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1、工程设计管理联排别墅工程总施工组组织设计第二章编制依据一、杭州铭瑞房地产开发有限公司颐景御园工程施工招标文件及相关答疑纪要。二、颐景御园）工程施工图，以及设计中的有关规定及采用的施工标准、图集。三、国家现行相关法令、法规和国家、杭州市有关施工技术规范、操作规程和质量验收标准。四、本公司ISO9002国际质量体系标准，质量管理制度等。五、本公司技术、经济、规模优势。第三章工程概况一、工程简介杭州良渚镇颐景御园工程由杭州铭瑞房地产开发有限公司投资兴建，设计单位为上海唯逸结构设计事务所、上海唯景建筑设计事务所、上海唯捷机电设计事务所，杭州大江建设项目管理有限公司负责工程监理。工程由上海世方建筑工程有
2、限公司总承包。二标段由25幢排屋组成，工程总建筑面积32464.42m2，本工程地下一层，地上三层，基础为挖孔灌注桩，地下室底板采用C35S6砼，板厚350mm，地下室剪力墙板厚250mm，采用C35S6砼浇筑。二、结构设计概况基础：各楼均采用灌注桩基础。筏板厚度350mm。主体混凝土结构：地下室均为自防水钢筋砼梁板结构。所有型房上部均为现浇钢筋砼框架结构。砌体：外墙采用多孔砖,内墙统一采用加气混凝土砌块和多孔砖。钢筋等级、混凝土强度：砼强度等级除垫层为C15外，其余主体结构梁板墙柱砼强度均为C25和C30，其中地下室砼抗渗等级为S6。钢材使用根据建筑物不同部位分别采用HPB235、HRB33
3、5和HRB400级。三、建筑设计概况地下室底板防水：40厚C20细石混凝土保护层，4厚SBS防水卷材，100厚C15细石混凝土随捣随抹（表面撒1：1干水泥压实抹光）。内墙抹灰：20厚1：1：4混合砂浆粉光，其中厨房、卫生间墙面均为15厚1：2水泥内掺防水剂砂浆括糙（砖砌体采用1：1：4混合砂浆），卫生间刷聚氨脂防水涂料一道。地下室内墙面为15厚1：2水泥内掺防水剂砂浆括糙（砖砌体采用1：1：4混合砂浆），腻子批白。地下室外墙面做2厚JS防水涂料、20厚聚苯板保护层。外墙抹灰：25厚聚苯板加涂塑玻纤网格布、聚合物抗裂砂浆抹面；另一种为腹丝非穿透型钢丝网架聚苯板。平顶：所有平顶均为建筑腻子批嵌二遍
4、。楼地面：室内起居室、餐厅、卧室为30厚1：3水泥砂浆找平层。厨房、卫生间、在结构施工时随捣随抹，JS水涂料2厚，20厚防水砂浆。楼梯间20厚1：3水泥砂浆抹平压光。外墙装饰：主体外墙采用涂料和石材。内墙装饰：内墙面除厨房、卫生间外满批腻子。屋面防水、保温：20厚1：3水泥砂浆找平，3厚SBS防水卷材，保温为35厚挤塑保温板（D、E、F型房为45厚）。上做40厚C20混凝土保护层,内配单层双向钢筋网。地下室外墙按常规做2厚JS防水涂料，20厚聚苯板保护层。四、工程建设地点特征4.1.地理位置1.本工程位于杭州市良渚镇，北侧为老104国道，南侧为已建别墅群。2.本工程地处郊区，周边较为清静。4.
5、2.周边环境本场地周边环境较为明朗，由于基地南侧均为已建别墅群，北侧为良渚港，唯一通道为良渚港上面一座老桥，给施工安全带来一定的难度。4.3.基地内场地拟建场地18#地块原为良渚镇考古作业区，整个18号地块存在数个考古深坑，日积月累后，考古深坑形成泥潭，目前现场泥土为流动性淤泥，给现场开挖基槽带来困难，敬请甲方在施工方土方开挖时做好基坑维护签证工作。场区地势低于设计0.000约2.5米左右。施工现场西南两侧已有临时设置彩钢围墙与外界隔离。4.4.道路交通本工程施工通道从老104国道经规划道路后沿良渚港桥边进入施工现场。4.5.供电为保证本工程施工，电源在19#地块，施工用电分别用电缆引入18#
6、、19#地块，然后接入河道边处总配电箱，用120mm2电缆沿河道边引至各电箱，专供本工程用电。4.6.供水基地用水从甲方提供的驳接点引入，沿规划路和良渚港处围墙引入施工区域，水管采用DN100PVC给水管。第四章工程目标一、质量目标确保本工程质量一次性验收合格。二、工期目标：426个日历天，计划自2012年8月09日开始至2013年10月31日竣工验收完毕，具体开工日期以监理工程师签发的开工通知为准。三、安全生产目标：确保安全生产，坚决杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在1.5以内。四、文明施工目标：施工现场达到杭州市“安全文明标准化工地”标准。五、环境保护：有效保护和改善周边环境，减少噪音、粉尘
7、、烟雾等对环境的影响，特别是有效地过滤和处理好生活、生产废污水的排放。以及光污染对周边的影响。六、总包管理：承担对各专业的管理和协调工作，以严格的要求、完善的管理、良好的配合、积极务实的态度对各专业分包进行全面管理。七、科技进步：在工程施工中积极采用新工艺、新技术、新材料、新设备，大力推进技术创新，有效降低能耗，充分发挥科学技术在工程施工中的作用。第五章施工组织和管理一、施工组织概述1.1.本工程点多面广、施工质量要求高、工期紧迫、各栋排屋施工时间集中，故本工程列为公司重点工程之一。1.2.为保证工程按约建成，本工程由公司主要领导主管，运用本企业的规模效应，调集全公司优秀的工程管理人员和先进的
8、机械设备。从思想意识、组织体系、技术措施上予以保障落入，在人力、物力、财力上给予重点安排。重点加强对质量、安全、文明标化和工程进度的管理。1.3.本工程实行项目法施工管理，建立以项目经理和项目工程师为首的一个强有力的项目施工管理班子，直接负责本工程各项工作的指挥、计划和布置，随时解决和调整施工中遇到的各类生产、技术问题，确保本工程自始至终按照施工总进度计划的要求进行施工。1.4.现场成立以项目工程师为首的专职质量管理班子，下设项目部技术科、施工科、质量科等，并配备充足的工程技术人员，对施工质量实行严格的管理。按照验收规范和监理要求对工程实行全过程质量管理。同时建立完整的档案资料，及时配合业主、
9、监理开展质量检查和验收，确保最终以优质产品交付业主。1.5.现场项目部必须以严谨务实的工作作风，高效优质的经营理念，以完善的质量体系和一流的管理水平，优质高效地完成本项目的施工任务。二、管理体系2.1、本工程采用砼框架结构体系，施工质量要求高，施工平面点线复杂，为保证本工程优质提前建成，总公司从人员组织、技术力量配置、管理体系建立上予以重点安排，同时由分公司总工程师加强对技术工作的直接领导，建立起以项目部、分公司、总公司三级强有力的施工组织管理体系。2.2.在施工的全过程中运用“三合一”整合型安全质量管理体系,以“质量为本,信守合同,科学管理,精益求精”的质量方针为指导，引进先进的管理理念，优
10、化资源配置。实施严格的质量监控管理，严格按施工图和国家制订的施工规范组织施工。确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工。2.3、加强质量预控、施行质量巡检。施工中强化技术交底制度，进一步加强本工程施工质量的过程控制，将本程的质量目标、质量保证措施贯穿到每一道工序每一项分部分项工程中,以此确保质量目标的顺利实现。2.4、严格按公司GB/T19000-2000、GB/T24001-1996、GB/T280012001“三合一”体系标准组织施工。确保各类材料和每道施工工序都处在严格的受控状态中，以有效地保证工程质量，确保工程优质提前竣工。2.5、现场选派一名组织能力强、专业技术素质高、工作
11、责任性强、具有建设部注册的二级项目经理担任本工程的项目经理。并以项目经理为首，组成一个高效务实的项目管理班子。总公司组织管理体系见图一现场项目部管理网络见图二施工质量管理体系见图三现场施工管理体系见图四文明施工管理体系见图表五安全生产管理体系见图六图一公司组织管理体系图二现场项目部管理网络图三施工质量管理体系总工程师项经部技术负责人（主任工程师）项目工程师材料员试验员质量员施工员资料员翻样关砌各班组质检图四现场施工管理体系生活卫生图五安全生产管理体系项目经理项目副经理常务副经理项目工程师技术员施工员安全员设施员综合办木工班长钢筋班长安装班长架子班长粉刷班长泥工班长油漆班长操作工人图六施工现场管
12、理体系三、项目部管理人员配备成立良渚镇颐景御园建安工程项目部,并以项目经理为首,相应配备一套强有力施工管理班子,全面负责本工程施工管理和本工程各目标的实施。项目部分设生产、施工、技术、安全、质量等科室，形成本工程有效的管理层。项目部主要管理人员组成详见表一：项目部管理人员一览表项目部管理人员一览表姓名岗位年龄性别专业学历专业年限职称上岗时间尤家皓项目经理39男大专20工程师开工竣工郑伟明项目副经理43男高中22工程师开工竣工尤家皓项目工程师43男大专21工程师开工竣工房利生施工员34男中专14助理工程师开工竣工刘云水质量员32男大专7助理工程师开工竣工俞建飞质量员42男中专21助理工程师开工竣
13、工吴杰欢安全员39男中专12助理工程师开工竣工甄珍资料员22女中专4资料员开工竣工胡凯云机电负责人34男初中10技师开工竣工徐聚送样员27女中专4取样员开工竣工王伟根综合治理负责39男中专12助理工程师开工竣工张利忠仓库保管员49男初中24材料员开工竣工王敬松钢筋翻样员41男初中20技师开工竣工桑成德木工翻样员32男高中10技术员开工竣工朱金华测量员22男初中3技术员开工竣工刘跃龙材料员35男初中15材料员开工竣工四、项目部各职能部门和管理人员职责4.1.各职能部门职责1) 工程科：负责制订落实生产计划，进行生产计划、工程质量、劳动力分配等各施工要素的日常管理。并完成各阶段的工程量统计，对项目
14、副经理负责。2) 技术科：编制和贯彻施工组织设计、施工方案。负责本工程的施工技术工作，进行各项技术交底，解决本工程施工技术问题。办理工程变更。汇集、整理技术资料，协调工序矛盾。由科长、技术员、资料员、试验员、测量员组成。对项目工程师负责。3) 质量科：负责施工质量管理工作，检查、监督工程质量，对本工程施工质量负责，由科长、质量员等组成。4) 材料科：负责工程物资和施工机具的购置，根据施工实际进度，参与编制物资采购计划并负责材料的采购、保管等。对工程材料的需求和原材料的质量负责。5) 安全科：全面负责本工程的安全生产、文明施工、综合治理等安全管理工作。由科长、安全员、保卫干事组成，对项目副经理负责。4.2.管理人员职责4.2.1.项目经理的职责:1) 全面履行施工合同，决定项目资源配备，确保项目按质、按期顺利竣工。2) 执行公司的质量方针，在项目部中组织贯彻和实施公司质量规定，负责公司制定的质量措施在本项目部的贯彻和落实。对项目质量指标的完成负责。3) 组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。4) 选择分包队伍和材料供应商，签订各类分包合同和供货
