生活垃圾处理工程监理大纲（PDF版）

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1、 目 录 一、编制依据 二、工程概况特点 三、监理效劳范围和监理工作内容 四、监理工作目标 五、工程工程监理措施 六、工程实施监理组织管理任务和方案方案 七、监理工作程序 八、工程工程监理组织构造及人员配备方案 九、 检测设备的配备 十、 监理工作制度 监 理 大 纲 生活垃圾处理工程是民生的重点工程建立之一。我公司的监理效 劳将自始自终坚持“诚信、守法、公正、科学的监理准那么，向业 主提供满意效劳的质量。我公司将按照建立单位招标文件的要求，针 对工程特点所采取的监理手段和控制措施等归纳整理， 根据有关规定、 规程、技术标准等要求，编制本监理大纲，我公司将按照监理大纲高 标准、严要求、精心组织

2、开展监理工作，确保工程质量到达合格标准。 争创省优质工程。 一、编制依据： 1、国家、行业和地方有关工程建立的政策、法律和法规。 2、本工程建立工程监理招标文件。 3、工程地质勘察设计文件。 4、工程工程建立方面的现行工程技术标准、标准和规程。 5、国家关于建筑工程质量的各项标准要求。 6、?建立工程监理标准?GB50319-2000 7、?建立工程文件归档整理标准?GB/T50328-2001 二、工程概况特点： 建立单位名称：生活垃圾处理工程 工程工程名称：生活垃圾处理工程监理 工程工程的建立地点：城区正东南方向七公里一处山谷。 工程工程组成及建筑规模：日处理生活垃圾 150 吨，总库容

3、85.5 万立方米。 方案工期：2021 年 5 月 3 日至 2021 年 10 月 30 日。 工程投资：1980 万元。 三、监理效劳范围和监理内容： 主要依据“合同“文件确定的监理职权与范围，在施工阶段 和竣工缺陷责任期阶段中，进展有关工程质量控制、进度控制，投资 控制以及合同、信息管理等工作。 我工程监理部本着，守法、诚信、公正、科学的准那么对该建立 工程施工阶段的投资、进度、质量、平安进展控制，对合同，信息进 展管理，协调和维护参建各方之间的关系和利益。 1、工程准备阶段监理工作的内容 1.1 审查施工单位选择分包单位的资质； 1.2 监视检查施工单位质量保证体系及平安技术措施，完

4、善质量管理 程序与制度； 1.3 检查设计文件是否符合设计标准及标准，检查施工图是否满足施 工需要； 1.4 协助做好优化设计和改善设计工作； 1.5 参加设计单位向施工单位的技术交底； 1.6 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳 动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、平安、工期和控制造 价等方面的措施进展监视，并向业主提出监理意见； 1.7 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两相邻施工 单位之间的测量资料，控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有 无问题，并对贯穿测量，中线及水准桩的设置，固桩的情况进展审查； 1.8 对重点工程部位的中线，水平控制进展复

5、查； 1.9 监视落实各项施工条件，审批一般单项工程，单位工程的开工报 告，并报业主备查。 2、工程施工过程阶段监理工作内容 2.1 工程工程的监理质量控制。 对所有的隐蔽工程在进展隐蔽前进展检查验收，对关键部位、工序进 展旁站监理，对施工工艺过程质量的控制点，进展现场巡视、平行检 查、测量并做好记录； 对施工测量，放样进展检查，发现质量问题及时通知施工单位整改并 做好记录； 检查确认进入现场的工程材料，构配件和设备质量，并应查验试验报 告、化验报告、出厂合格证、质量证明书是否齐全，合格，监理工程 师有权制止不符合质量要求的材料、构配件、设备进入工地投入使用； 监视施工单位严格按照施工标准，设

6、计图纸要求进展施工，严格执行 施工合同； 对工作重要部位，主要环节及技术复杂工程加强监视检查； 检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对 施工单位质量评价自检工作做出综合评价； 对施工单位的检、测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进展 抽查，保证度量资料的准确； 监视施工单位对各类土木和砼试件按规定进展检查和抽查； 监视施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录； 对大、重大质量事故以及其它紧急情况应及时报告业主。 2.2 工程工程的监理进度控制 监视施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工； 对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施

7、， 如发生延误应及时分析原因，采取对策； 建立工程进度台账，核对工程形象，按月、季向业主报告施工方案执 行情况，工程进度及存在的问题。 2.3 工程工程的监理投资控制 审查施工单位申报的月、季计量报表，认真核对其工程量，不超计、 不漏计严格按合同规定进展计量支付签证； 保证支付签证的各项工程质量合格，数据准确； 建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算； 按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。 2.4 工程工程的监理平安控制。 审核施工单位申报的施工组织设计、平安技术措施、专项工程施工方 案、临时用电方案、平安防火措施、环境保护措施； 审核施工单位申报的特种工种上岗证、建筑机械检测、检验

8、报告、平 安生产事故应急预案及救援器材； 检查施工现场的围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、宿舍、防火 器材、现场平安警示牌、平安生产责任制； 检查施工单位施工期间的平安防护监视工作。 3、竣工验收阶段监理工作的主要内容 3.1 催促、检查施工单位及时整理竣工文件和竣工验收资料受理单位 工程竣工验收报告，提出监理意见； 3.2 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告； 3.3 组织工程予验收、参加业主组织的竣工验收。 4、建立监理合同管理工作的主要内容 4.1 拟定本建立工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、 会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程； 4.2 协助业

9、主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈； 4.3 合同执行情况的分析和跟踪管理； 4.4 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。 四、工程工程监理目标： 工程工程监理控制：质量目标、进度目标、投资目标。 根据委托合同赋予监理的职权，从组织、技术、合同和经济等方 面采取措施，对工程质量、进度、投资、平安实施全面监理，到达最 合理的实现监理合同规定的目标。 五、工程工程监理措施： 建立工程监理控制目标的方法与措施应重点围绕投资、进度、质 量、平安控制任务展开。 1、工程质量控制措施 监理工程师在对施工图纸和施工现场全面了解的根底上，按照监 理合同及授权委托书赋予的权限，监理工程师

10、制定具体的管理目标。 为保证管理目标的实现，监理人员在日常工作中，将管理目标落实到 最基层，以相应的管理方式保证管理目标的实现。 1.1 质量控制的具体方法 工程质量监理是根据合同条款、技术文件和设计文件对工程施工 中各个环节，每个工序进展严格的、系统的和全面地监理，以确保工 程质量到达合同规定的要求。工程质量监理的主要对象是人、机具、 材料、构造及施工过程中各环节和工程完工后的总体质量，为了保证 到达质量控制的目的，监理部将采取如下监理措施。 催促施工单位建立健全质量自检系统 施工自检是工程建立质量保证体系的重要组成局部，监理工程师 进场后，除了做好监理管理系统建立工作之外，要催促施工单位建

11、立 可靠的技术管理系统、质量自检部门，配备与本工程规模适应的自检 工程名称 质量目标 进度目标 投资目标 林口县林口镇生活垃圾 处理工程 合格 按合同工 期 按合同投 资 设备，建立工地试验室，负责现场施工的技术管理和平安质量检查和 把关，配合监理工程师做好质量控制工作。 1.1.2 测量 审核设计单位提交的平面控制点，高程控制点、道路中心线、纵 横断面的复测资料，以上审查合格后监视检查施工单位的施工定线、 标高、位置、几何尺寸、施工放样等测量结果验证，直到满足标准、 设计要求，否那么不得进展施工。测量人员如实记录各种数据，使所 测量数据准确、可靠、满足规定要求，测量结果及时整理及审核做到 事

12、前有准备，事中有记录，事后有依据。 1.1.3 旁站 A、现场旁站监理是对施工单位的各项施工程序、施工方法和施 工工艺及材料、机械、配比等进展全方位的巡视。全过程的旁站、全 环节的检查以到达对工程质量有效的监理和管理。 B、对各个分项工程由监理工程师经检验合格前方可进展下道工 序施工。 C、认真检查各项隐蔽工程是否到达图纸设计及标准要求，必须 到达设计要求及施工验收标准，对于检查不合格的不允许进展下一道 工序施工。 D、隐蔽工程完工后，施工单位对该隐蔽工程自检，确认合格后， 填写隐蔽工程检查验收记录，报送监理工程师核验，对核查结果不合 格的隐蔽工程不得继续施工，监理工程师指令施工单位进展整改。

13、经 监理工程师确认隐蔽工程合格的，允许施工单位进展覆盖隐蔽，继续 下道工序施工。 1.1.4 巡视 监理人员每天对正在施工的部位或工序在现场进展定期或不定期 的监视检查。 1.1.5 指令文件 监理工程师通过签发各种指令文件对工程质量进展监控，并指出 施工中出现的问题，提请施工单位加强注意和改进，使工程质量得到 进一步提高。 1.2 质量检测措施 健全机构、明确职责、实施监理岗位责任制，建立健全质量检测 体系，加强质量意识，严格执行施工质量验收标准，坚持现场检查监 视，监理用试验、检测数据指导和控制施工质量，组建专项的管理模 式，充分发挥作用，到达好的效果，符合建立单位指示精神。 1.3 经济

14、信息 实施对投资的事前、事中、和事后控制，参与工程量变更，工程 量签证的现场调查和组织协调，公正处理施工单位提出的有关事项。 参与合同和信息管理，审核施工单位提出的经费签证和工程结算，并 处理监理自身的相关业务。 1.4 质量保证措施 组织措施 .1 催促施工单位配备满足工程施工需要的技术质量管理机构，有相应 资质和技术水平的总工程师、技术主管、施工设计人员，现场施工技 术管理人员、专职的自检人员、试验人员和测量人员，落实岗位责任 制； .2 监理工程师应提前安排各分项工程的施工监理人员， 落实岗位职责； .3 设计单位安排现场代表配合现场施工，了解现场施工情况，及时解 决和完善设计文件存在的

15、问题。 技术措施 1.4.2.1 施工前的施工图纸审查，对可能出现问题的部位及时提出意 见或建议，由设计单位考虑是否采取必要的措施； 1.4.2.2 催促施工单位提前做好施工方案，采取切实可行的施工方法， 对容易出现的问题的工程部位或工序，应重点细化设计，采取措施进 展预防； 1.4.2.3 对施工单位编制的各种施工组织设计和施工方案，监理工程 师应进展认真的审查，尽可能防止在施工中出现各种的问题，采取措 施进展预防。 1.4.3 经济措施 1.4.3.1 如果质量问题是同于施工单位违规施工或施工单位其他原因 造成的，应由施工单位无偿修复、加固或返工处理； 1.4.3.2 如果是由于非施工单位

16、原因造成质量问题，应让施工单位有 偿维修加固或返工处理； 1.4.3.3 如果是由于监理人员工作不到位，按照监理内部管理条例， 对相关监理人员实行内部处分。 2、工程进度控制措施 工程进度的控制除关系到工程工程能否按期竣工，及时发挥投资 效益外，还将直接影响到建立单位与施工单位的切身利益。因此，以 工程进度为目的的施工进度监理是工程工程施工监理的重要内容。 2.1 进度监理的任务 在工程工程的施工过程中，监理工程师运用各种监理手段与方法 并依据合同文件所赋予的权力，监视与协助施工单位采用先进合理的 施工方案和组织管理措施，在确保工程质量、平安和投资费用的前提 下，按照合同规定的施工期限及时预定的方案目标去完成工程工程的 建立。 监理人员具体任务是审批施工单位编制的施工进度方案，并对进 度方案执行情况进展监视与控制，掌握影响施工进度方案的各种条件 的变化情况，催促施工单位采取针对措施对进度方案进展调整确保按 合同要求完成施工方案。 2.2 进度控制的方法 2.2.1 根据工程工程的特点及工程工程的实际情况，进展工程工程总 进度方案控制目标的规划，总体进度方案，年旬进度方案，应编审网 络图