《【最新】事故报告及处理规程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【最新】事故报告及处理规程（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 文件编号： YM/QP-08页 码： 第 1 页 共 6 页上海羽鸣粮油制品贸易有限公司程序文件/事故报告及处理流程 修订状态： 0/A 生效日期：2013.9.11 目的为了能及时发现、记录并沟通不安全行为、不安全环境，防止事故的发生，以达到零事故的目标，依照福达公司标准及当地相关法律法规的要求做好事故的报告、统计、调查及处理等。2 范围适用于所有在上海羽鸣粮油制品贸易有限公司内范围内发生的未遂事件、急救案例、职业病及工伤事故。3 职责3.1 任何员工均向生产主管报告任何未遂事件、急救案例、职业病及工伤事故。3.2 生产主管负责本部门范围内设备和人员出现的未遂事件、急救案例、职业病及工伤事
2、故的报告，纠正措施的制定和实施、采取预防措施等。3.3 品管部负责指定工作组进行事故调查，并向公司品管部委员会公布事故调查报告。3.4 供销部参与、跟进和监督工伤事故的调查、纠正措施制定和实施，预防措施实施的采取等，同时负责公司内部所有未遂事件、急救案例、职业病及工伤事故的统计、报告和公布，以及按当地法规要求向区安监部门报告。3.5 对于涉及的工伤事故医疗善后、工伤赔偿等事宜，由公司品控部负责主导。3.6 总经理负责对工伤事故的纠正措施落实所需人力、物力和财力，当发生重伤或死亡事故时，负责审核向集团递交的事故报告及事故处理报告，以及审核向区安监部门提供的报告等资料。4 定义 4.1 未遂事件（
3、Near Miss）：工作环境中发生的任何可能导致工伤事故或职业病的事件。包括一些公司财产损失、不需要送医院治疗的症状等等，包括可能导致潜在工伤等的员工行为。4.2 急救案例（ First Aid Case）：工作环境中发生的小的伤害，如手指划破、割伤，小面积烫伤等等，经公司医务室、现场急救员或当地医院简单治疗，不损失工作日的事件。4.3 职业病及工伤事故（Occupational Injury or Illness）：在工作环境中发生的，造成员工受伤或患职业病，需要医院治疗的事件。4.4 损失工作日事故（ Lost Workday Case）：因为工伤或职业病，受伤员工或职业病患者不能参加工
4、作的事件。损失工作日事故的鉴定条件，受伤员工或职业病患者因为需要恢 文件编号： YM/QP-08页 码： 第 2 页 共 6 页上海羽鸣粮油制品贸易有限公司程序文件/事故报告及处理流程 修订状态： 0/A 生效日期：2013.9.1复或住院造成不能参加工作，并且损失了超过发生工伤或职业病发生当天以上工作日的事件。4.5 损失工作日（Lost Workdays）：损失工作日的统计方法，因为工伤或职业病，造成员工超过工伤职业病发生当天，而不能参加工作的天数。损失工作日不包括发生工作或职业病发作的那一天，不包括员工正常计划不需要工作的天数（如公共节日、假期、工厂停产、周末等等） 。损失工作日是登记在
5、发生工伤或职业病的年份，12 月 31 日，需要估计员工还要损失的工作日，并在员工恢复工作后进行修改预估值。4.6 不安全行为（Unsafe Acts）：经培训的员工违反已知的安全规则的行为，如不进行挂牌上锁、走叉车通道、踩踏设备、带手套清洁移动设备、不佩戴劳防用品、工衣穿着不规范等等。4.7 不安全环境（Unsafe Conditions）：经良好培训的员工不能够避免造成工伤事故或职业病的机械或其他有形的隐患，如湿滑的地面、暴露在外的移动部件、设备的尖角或毛边、没有关闭的电柜、滑石粉粉尘等等。5 工作程序5.1 员工报告5.1.1 为了便于及时对员工进行诊治和事故调查，所有员工必须及时向领主
6、管报告所发生的一切未遂事件、急救案例、职业病及工伤事故，主管必须整理成书面报告或记录，并报告上一级品管部经理或总经理；5.1.2 未遂事件报告：员工发现未遂事件，如不安全行为等等，填写未遂事件报告单给领班，领班或部门安全员必须根据事件填写黄牌并在 24 小时内开展整改行动。5.1.3 急救案例报告：车间发生急救案例，车间内急救员、领班使用急救箱内急救材料进行现场处理，处理结束后必须填写急救案例报告单 ，并由上一级主管签字确认，并在 24 小时内交给品管部部门统计归档；5.1.4 职业病或工伤事故：员工发生工伤事故或职业病发作，生产主管在事发 1 小时内必须口头报告给部门主管或经理，在 8 小时
7、内书面填写工伤事故及职业病报告单报品管部。注：事故报告最好有：现场图片、目击证人描述、当事人描述、设备状况描述等。5.2 向公司应急管理小组报告5.2.1 对于下列案例，生产主管必须立即当面或通过电话报告给品管部门经理。品管部 经理在接到通知后及时向公司总经理报告，事发部门经理需 8 小时内提交书面工伤事故及职业病报告单： 文件编号： YM/QP-08页 码： 第 3 页 共 6 页上海羽鸣粮油制品贸易有限公司程序文件/事故报告及处理流程 修订状态： 0/A 生效日期：2013.9.15.2.1.1 受伤员工需要立即送医院治疗的事故 (此种情况必须立即通知 HR 部经理)5.2.1.2 事故造
8、成一次造成财产损失人民币 2000 元以上。(此种情况由品管经理通知总经理)5.3 向当地政府报告5.3.1 如有人员死亡，品管部经理在 4 小时内书面报告给开发区安监部门。5.4.2 如发生火灾或爆炸事故，品管部经理在 24 小时内书面报区公安、消防中队和区安监局。5.4.3 如有人员昏迷或受重伤，品管部在 24 小时口头报告区安监局，在 48 小时内书面报区安监局。5.4.4 凡涉及保险公司赔偿程序时，由 HR 部在一个星期内向保险公司报告。5.4.5 事故报告应采用书面表格形式。5.4.6 事故报告除了事故报告所要求的资料外，必要时需包括目击人和当事人的描述及事发现场图片等。5.5 工伤
9、事故及职业病调查5.5.1 事故发生部门负有进行事故报告和实施整改行动计划的最终责任。事故发生后，公司主管及时采取应急救护行动，防止事态的进一步扩大，并注意保持事发现场完整，及时通知相关调查人员到事发地点进行事故调查。注：由品管部委员会负责确定事故调查小组。5.5.2 事故调查应涵盖部门主管、当事人、目击者、部门安全员等相关人员。必要时，可由工厂总经理来决定是否邀请有经验的鉴定人员（保险公司调查人员、卫生学家、医生顾问）参与调查。5.5.3 事故调查所必须资料：工伤事故及职业病报告单 、 工伤事故及职业病调查报告单5.6 纠正行动的制定和实施5.6.1 未遂事件/急救案例的纠正行动5.6.1.
10、1 领班或主管在得到未遂事件单/急救报告单后，如必要需填写安全改进黄牌 ，与相关部门协商针对不安全环境制定整改措施，并跟踪整改效果，杜绝安全隐患；5.6.1.2 对于各部门搜集的不安全行为，品管部部门负责整理全厂的不安全行为，并定期发放给各部门主管及领班，主管及领班必须在 48 小时内与所有员工进行沟通，逐步杜绝员工的不安全行为；5.6.2 工伤事故及职业病的纠正行动 文件编号： YM/QP-08页 码： 第 4 页 共 6 页上海羽鸣粮油制品贸易有限公司程序文件/事故报告及处理流程 修订状态： 0/A 生效日期：2013.9.15.6.2.1 根据工伤事故及职业病调查结果，事发部门经理应制定
11、相应的预防措施、完成日期和负责人并及时安排可能发生其他人员进行培训。5.6.2.2 事故调查结果及整改方案需在调查完毕后及时抄送给工厂总经理。5.6.2.3 品管部部负责每月对事故的纠正行动进行跟踪检查，确保纠正措施的实施和结果有效。5.7 事故报告及调查报告的保存5.7.1 品管部部负责每月向工厂总经理报告在工厂内所发生所有相关安全的事故。要求所有的事故报告、事故凋查报告及相关证据及资料须在品管部部保存至少五年。5.7.3 品管部部负责每月向工厂总经理报告安全事故统计数据。5.8 工伤事故报告及调查程序流程图：工伤事故报告及调查程序流程图工伤事故如有人员受伤同时送医务室报告给部门主管如需住院
12、,送往医院品管部部门跟踪品管部委员会组织调查小组进行事故调查制定相应的预防措施品管部部及总经理同意报告 PLD 处理住院通知品管经理书面报告给品管部部门和总经理品管部部门存档送往医院 及时通知总经理相关部门实施受伤员工事故调查报告 文件编号： YM/QP-08页 码： 第 5 页 共 6 页上海羽鸣粮油制品贸易有限公司程序文件/事故报告及处理流程 修订状态： 0/A 生效日期：2013.9.1 文件编号： YM/QP-08页 码： 第 6 页 共 6 页上海羽鸣粮油制品贸易有限公司程序文件/事故报告及处理流程 修订状态： 0/A 生效日期：2013.9.16 相关文件无7 相关质量记录YM-FM-032 事故调查报告单
