《分管教学副校长述职报告（初稿）2021《责任为先 爱岗敬业》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分管教学副校长述职报告（初稿）2021《责任为先 爱岗敬业》（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、分管教学副校长述职报告（初稿）2021责任为先 爱岗敬业尊敬的各位领导、各位老师：大家好！首先感谢大家一直以来对我工作的信任与支持！在过去的一年，在教导处工作人员的全体努力下，教学工作取得可喜成绩，这主要得益于各级领导的关心爱护和全体教师们的大力支持。现就我一年来的工作，向在场的领导和老师们汇报如下：一、 不断进取 提高认识如何踏踏实实履行自己的职责，不辜负上级领导对我的期望，让我的工作得到领导和师生们的认可，这是我经常思考的问题，也是我不懈追求的目标。为此，我既注意学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知识，时刻紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，不断更新教育
2、教学管理理念。在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。二、 以身作则，发挥表率从担任副校长那天开始，我就牢牢记住各项工作要以身作则，时刻严格要求自己，警示和鞭策自己努力和勤奋工作。几年以来，我认真落实学校上级与学校的各项工作，既做管理者、又做教师。我时常深入教学的第一线，工作中不迟到、不早退、更没无故旷课，身先士卒，发挥表率作用。有付出就有回报，我的工作获得了领导和老师们的认可，也得到了大家的大力支持和帮助。在此，我再一次谢谢大家！三、 教育教学工作1、抓好教学常规工作，提高教学管理的效能管理出效益，管理出成绩。在过去的一年里
3、我始终坚持“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理管理工作。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、听课、测试、总结等各项环节的管理，确保教学工作的稳步进行。我坚持每周深入听课、评课，了解掌握教学动态，监控各年级教学质量，考试后及时召开质量分析会，加强质量分析，保证了教学任务的完成和质量的提高。2、立足校本教研，提高课堂效益在教学实践中，积极带领广大教师进行教改教研活动，把教研活动作为提高教师素质的主要途径。新来的老师先上见面课，再组织骨干教师给他们上示范课。然后新教师再上合格课，通过这一系列的活动
4、我们的新教师很快掌握了教育教学技巧。这一年来，我校还组织了全校教师上竞赛课，对竞赛课活动中涌现出来的优秀教师进行表彰，这一活动不但丰富了我校的校本教研，更促进了老师们素质的整体提高。同时学校还多次组织教师外出观摩学习并且参加到这些活动中去。通过这些活动，我校教师成长迅速，课堂效益有了很大的提高。3、加强教风学风建设，营造良好的学习氛围教风学风建设是一个学校办学的重要内容。在学校刘校长的带领下我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细节、抓规范做起，严肃考风考纪。学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风，我们的教师一个个充满了激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业；我们的学生一个个
5、文明礼貌、勤于好学。学校已慢慢成为学习知识的圣殿，师生成长的乐园。四、 取得的成绩1、 比较出色的完成学校各项重大活动的组织实施，学校学科竞赛，优质课竞赛，片区教研，校际交流活动等，加强了教师队伍建设，提高了教师的业务水平和能力2、 教研工作开展比较有序，青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课，不但提高自身的工作能力与业务水平，同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助，使学校的教研有序开展。3、 积极组织教师指导教师参与上级举办的各项活动、比赛，使我校在各项活动、比赛中获得较好的成绩4、 紧紧抓好教学工作这个中心，常规工作开展稳妥有序，教学质量稳步提高。五、 存在的问题回顾过去，我所分管的工作有序进行、顺利开展，得到同志们的认可与肯定，这与上级领导的正确指导、与全体班子成员的关心、支持与全体教职工的辛勤耕耘分不开！回顾一年来的工作，有得也有失，一是对教学管理缺乏系统性和全面性，在制度落实时执行力不够；二是对教学管理问题和困难估计不足，耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。 俗话说的好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做的更好。以上述职，敬请领导、老师批评指正。谢谢大家！
