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1、连锁加盟店特许加盟合同范本精品精品文档 均可编辑20XX年XX月XX日连锁加盟店特许加盟合同范本立协议书人招标方：_(下称招标方)承包方：_(下称承包方)兹因招标方运营渠道销售，承包方愿出示门店创立连锁加盟店，协商一致签订合同规定，以兹一同遵循。第一条许可店名字及运营所在城市、時间、经营项目、商业圈范畴。一、 基本信息店铺名字：_(下称该店铺)责任人：_详细地址：_电話：_企业营业执照许可证号：_总建筑面积：_平米;运营总面积：_平米;职工数：实职：_员;记时工：_员二、上班时间：当日早上_点至中午_点。三、商业圈范畴：(另图下)东：_西：_南：_北：_四、非经招标方书面形式愿意，承包方没有权
2、利变动特许加盟店的运营所在城市。但在受权期内，若因租期停止致该店铺没法于该市再次运营，承包方应当该租期停止前一个月另觅加招标方认同的地址让该店铺再次运营。五、店面内的运营日数、每日的上班时间及经营项目，依公司总部要求申请办理。除不可抗拒外，非经招标方愿意，承包方不可自主变动或停业整顿。第二条合同书期内自_年_月_日起止_年_月_日，总共_年。第三条合同书再次与增加期内一、 合同书期满前六个月，如无任何一方以书面形式告知他方解除合同，合同规定期内全自动增加一年。二、合同书再次增加期内期满前三个月，任何一方如无以书面形式告知他方解除合同者，合同规定再增加期内一年，以后依次类推增加期内一年。三、全部
3、全自动增加期内内彼此的权利与义务，遵循本合同条款实行。第四条专有名词界定除合同规定内另有要求外，合同规定内的专有名词或术语，以本企业特许加盟管理方案内所写为标准，若为上边规章制度所未定义的专有名词或术语，彼此产生矛盾时，则以招标方的表述为标准。第五条合同书范畴一、 协商一致由承包方出示资产，招标方出示产品服务项目、运营技术性指导等并由承包方出示管理方法及服务项目，以从业本业的运营。二、彼此为实行前面的合同书事项，承包方应当_年_月_日以前，依相关权利法案的要求办理公司变更登记并获得企业营业执照。三、承包方应于签署合同规定后一个月内出示位于_的房子做为特许加盟店门店及运营场地，非经招标方书面形式
4、愿意，承包方不可随意变动详细地址，如私自变动详细地址，以毁约论，招标方有权利停止合同规定，并收走签订金，承包方不可有质疑。第六条履约担保金如承包方有积欠账款(包含借款、毁约性惩罚金时)，招标方可从履约担保金中立即抵税。第七条特许加盟期权费、服务费及宣传费一、承包方应于合同书当日交货招标方RMB_万余元整，做为特许加盟期权费，合同书期满、停止或消除时，招标方不必退回。二、承包方每月现金结算招标方RMB_元整为管理方法月费，及RMB元整为总体广告宣传花费。三、承包方不可以任何借口规定退还以上花费。第八条受权应用一、 招标方受权承包方于本商业圈内以招标方的商标logo、技术性运营该店铺。二、承包方获
5、得招标方特定的承包权是根据招标方为受托人，承包方为受委托人的法律事实。三、承包方经招标方受权获得招标方商标logo的所有权，但假如合同规定届期，不会再续签或承包方违背本合同条款，或被注销受权，或产生承包方私自出让本合同条款事项，承包方应用商标logo的支配权马上停止。四、承包方不可就招标方所受权应用的商标logo、服务项目标识、聚财机器设备、器材转受权别人应用。五、承包方不可就招标方受权应用的担保物与别的公司合并或拓宽应用。六、相关该店铺的运营及服务项目，承包方愿意接纳招标方的具体指导并遵循企业特许加盟店管理方法规章制度、配件及合同规定的管束。第九条开实体店筹划事宜一、 该店铺开实体店的一切装
6、修、材料、水电安装的设计方案，均由招标方统一规划、工程验收。二、承包方出示的门店应具有室内装修详细的广告牌、吊顶天花板、墙面、木地板、安全性玻璃移门、棚、设配等，花费由承包方压力。三、招标方应于营业处所设定广告牌予承包方使甲，使用权归承包方，合同到期、停止时，承包方即不可再次应用该广告牌并自主拆卸，若承包方不拆卸时招标方可拆卸，产生的花费由承包方付款，承包方不可有质疑。四、承包方应于该店铺揭幕前到招标方所特定的金融机构设立账号。五、招标方需出示给承包方的帮助包含：1.详细的公司识别技术;2.进行的管理方法运营工作经验;3.工作人员招生、训炼的帮助;4.门头装修、机器设备、产品、陈设设计等运营技
7、术性的帮助;5.广告牌、桌椅板凳、电冰箱、机器设备、电脑上、电脑应用、别的机器设备等的统一购置;6.营销、广告宣传的整体规划、实行;产品购置事宜的联络;运营管理方法事宜的整体规划、指导。六、承包方必须与招标方相互配合的事宜：1.运营门店的地址;2.店面装修硬件配置、机器设备的出示，广告牌、吊顶天花板、木地板(含过道)、库房、桌椅板凳、柜式冰箱机器设备、配置硬件、话机、别的机器设备等;3.营销、广告宣传的实行、花费平摊，遵循合同规定有关规章的要求;4.产品拿货、市场销售、汇总事宜的实行：依合同规定第十条及有关规章的要求：5.出示市场销售的产品成本费;6.店铺运营管理事宜的实行，含人力资源管理运行
8、、营销、广告宣传、财务会计，遵循合同规定有关规章的要求。第十条运营管理一、 相关承包方运营的一切整体规划、管理方法、营销推广、广告宣传等事宜招标方全权处理，承包方不可干预。招标方有权利明确运营连锁店的名字。二、承包方开张后，应按招标方所签订的价钱做为收费标准(经招标方审批者不在此限)，并相互配合招标方的周期性营销运行。三、承包方务必按照招标方所签订的店面工作与中前场调养规范解决业务流程。四、协商一致不因合同规定的签署或实行而表述成一方为他方的委托人或合作伙伴。一方应自傲运营赢亏的义务。五、承包方于开张前，应按招标方的要求，参与为期一周的职前训炼，由招标方分配课程内容。开张后，承包方应按招标方要
9、求，参与其店家研修大会一次，若有违反者，每一次应交货招标方RMB 元做为强行性合同违约金，于每月清算时一并结清。六、一方店面工作务必按照招标方所签订工作规范来解决，若有违反者每一项每一次应交由招标方RMB 元做为强行性合同违约金，于每月清算时一并结清。七、订购与退换货解决1.承包方购买货物时，应在订购单上把所需产品、规格型号、总数与预订交货日等填妥，发传真给招标方，招标方运营企业应掂量具体情况相互配合交货。2.货物寄发后，承包方非经招标方愿意，不可随意拒绝接收或退还。3.已由承包方企业盖公章或由责任人盖公章签名的出货单，做为招标方日后收付款的凭证。4.退换货时务必以发传真通告公司总部由派送企业统筹规划解决。5
