[精选]大众汽车集团潜在供应商评价

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1、VOLKSWAGEN 大众汽车集团潜在供应商评价,基于Formel-Q第七版 Author:Rudy.Kuo Mail: Mobile Phone:18013258860,first edition,keep moving,一、供应商质量能力评价系统,keep moving,1.1系统结构,keep moving,1.2建立评价系统的目的,keep moving,1.3评价系统运用的时机,Sop: start of production,keep moving,1.4评审后责任,大众要求时,提供,keep moving,1.5评审的构成,总评审,自审,过程审核,产品审核,供应链评审,具体产品或

2、项目质量能力评价,keep moving,1.6评审定级结果和后续行动,审核结果,分析原因,确定措施,确定责任人,确定完成日期,实施计划,验证有效性,重新评估和定级,P,D,C,A,keep moving,1.7质量评价准则(Formel-Q)的应用范围,SL:自审 ULM:分供应商管理 POT:潜在供应商评价 VA:过程审核和产品审核,keep moving,Please tell me,合同中是否包含质量协议? 是否必须通过TS16949或VDA6.1认证才可进入SOP 为什么在供应商选择阶段不采用VA(过程审核和产品审核)?,keep moving,二、潜在供应商评价,keep movi

3、ng,2.1评价对象,VDA6.3,采购部门确定的零组件及相关过程,未知的供应商(申请者),未知的场所和技术,竞标厂商,方法,对象,不一定和合同挂钩,可能终止合作,负面的评价,keep moving,2.2评价前需要提供的资料,keep moving,大众,供应商调查表,自我审核,质量技术要求(可能时),评审时提供这些资料所描述的相关的过程和文件,评价的一部分,评审前提供给大众,2.2评价前需要提供的资料 2.2.1供应商调查表,供应商调查表主要是了解供应商的情况,keep moving,如: 公司规模 经营范围 主要市场 财务状况 认证认可 员工情况 主要设备 专利申请 等等,2.2评价前需

4、要提供的资料 2.2.2自我审核(P2-P7),keep moving,2.2.2自我审核(P2-P7)2.2.2.1自我评审的方法,keep moving,2.2.2.1.1评审计划,keep moving,keep moving,2.2.2.1.2评审委托,keep moving,2.2.2.1.3评审准备,keep moving,2.2.2.1.4评审落实,2.2.2.1.5评价,keep moving,2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.1单项评价方法,keep moving,基本上:四分之三的要求 被得到落实,并且不存在特定的风险 没有评价的问题必须说明

5、每个项目必须要求三分之二的问题被评价 风险导向问题一旦出现不符合项,定位于非常严重,2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.2项目评价,keep moving,2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.2项目评价,keep moving,项目评价计算方法,2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.3总体评价,keep moving,2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.3定级,keep moving,当EG90,从A降为B的理由 一个单项或项目80% P6子项80% 有一个带*项目评为4分 有一个问题

6、评为0分 对基本出发点的评价70%,当EG80,降为C的理由 一个单项或项目70% P6子项70% 有一个带*项目评为0分,keep moving,2.2.2.1.6结果展示,2.2.2.1.7后续工作及完成,keep moving,keep moving,2.2评价前需要提供的资料 2.2.3质量技术要求(QTR),大众,不是强制的,QTR,如: 硬度 强度 韧性 .等,2.3评价流程,keep moving,评价流程,条例,方法,报告和整改计划,VDA6.3 中P1条例 可以考虑Formel-Q的补充要求(询价资料基础上),类似VDA6.3 评价准则(红黄绿灯),场所方行,制定强制性整改计

7、划 约定的期限内完成 SOP之前验证(自审)整改的有效性,并申报,指被评估的场所可以SOP,但其能力还需在大众的产品批量生产中验证。,2.3.1审核条款,keep moving,keep moving,keep moving,keep moving,keep moving,keep moving,表格说明: (1)PV 过程责任;(必须有一名相关的负责人对过程负责) (2)ZI 以目标为导向;(考虑到顾客要求为前提,以目标为过程导向) (3)KO 沟通;(重要的信息及时全面的提供给相关人员) (4)RI 以风险为导向;(识别过程中的风险并加以考虑) (5)阴影部分提问:具有产品和过程特殊风险的

8、带“ * ”的提问; (6)带“ * ”的提问:在潜力分析(P1)范围内至少要提问,keep moving,2.3.2评价方法,keep moving,2.3.3报告和整改计划,相应措施,大众,报告、整改计划,组织,组织,发订单,实施(约定时间内),有义务,通过自审验证,SOP前主动提交,2.3.4场所放行,keep moving,未知的供应商(申请者),未知的场所和技术,竞标厂商,场所放行,注:可以SOP,但质量能力还需在客户自身产品中验证,SOP,keep moving,大众供应商资格,评价结束,产考资料,ISO9004 ISO9000 ISO/TS16949 VDA6.3:2010 Formel-Q:2012,keep moving,演讲完毕,谢谢观看!,

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