《企业经营思路》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业经营思路（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业经营思路一、新经济时代企业经营的新特点在新经济时代，随着科技的进步，信息 技术的发展，市场竞争的激化和人类文明程 度的提高，企业经营将被推向新的环境中。 销售额上升，利润额下降；成本提高，效益 降低；风险增多，保险系数减少；经营难度 加大，成功率变小。由于经济全球化，局部 竞争的市场变成全球范围的经营场所， 各国 的企业都将被逼上同一个擂台，互争高低。这是不以人们的意志为转移的总趋势。在这种严酷的经营环境中，形成了企业经营的新 特点。第一，着眼于高科技，高附加价值产品 的研制，热衷于时尚、独特、新奇、酷式、 魅力产品的开发，追求短周期、高频度、见 效快的产品价值，注重品牌效应和企业诚信 度
2、。比如第一批手机新产品的问世时的价格， 与现在手机的价格要相差几倍，甚至十几倍。 这种高科技、高附加价值的产品是企业出奇 制胜的法宝，而通用产品，价值和利润却都 有限。前几年曾在日本兴起的电子猫“热”， 属奇特、新颖产品，给企业带来了可观的效 益。德国的奔驰车，法国的“皮尔卡丹” 服装，美国的麦当劳，意大利的比萨饼，中 国的茅台酒等都受益于品牌效应。西门子、 摩托罗拉、菲利浦、索尼、海尔等均因为企 业的知名度和诚信度而使自己的产品畅销 全世界。第二，通过规模经营，降低成本，加强 市场竞争力。企业如果具有一定规模，就可 采取批量定货、批量生产、批量运输、批量 销售的办法大幅度降低费用，在市场上的
3、竞 争力也会因此而加强。超级市场、连锁商店、 便利店等之所以有竞争力，其中，规模经营 是重要原因之一。跨国集团公司、大型生产 企业是依靠规模经营维持自己的市场地位。 最近几年世界性的知名大企业的合并浪潮， 也是出于这种考虑。 重组巨型企业的目的是 规模经营，产生规模效益，这种倾向会越来 越明显。第三，充分发挥本企业的核心竞争力， 实施功能整合。现代企业早已抛弃过去那种 自成体系、封闭经营、大而全小而全的落后 做法，注重结盟、联合，优势互补，共同发 展。每个企业只有在自身专长和“拿手”的 方面狠下功夫，精益求精，使有限的技能得 到充分的发挥，自己的“拿手”永远处于领 先地位，从而保持永恒的竞争力
4、。这也是今 后企业经营战略特点的重要方面。第四，服务第一，用户至上。新时代的 企业经营方针之一，是服务第一，用户至 上”。用户打一个电话，用计算机发一个指 令或发一份传真，企业就立即上门，提供全 程一站式服务，中途用户可以查寻、追踪； 在时间方面极力提高速度，为用户争取时间。 因为在信息化时代，竞争异常激烈，企业都 在打“时间差”，强调时间效益，要求快节 奏，因此既保持质量，又保持速度的服务， 也将是新世纪企业经营的新特点。第五，信息代替实际操作，减少浪费， 节约时间和费用，实现事物的无缝对接。21世纪，人类已经进入了信息化的时代，人们 越来越尝到了信息的甜头。 如果实现信息的 有效组合，会使
5、这个世界发生“质”的变化， 在物流环节中，我们真的可以做到“零库 存”，取消仓库，只用自动分类、分拣系统 就能保证及时供货。那样会大大缩短流通时 间，节约仓储费用，减少不必要的浪费。企 业及时捕捉信息，可以最早选择商机，最先 抢占市场，最快组织队伍，从而实现供应链 的无缝对接和整合。这些都将是新时代里企 业经营的新特点。第六，强化国民意识，注重环保责任。 新时代的新型企业，不仅需要准确进行市场 定位，提升企业经营管理水准，加强人才培 养，严格成本控制，保持企业盈利，而且需 要不断增强国民意识，履行环保责任。企业 生产的产品，在保证质量的同时必须保持无 噪音、无公害，不给周围居民造成妨碍和影 响
6、。企业不仅要考虑赚钱，也要从为国民创 造福利和美化环境的目的出发，尽量为人类社会做贡献。国外许多知名企业都采取出资 在本地区建公园绿地、街心广场、儿童乐园 或向学校损款等方式，努力与周围居民融为 一体，树立良好企业形象，取得当地居民的 信任和好感。这也是一种企业经营之道和时 代风尚。第七，在现代物流上狠下功夫，挖掘 “第三利润”。在新的经济发展的阶段，企 业在生产和销售领域大都已接近极限、很难找到新的发展空间，于是纷纷把目光转向物 流这一块尚未开垦的处女地，力争在这里寻 求出路，创造剩余价值。这种趋势在 21世 纪将愈发明朗化。二、准确把握企业的基本经营思路改革开放以后，我国出现了大量的现代
7、化新型企业，这些企业善于将国外先进的企 业经营管理经验与国内实际结合，紧跟时代 步伐，随时调整企业结构、产品方向。使小 国人饮佩，令外国人惊叹。然而，有些企业 仍然残存计划经济时期的传统意识，留恋政策倾斜、垄断地位、特殊照顾等，他们至今 还远远不适应市场经济环境和做法，显露出与新经济时代的不协调。也有些企业，不把 真功夫下在企业自身改造和管理上，总想找路子、钻空子，偷机取巧，一夜暴发、或搞 虚假合资、“包装”上市，蒙蔽伙伴，哄骗 股民。还有些企业造假、掺假、卖假，走私、 贩私、五花八门，无奇不有。什么办法都想， 什么手段都使，就是不上正路。我们应该认 识到，在新时代、新经济社会里，邪的、歪 的
8、终归走不通，更不会长远，企业只有靠自 己的努力，靠降低成本等办法维持生存，求 得发展，这才是正确的选择。三、物流是当今时代企业发展的新天地1.当今时代企业面临的经营环境。进 入21世纪后，企业的经营环境将显露出以 下特点：一是经济全球化特点愈发突出。 2001年发生“ 9 1T事件后，美国经济衰 退，不少国家的经济受到影响，因为这些国 家对美国依赖性过强。 我国的商品出口贸易 也在一定程度上受到影响。 这是因为经济全 球化，各国之间的经济联系更加紧密，贸易 关系、生产关系、金融关系、流通关系、资 产关系逐步融合在一起，相互作用，彼此连 动。贸易壁垒被打破，关税趋于一致，游戏 规则相同，外资企业
9、，跨国公司逐渐自由进 出，各国企业共同利用同一个平台，谁都不 特殊，谁也没有保护，就看各家的真本事。二是世界性的买方市场愈发突出。由于科技 进步，生产现代化和经济发展的结果，商品 越来越丰富，销售越来越困难，市场饱和或 超饱和现象越来越普遍， 使世界性的买方市 场矛盾愈发突出。三是世界经济在新形势下 大调整、大改组。在国际政局长期基本稳定， 经济实力和综合国力竞争日益尖锐的今天， 欧美和日本等工业强国的经济出现同时衰 退现象，必将促使这些经济大国重新审视世 界经济环境，这些国家的跨国公司、大型企 业也会随之重新调整经营战略，进行供应链 重组，瞄准国际市场，发起新一轮的攻势。 世界经济结构和格局
10、也将会因此而发生巨 大变化。四是世界发达国家的经济已经进入 了 “物流”发展阶段。纵观欧美、日本等经 济发达国家的发展轨迹，可以说、已从重视 生产转为重视销售，又由重视销售转向重视 物流。特别是电子商务兴起后，商品的交易 活动可以通过现代化的手段来完成。然而， 科学再发达，电子商务再好，商品也不可能 像电子信号那样，瞬间飞至身边。没有运输、 保管、装卸、包装等物流过程，照样达不到目的。2.物流是现代企业生存和发展的巨大 空间。我国的许多企业对物流的利润潜力和 在经营中的作用已逐渐有了深刻的认识。据有关权威人士介绍，1999年我国国有工业企 业的流动资金占用约为 3万多亿元，资本周 转速度为1.
11、 2次，国有商业企业资本周转 速度为2. 3次，而国外的资本周转速度是 我们的710倍。另据有关资料显示，我国 全社会的物流费用支出约占国民经济生产 总值的20%,物流费用占商品总成本的的账 面比例达40%，运输成本占国民经济总成本 的30%。这些数据充分表明我国物流水平落 后.发展潜力巨大。近些年来，物流愈发成为世界经济发展 的热点，一些国家把发展物流作为本国经济 的重要支柱产业和新的经济增长点。实践已经证明，由于物流能够大幅度降低企业的总 成本，加快企业资金周转，减少库存积压， 促进利润率上升，从而给企业带来可观的经 济效益。所以，各国的企业才越来越重视物 流，从物流这一巨大的利润空间巾寻找出路，增强企业的竞争力。大家熟知的海尔集团， 有人称其为“中国物流管理觉醒第一人”， 2001年10月又被中国物流与采购联合会授 予了“中国物流示范基地”称号。这是因为海尔集团从1999年开始创新子一套现代物 流管理模式，兴建了现代化的立体自动化仓 库，构筑了将物流、商流、资金流和信息流 为一体的供应链管理体系。使呆滞物资降低 73. 8%,仓库面积减少50%,库存资金减 少67%。除海尔外，长虹、新飞、格力等大 型生产制造企业已纷纷建立起自己的物流 管理体系。今后，物流“热”在我国的企业 中将持续升温，还会有更多的企业认识物流 的重要性，积极投身到物流的“热浪”中来。企业经营思路
