设计总监岗位工作说明

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1、岗位工作说明书集团设计部岗位名称 设计总监 岗位编号 J0801 所属部门 集团设计部本岗级别 部门经理 职等职级 六级 部门编号 J08直属上级 集团总经理 版本版次 A/0 页数(首页) 第 1 页/共 2 页生效日期 2004 年 7 月 1 日 核 准 郑春影 制 作 集团设计部一、岗位资格(要求)1.学历 大专 6.必备知识技能 6.5 诚实、守信,良好的职业素养2.专业 设计类相关专业 6.1 良好的管理、沟通能力 6.6 较强艺术创意能力3.年龄 25-35 岁 6.2 较强的组织、协调能力 6.7 相关设计软件运用能力4.经验 3 年以上经验 6.3 能独立给下属上课、培训 6

2、.8 熟悉色彩的运用5.资格 6.4 敬业、有责任心、勇于创新 6.9二、岗前培训1 企业文化企业基本规章制度4. 7.2 相关产品知识 5. 8.3 6. 9.三、本岗位存在价值四、工作内容详细描述工作周期做什么工作及时间安排日 周 月 季 年联系部门或联系人员 使用表单1、进 行本部 门的工作分工(按 岗位) 本部门人员2、根据分工情况提出本部门岗位、职位的编制报上级批准 上级主管 岗位工作说明书3、指 导、监督、检查下属工作 本部门人员4、关心下属,定期或不定期和员工进行思想交流, 稳定员工情绪 本部门人员5、根据员 工的工作能力、工作意愿、工作量的 变化及时向人力资源部提出奖励、加薪、

3、升职或惩处、 换岗、辞退的申请人力资源部和上级主管奖惩呈报单6、每月对 下属人 员进行观念、技能方面的在岗培训 本部门人员 培训记录岗位名称 设计总监 岗位编号 J0801 所属部门 集团设计部本岗级别 部门经理 职等职级 六级 部门编号 J08直属上级 集团总经理 版本版次 A/0 页 数 第 2 页/共 2 页生效日期 2004 年 7 月 1 日 核 准 郑春影 制 作 集团设计部工作周期做什么工作及时间安排日 周 月 季 年联系部门或联系人员 使用表单7、视 情况每月安排一次本部门人员 的集体户外活动,增加 团队凝聚力本部门人员8、9:00 主持本部门早会,安排工作 本部门人员9、每周

4、一下午 13:00 参加管理层的周例会10、总结上周工作和下周工作 计划 报上级主管批阅 上级主管 11、依 权 限审批本部 门的暂支款、差旅费报销凭据 本部门人员 报销单据12、离 岗 前(不论换岗 或辞职)应提前 1-3 个月向公司推荐或由公司安排接班人,并在 1-3 个月内带领接班人工作,直至接班人 胜任本岗工作人力资源部和上级主管13、向公司推荐,并在日常工作中培养接班人,同时向人力资源部报名,以此做为升 职的必备条件之一人力资源部和上级主管 14、负责组织完成 产品包装设计 全国市场部 工作会签单15、负责组织完成宣 传资料、广告形象的创意和设计工作。 全国市场部 工作会签单16、对 新 设计的包装、宣传资料填 报打样审批单,并送交采购部落实供应商,并打样 。 分管领导17、对 打 样结果的 设计效果进行确 认,并与采 购部确定首次采购18、负责建立所有 设计样本的电子档案及档案19、负责条形码应 用管理并编制表格存档20、负责品牌视觉 形象系统的维护21、负责平面广告 创意及其他平面广告 设计22、随 时 向网络管理 员提供有关本公司 设计方面的新闻,以便更新公司网站。网络管理员23、服从上级主管根据工作状况增加或减少工作量工作事项的安排24、其他上级交办 的事宜。

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