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1、 个人声明！有心与大家在网络上和大家合作交流。电玩超市和电玩城是不是一个概念。他的前身是有某电玩店老板与我一起研究。开始时我的一些想法。我个人喜好光顾电玩店和超市：以目前超市经营情况来看要转型。大型超市与中小型超市有很大传统冲突。他们的矛盾主要在经营价值与竞争中。大超市有很大优势，主要是采购与物流与经营上有很大优势。成本控制要注意的话，还是在人员培训上与管理费用也要有新型创新。不论大小超市。但中小超市就没这么幸运。中型超市背脊这走。而小型项目参与者很难赚钱。超市现在的分析一是：要加盟费和一定的管理费。二是：加盟者与员工的资质要高。三是：经营理念有比较创新意识的。 四是：是中低利润的行业和门砍比
2、较低。后来,我想小型超市是区域化与分销模式。把电玩和超市联合起来说不定会有一番作为。包括（软+硬配维修服务）和体验和服务加上简单的流程话管理在加上 VIP 会员服务。一年下来光会费就不得了，也要在高级客户开发下点功夫。不过有关游戏与线下的服务比较多才行， （不能骗人）有许多流言不要相信这些信息。他们在骗人的。还不是有些敏感话题。我只想在创业。哪些人都是故意制造一些话题，来达到某些目的。是那些机构我就不说了。我也要生存。混不下去不代表会骗人。我做个人证券的目的是要些创业资金。父母不支持。电玩超市也利民和大众娱乐化。但是有些人在做次项目时要看看大家的利益，不要把我哥的电玩城与电玩超市混为一谈。我劝
3、他在经营时作用是娱乐性，不要搞赌博性。他以合政府还有经营者合作了。我就不说什么了。希望他能成功，不要忘了采购供应这一环。不过我资金太少了成不了业。也希望电玩超市有很注重合作者与 VC。我还希望有一群志同道合的年轻人一起创业成长。我自己也爱娱乐。谢谢大家。作者： 杨铭（梵）关于综合电玩超市的创意计划书(电玩综合项目)撰写人：杨铭( 梵)二零一四年四月二四号前言不同的人有不同的喜好，工作累了有时找点兴趣爱好有不同的想法，试度游戏和其它娱乐方式是有很好的乐趣，心情也会更好些，因为每个人对娱乐的标准和方式是不一样的，有得觉得体育项目好，有的人爱 K歌，有的人旅行，有的爱泡吧。有的人就爱搞研究。我就喜欢
4、爱玩游戏，我本人爱玩证券，旅游什么的。我也希望大家爱生活，爱工作，爱玩游戏。它本身于游戏+上网（服务）+影音+模拟游戏（过去机种）+通讯+语音聊天+同步扫秒等一系列的娱乐项目。不过玩游戏有游戏上瘾和综合游戏（虚拟忘想症）不可多玩。还有可能会有（游戏疲劳综合症）与失眠。应该事当爱排游戏时间：为1小时15分为最好。如果家长要注意让小孩和大人不要接处不良游戏和影响学习和工作。但一定要多玩些学习游戏软件为最好。大人也不能老是阻止孩子玩游戏，试度游戏可以增加孩子的创意与创意能力与智力。如果孩子不听也不要老是打骂孩子。让他合理安排时间，限制游戏时间为最好。有时朋友+家人和孩子一起玩游戏有几大好处：第一:大
5、人可以增加孩子情谊。第二：有些体感游戏可以让女孩子身体减负。第三：还可还朋友一起竞技游戏，增加有友谊。第四：还可以让男孩子和女孩子一起玩可爱的游戏增加爱情和好感。第五：让老人防有康复训练与老年人的老年痴呆症。呵呵，还记得小时候一起玩的8位机任天堂吗？它的前生是任卡堂，它的产品是日本古代卡片赌博的一种智力游戏。一个叫山内博的老爷爷就七龙珠里（阿拉雷）的父亲老年的时候，不但开发任天堂游戏机和 KFC（肯德基） ，还开发了俄罗斯方块和马里奥还有魂斗罗等卡带游戏机。后来叫一家 SONY 日本最大的电子游戏商开发PS1到 PS4，任天堂开发了超任（强化版） 。还有一家 SGEA（世嘉）的索尼克16未游戏
6、和游戏机。只到现在的微软的 Xbox360或 Xbox360（ONE）和 SONY(索尼)的 PS4。我们并成：创新+奋进+联想+坚持+原则+努力+快乐+精彩人生，不断超越的新一代理想之飞龙电玩人！ OK. 索引一。方案概述1. 计划创业的产品，技术或者服务。2.创业项目的具体情况。 （如场所位置，人员等）二。市场分析1.创业项目的市场需求，机会，竟争等。2.目标人群。3.竞争对手。三。创业思路1.个人的知识和经历。2.创业项目的策划，宣传，销售，公关等3.企业管理。四。投资回报1。企业的规模，需要投入的资金预算和明细帐目。2。企业的预期效益。一.方案概述1.描述你计划创业的产品，技术或者服务
7、。 （不少于50字）电玩这近几年的发展从高利润率到低价竞争,从平机到超任,从超任到现在的次时代主机,风风雨雨十几载,以前大多数都是实体店, 都是以销售为主,在产品研发上我们中国人没有自主权(盗版问题) 随着网络的开发,许多网店孕育而生,就是没有自主权 ,而大多数产品都以日美产品为主,再加上中国政府不重视这块.这时市场不规范,加上自身市场规模太小,还有许多人不知道游戏产品,在同等产品情况下,大家只能拼实力.许多店因为难以为济只能关门,那问有什么办法突出重围?答:走产品多元化和特色小店.2.详细说明你创业项目的具体情况。 （如场所位置，人员等）电玩超市：基许以下分析，电玩业要是打开自主品牌的商品还
8、是有前途的，我们与一般的游戏店不一样，传统的店自顾行销，维修不一定的跟的上。所以，我们宗旨，顾客至上，品牌为现。慢慢走上自主研发品牌的道路，还有维修和VIP会员服务打折，个服务，配送，上门安装指导，电玩活动，促消等，玩友见面交流等我们不只销售电玩。还销售其它类别的电子产品（手机等和国外的产品和礼品等）成为中小型规模化连锁电子消费店。还要和国美与苏宁这样的大卖场合作，搞健康游戏文化周类型的活动！我们不只是游戏业务还有，电玩，动漫，超市，电子的混业经营。超市可以多功能概念便民利民。这几年电玩网游与动漫发展的很快，所以，在未来中国是很大的市场，也算一种游戏文化。可以是中国的文化。开发些益智和教育游戏
9、 。场地：可自有商铺上海永兴路47号或出租房（现出租给卖酒批发的）！人员：社会青年二.市场分析1.电玩项目的市场需求，机会，竟争等。前景广阔 产业无序 - 中国电玩市场深度分析“国内游戏机产业连雏形都没有形成。 ”英业达软件事业部总经理邱全成这样认为， “在全球电子游戏产业链条中，中国总体上仍然居于下游位置。目前中国在游戏业中的地位，基本可以概括为主机生产加工厂、外包业务承包商和未来游戏巨头争雄的主战场。 ”长达七年之久的水货市场已经在中国游戏机市场形成了不小的影响，扭曲的中国游戏机市场隐藏巨大发展潜力的同时，也给游戏机厂商未来进入中国市场带来不可预测的风险。近几年来，任天堂、微软和索尼三大游
10、戏机厂商不断推出优秀的产品，在国外市场销售异常火爆，严重刺激了国内游戏机爱好者的需求。而这三大厂商迟迟不能进入中国市场，庞大的市场需求引发了全国各地水货泛滥、盗版猖獗，地下市场异常火爆的局面。但去年任天堂借助神游科技在中国掌机市场上取得的成功又让我们看到了希望。面对中国游戏机市场如此庞大的需求，我们看到了它在未来几年内发展的潜力，认为有必要在这个领域进行研究和分析，为投资者提供些许客观的参考。 国内游戏机市场曙光乍现 中国现有及潜在电视游戏玩家非常多，有着国外无法比拟的受众人群，中国庞大的游戏人群是未来游戏机市场成长的最佳保证。在网络游戏的推波助澜之下，全中国的游戏玩家数量正在高速增长，在体验
11、完网络游戏的新鲜感之后，有很多玩家开始更加深入地体会到游戏本身的乐趣，进而选择游戏性更好、游戏内容更丰富 、视觉冲击力更强的掌上游戏产品。目前来说国内的掌上游戏机用户经过前年的大幅度下降后，目前有稍弱的上升趋势。根据国内著名家用游戏机论坛版主介绍， “PS2未来在中国的市场还会很大。例如目前 FC主机在国内农村市场还是有一定竞争力的。 ” PSP从2005年开始就一直是爆发性的增长，从目前国内的PSP 类专题站点访问量上就能看出来，我们预计在未来2年内PSP 还会保持一定上升趋势。而随着行货次世代游戏机的引入，原有对于家用游戏主机并不了解的边缘玩家将有望被拉入到这一新兴市场。 本土化是当务之急
12、 潜力巨大，风险也不小，这就是中国游戏机市场的现状。 “要打破目前的低迷状态，国际游戏机厂商还需加大本地化投资力度，积极探索新的盈利模式。合作与本土化，这是国际游戏机厂商开拓中国市场的必经之路。 ”IDC中国跨产品研究部高级分析师袁勃认为。 2008年，三大厂商为了取得先入优势，必将更加关注中国市场。然而，和蓬勃发展的国际游戏产业相比，中国游戏机市场则显得过于安静，整体状况不容乐观。从消费者的角度来看，游戏软件定价过高和中文游戏缺乏是阻碍中国游戏机市场健康发展的主要原因。虽然有些中文游戏但都是店家(BOSS)制作翻译的。所以而由此引发的水货泛滥和盗版猖獗问题则使得全球三大电视游戏主机厂商索尼、
13、任天堂和微软对于中国市场始终犹豫不决。索尼PS2在中国的遭遇表明，通过游戏软件盈利的传统模式在中国显然水土不服。另一个例子就是索尼的PSP掌机，虽然它在游戏玩家群体中有很多拥护者，但索尼却一直未在中国大陆市场正式发布这款产品。当然，任天堂通过其在中国的合资企业神游科技，在掌机市场上取得了相当的成功，这也让我们看到了一些希望。PS3 PS4+XOBX360+(ONE)是近期热点！ 暗藏生机掌上电子游戏机已经成为玩游戏、看电影、甚至成为一种交流的方式。掌上游戏机文化正在当下中国年轻消费群体中形成。而据中关村一位经销游戏机的商户透露，在高峰时期日销售量便可以达到3050台，单店月收入峰值可达10万。
14、在掌机之外，连接着电视的家用游戏机也同样有着巨大的需求量。还记得80年代末的“小霸王” ， “智力苑” ，那些曾经风靡一时的8位家用游戏机尽管都是仿冒机型，但当时在国内的销售量至少在4000万台以上。由此可见家用游戏机市场的巨大。2.分析哪些人群是你的顾客。个人客户：学生个人消费者团体消费者 商业客户：企业客户-中介商- 中古服务商- 酒店客户（娱乐方面） 。特殊客户：时尚游戏娱乐（个性化需求人群）3.分析你可能面临哪些竞争对手。散户竞争对手（传统竞争销售店）：如下：宏龙电玩，新潮电子，游戏2000.等中户竟争对手（连锁竞争销售店）：如下：新亚电玩, 电玩巴士，智力苑电玩. 等 大户竞争对手（
15、大型集团与大型财团）：如下：三星，SONY,微软，苹果，宏基等我的未开发电玩名称：Q龙电玩，飞龙网游，网龙游戏，游龙电玩。数码电子。数码网络，数码游戏，飞龙电玩，飞龙视听，数吗电信，神龙电器，PK数码等。数码影音娱乐（数码音像店） ，飞龙数码电玩超市等。经营模式如下：个人经营型竞争实体店：【性价比与经济型+网店】中型竞争实体连锁中介销售店：【品牌化与精品化模式】大型竞争型集团生产公司：【经营化与综合实力的研究开发生产与销售模式】品牌竟争：技术-品牌经营【精品牌】价格竞争：高价-平价低价【时效性】服务竞争：高效中效低效【性价比】 电玩赛格随处可见，不少商都摆放着 PSP 等游戏机的盒子，笔者和这
16、些散户也聊过，说实话，他们除了卖个高价位外，其它什么都不知道。更有甚者，有消费者要买了，他们赶紧去调台机器来卖，价格自然高居不下。小熊在线 www 买游戏机的用户，都可以获得不少技术支持，比如刷机、下载游戏。当然，这对于一些老鸟来讲都是小菜一碟，而新手还是比较苦恼的。PSP 玩家在某家店面刷机，还交了50元可能有些店这里会贵20元，但拥有售后和技术支持，这钱还是花的值啊！w面前段时间就有网友在QQ上叫我，说自己低价在赛格买了 PSP。价格确实比正常市场价低不少，但经过辨别，他买的是台翻新机，少花几十元，购买到翻新机，难免有些得不偿失。小熊在线www .3.创业思路1.概述你个人的知识和经历我虽然在某数码店做的时间不长,但十分明白杀手锏是售后服务.虽然有良好的售后的服务留住
