(推荐)工程管理基本流程

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1、如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载!工程管理基本流程图目录一、 图纸会审工作流程图. 2二、分项工程开工报告审批监理程序框图. 3三、开工准备阶段监理质量控制流程图. 4四、施工进度控制工作流程图. 5五、原材料、构配件质量报验签认流程图. 6六、分部分项工程签认流程图. 7七、设备开箱质量控制流程图. 7八、施工阶段质量控制流程. 9九、隐蔽工程报验流程. 13十、工程变更处理程序. 14十一、工程质量事故处理流程图. 15十二、工程停、复工流程图. 16十三、工程量计量与工程进度款支付流程图. 17十四、索赔处理流程图. 17十五、工程竣工验收流程图. 19十六、工程竣工验收备案流程

2、图. 20十七、地基与基础工程质量控制程序. 21十八、测量控制程序. 22十九、模板、支架质量控制监理工作流程. 23二十、钢筋工程质量监理工作流程. 24二十一、混凝土工程质量监理工作流程图. 25二十二、砖石(砌体)工程质量控制程序. 26二十三、防水工程质量控制程序. 27二十四、门窗工程质量控制程序. 28二十五、装饰、装修工程质量控制程序. 29二十六、钢结构工程质量控制程序. 30二十七、设备、管线安装工程质量控制程序. 31二十八、专业工程监理工作流程(样表). 32计控工程监理工作流程. 32第 1页共 34页一、 图纸会审工作流程图建设单位收到图纸记下欠缺图号请建设单位补齐

3、按图号清点图纸布置阅图(注明阅图重点、阅图时间、人员、反馈时间)项目监理组阅图记录问题和建议建设单位技术部门参与并监督承包商阅图记录问题和建议项目监理组整理、汇总形成书面审图意见技术监察部抽检交建设单位转送设计院项目监理组负责人主持图纸会审、设计交底会议项目监理组整理编写图纸会审纪要会审纪要会签后送各有关单位第 2页共 34页二、分项工程开工报告审批监理程序框图施工程序监理程序原始资料归档程序不认可认可施工放样监理核查施工放样资料二份不认可认可原材料试验资料及材料准备不认可监理核查或抽检原材料试验及材料准备资料二份认可施工场地布设情况(含草图)不认可监理核查认可施工场地布设情况资料二份(含草图

4、)标准试验资料不认可监理审核或抽验认可标准试验资料二份人员、机具准备情况不认可监理核查认可人员、机具准备情况资料二份技术交底及质量指标资料(含施工程序及方案)监理审核不认可认可技术交底及指标(含施工程序及方案)资料二份填写工程开工申请批复单 监理同意开工监理审核工程分项开工申请批复单及附的资料整理成册开工建设监理各一份施工单位一份第 3页共 34页三、开工准备阶段监理质量控制流程图监理单位及建设单位总包及分包单位资质审查总包及分包单位资质分包单位资质监理单位组织专业工程师熟悉图纸质量保证体系检查:审查承包商主要负责人及质检人员资质技术人员资质测量标准设备计量精度规章管理制度审查开工报告:技术工

5、艺可行性审查承包商施工材料、机具、劳动力准备审查合格进场材料、设备质量的认证和检验由建设单位组织各专业的图纸会审及设计交底承包商组织专业工程师熟悉图纸会审记录设计回复承包商专业人员编写施工组织计划及施工方案上报监理及建设单位审批承包商申请开工上报监理及建设单位建设单位技术人员及监理参与并监施工负责人向施工技术人员、质检人员技术交底,每个分部分项工程必须进行施工技术人员向一线工作人员技术交底,每个工作日必须进行开工批准1注:1、分包单位企业资质及人员资质先上报总包审核合格后方能上报监理及建设单位。2、由建设单位组织的图纸会审及设计交底应提前至少一天通知参加单位。3、图纸会审后,承包商还应编制切合

6、实际的工程施工进度计划(进度计划横道图)上报监理审核,并报建设单位保存。4、以上过程必须经技术部审核。第 4页共 34页四、施工进度控制工作流程图确定项目目标总工期承包商在开工前提交施工组织计划及施工进度计划责成承包商修改N报监理工程师审查Y承包商分阶段提交详细计划或修改计划报送建设单位Y送监理工程师审核签发NY承包商按计划实施责成承包商采取措施监理工程师实施进度控制NY承包商完成计划第 5页共 34页五、原材料、构配件质量 报验签认流程图、原材料、构配件质量报验报验签认流程图承包商填报“工程材料报审单”送监理工程师报验N单、证是否齐全?要求承包商进一步提供单、证或手续Y现场材料取样送验审查材料清单

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