉換成最後的產出,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-16,研發資源(技術資源)之分類,資產類：著重於進行研發活動所須投入之要素 能力類：著重於進行研發活動，過程中所須之轉換能力,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-17,沉沒性研發資源,研發資源與研發策略之關係,可用研發 資源,研發策略,投入研發資源,事前因素 研發策略考慮決定前之限制因素,事後因素 實際投入之研發資源為研發策略考慮決定後之實際因素,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-18,研發資源的衡量,公司財務資源 公司資本額大小 公司營業額大小 公司獲利額大小 沉沒性研發資源 每年所投入研發專案之總經費預算

7、 投入研發之人力資源(總人數、學經歷) 投入研發之儀器設備資源 研發場所所佔用之空間平面大小,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-19,技術能力適用層次,國家層次 產業層次 企業層次,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-20,技術能力之衡量構面,林明杰(民81年) 著重於對技術移轉之承接能力，在承接技術當時，個別企業在其產品製造過程中，有關產品設計、製造及裝配所需之知識、設備、人員或其技術等之能力高低 經驗能力 經費能力 設備能力,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-21,技術能力之衡量構面,產出能力 資訊能力 管理能力,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-22,技術能力之衡量構面,劉文平(民

8、84年) 從技術策略的競爭觀點來考量技術能力 經驗能力 設備能力 技術管理能力 對於研發專業過程的管理人員能力 產出能力,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-23,技術能力之衡量構面,周德光(民83年) 進化論觀點 技術 設備 人才 制度 文化,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-24,技術能力之形成機制-1,對組織中的技術能力的來源，多認為係經由一種學習、吸收、累積與演化的過程逐漸培養建立出來。 組織學習 指一種連續的過程，當組織與環境互動時，會遭遇許多問題並採行處理問題之行動，其中涉及人與人之互動，或個人與組織之互動，而組織藉由觀察先前行動之結果，來增加對真相的了解，繼而再採取適當的行動，

9、如此不斷累積即產生了學習,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-25,技術能力之形成機制-2,而吸收累積則由組織本身有個吸收機制，可以將外部的技術資訊加以吸收，轉化成組織內部的技術能力。此可把任一公司組織視為一棵樹，樹幹代表公司獨特的技術能力，經由樹幹的蓄積、傳輸養份並延伸發展，方得以生長出枝、葉及開花結果(指其產品、市場)，而欲產生樹幹甚至開花結果。 最重要來源為樹根，此樹根即為公司的吸收機制，經由樹根從土壤吸取養份水份(指的是外在的技術資訊)，將其轉化成技術能力，並開發出好的產品、市場。,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-26,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-27,研發經費預算方式,以

10、公司營業額的固定比率 以公司營業淨利的固定比率 依過去年度之水準 同業競爭比較法 依核准之計畫成本法,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-28,研發部門內之資源分配,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-29,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-30,研發槓桿程度法-1,研發槓桿程度(degree of R&D leverage，簡稱DRL)是指每多增加投入單位的研發經費於該項新產品之研發，能為公司增加多少單位的稅後每股盈餘，公式如下：,其中，EPS為稅後每股盈餘，R為年度研發費用,Ch9 科技管理 研究發展規劃,9-31,研發槓桿程度法-2,不同的研發產品專案，有其不同之特性，而使得投入相同之

11、研發資源經費，卻會有不同之研發槓桿程度效果,9、静夜四无邻，荒居旧业贫。21.5.3121.5.31Monday, May 31, 2021 10、雨中黄叶树，灯下白头人。17:41:2717:41:2717:415/31/2021 5:41:27 PM 11、以我独沈久，愧君相见频。21.5.3117:41:2717:41May-2131-May-21 12、故人江海别，几度隔山川。17:41:2717:41:2717:41Monday, May 31, 2021 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。21.5.3121.5.3117:41:2717:41:27May 31, 2021 14、他乡生

12、白发，旧国见青山。2021年5月31日星期一下午5时41分27秒17:41:2721.5.31 15、比不了得就不比，得不到的就不要。2021年5月下午5时41分21.5.3117:41May 31, 2021 16、行动出成果，工作出财富。2021年5月31日星期一5时41分27秒17:41:2731 May 2021 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午5时41分27秒下午5时41分17:41:2721.5.31 9、没有失败，只有暂时停止成功！。21.5.3121.5.31Monday, May 31, 2021 10、很多事情努力了未必有结果，但

13、是不努力却什么改变也没有。17:41:2717:41:2717:415/31/2021 5:41:27 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。21.5.3117:41:2717:41May-2131-May-21 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。17:41:2717:41:2717:41Monday, May 31, 2021 13、不知香积寺，数里入云峰。21.5.3121.5.3117:41:2717:41:27May 31, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月31日星期一下午5时41分27秒17:41:2

14、721.5.31 15、楚塞三湘接，荆门九派通。2021年5月下午5时41分21.5.3117:41May 31, 2021 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2021年5月31日星期一5时41分27秒17:41:2731 May 2021 17、空山新雨后，天气晚来秋。下午5时41分27秒下午5时41分17:41:2721.5.31 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。21.5.3121.5.31Monday, May 31, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:41:2717:41:2717:415/31/2021 5:41:27 PM 11、越是没有本领的就越加自命不

15、凡。21.5.3117:41:2717:41May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:41:2717:41:2717:41Monday, May 31, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。21.5.3121.5.3117:41:2717:41:27May 31, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月31日星期一下午5时41分27秒17:41:2721.5.31 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2021年5月下午5时41分21.5.3117:41May 31, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021年5月31日星期一5时41分27秒17:41:2731 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午5时41分27秒下午5时41分17:41:2721.5.31,感谢您的下载观看,专家告诉,