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1、精品文章山西焦煤集团公司安全举报制度第一章总则第一条为强化企业安全生产的群众监督，鼓励举报重大安全隐患和违法违规行为，及时发现并排除隐患，制止和惩处违法行为，依据中华人民共和国安全生产法、国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定（国务院第446号令）等法律、法规及上级有关规定，山西焦煤特制定本制度。第二章细则第二条任何单位和个人（以下简称举报人）有权对其发现的重大安全隐患和有关安全生产的违法违规行为向山西焦煤调度信息中心或安监局举报。第三条举报人可以采取书信、电子邮件、电话、传真、走访等方式举报。举报电话：0351-8305129（24h值班）或8305160、8305076，传真电话：035
2、1-8305124，举报电子邮箱：sxjmdd163或sxjmddstom。并在山西焦煤大厅设有举报箱。第四条山西焦煤调度信息中心值班人员（24h值班）必须按照安全举报登记表的内容要求进行记录。在2h内将收集到的有关举报材料报山西焦煤分管领导，并由分管领导责成安监局协同相关部门核查、督办、确认举报事项，确保每一项举报均能在30日内办结，以鼓励全员参与，促进企业安全生产。第五条举报内容：（一）发生人员伤亡或较大财产损失等未按规定上报、隐瞒不报、拖延迟报或谎报的安全事故；（二）企业在生产、生活中存在严重危及员工生命财产安全，可能引发人员伤亡或重大财产损失的安全隐患；（三）安全生产中的各类违法行为；
3、（四）非法煤矿和煤矿非法生产行为；（五）矿井及地面生产重大安全隐患；（六）学校、宾馆等生活服务场所缺少必要的安全设施或安全措施未得到落实而组织活动的；（七）其它经山西焦煤认定的重大事故隐患或违法违规行为。第六条举报人举报的事项，应当是主管单位或煤矿安全检查未被发现，或者虽然发现但未按有关规定依法处理的。第七条举报人举报的事项应当客观真实，对其提供材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人。第八条奖励举报人员：举报人举报的事项经调查属实的，由山西焦煤安监局负责依据举报的重大安全隐患或安全生产违法违规行为的严重程度给予100010000元的奖励。第九条多人多次举报同一事项的，给予
4、实名举报的最先举报人一次性奖励。多人联名举报同一事项的，奖励可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人书面委托的其他署名人领取。第十条举报人接到领奖通知后，应当在60日内凭举报人有效证件到山西焦煤安监局领取奖金，逾期未领者，视为放弃权利。第十一条为了便于查证，鼓励实名举报，相关部门应当对举报人的信息进行严格保密，在举报内容进行转批的过程中必须隐去举报人的一切信息。实际工作中严格执行保密纪律，严厉查处泄露举报人信息和打击举报人的行为，切实保护举报人的合法权益。第十二条受理的举报事项经调查属实的，由山西焦煤按照相关规定处理责任单位和责任人。举报人要求答复的，应当将核查处理结果用适当方式向举报人反馈，
5、并依法保护举报人的合法权益不受侵害。第十三条各子分公司、生产矿井要参照本制度制定相应的安全举报制度。第十四条安全举报制度应在井口、车间、办公楼等人员较为聚集场所张贴公布，使所有员工熟悉熟知安全举报内容和举报途径。第三章附则第十五条本制度解释权属山西焦煤集团公司安全生产委员会。第二篇：山西焦煤集团公司班组建设管理制度山西焦煤集团公司班组建设管理制度班组综合管理制度一、定期组织政治、业务学习，积极开展思想教育和班组文化活动。支持职工参加各类学习培训、岗位练兵、技能竞赛以及各种宣传教育活动，提高班组职工的整体素质。二、经常开展谈心活动，及时把握班组成员的思想脉搏，分析思想动向，释疑解惑，营造团结向上
6、的工作氛围。三、扎实开展导师带徒活动，强化对新职工、转（复）岗职工的上岗教育。四、加强班组民主管理，推行班务公开，认真开展评议班组长活动，按期召开班组民主生活会，不断扩大民主参与的内容和范围，增强职工的主人翁责任感，激发工作积极性。五、广泛开展提合理化建议和各类劳动竞赛活动，推进班组全面建设。六、维护职工合法权益，加强劳动安全卫生监督，发现问题，及时向上级工会和有关部门反映。班组交接班制度一、生产作业前，由区队（分厂、车间）领导、值班干部或班组长，组织全体班组职工召开班前会。认真执行以思想问询、安全点评、任务部署、安全宣誓等为主要内容的班前礼仪。二、班组职工不得无故缺席班前会，无故缺席者不得上
7、岗。1确因工作需要上岗者，由班组长负责传达班前会内容。三、班组长要带领班组成员按时到达工作现场，“三员两长”实行“手指口述”交接班，接班人不来，交班人不走。四、交接班时，接班人员要认真听取交班人员有关设备运行和现场安全质量情况，并由交班人员陪同，对工作现场进行检查。五、接班人员应重点检查以下内容：1.查阅值班日志、工作票、操作票和有关记录。2.检查各种工具、仪表、用具和防灭火等各类设施是否齐全完整、可靠。3.检查工作现场安全隐患排查整改情况。六、对工作现场存在的安全隐患，原则上由交班人员处理。若上一班未处理完毕，须报上级协调处理。七、班组长因故缺勤时，由副班组长负责主持班组工作。班组生产组织管
8、理制度一、实行生产目标管理，科学合理安排各岗位工作量，及时调配人员，保证生产持续正常进行。二、严格劳动纪律，规范操作程序，上标准岗，干标准活，做到文明上岗，文明操作。三、加强现场文明生产，设备、备件、物料标识牌悬挂整齐，标识清晰，摆放有序；施工现场干净整洁，闲置物品及时回收。四、强化现场安全质量标准化工作，加强现场巡查和考核，及时解决生产过程中发生的各种问题。五、推行班组物耗核算，实行日统计、旬汇总、月考核，与班组工资挂钩。大力开展修旧利废活动，降低成本，提高效益。六、全面加强质量管理。严格质量验收制度，积极应用生产新工艺、新技术，提高生产效率。七、认真落实各类劳动保护措施，按规定正确使用劳保
9、用品。八、发生工伤事故时，立即对伤员进行抢救，及时向上级报告，并保护好现场，积极配合事故调查，提供事故真实材料。班组现场安全管理制度一、建立隐患排查制度，实行班前安全检查、班中巡回检查、班后安全复查“三必查”制度。即：班前，由班组长排查现场隐患，并将隐患及时告知交班班组整改。班中，由班组长进行巡查，职工发现隐患及时向班组长汇报，对隐患进行处理。班后，班组长带领职工对现场进行复查，待隐患排除后进行现场交班。二、加强安全评估及确认工作。班组长及职工要对班组管辖范围和承担的作业项目，做到明确无误，预想本岗位和所承担的工作可能会引发哪些伤害和事故。到达工作现场后，要对人、机、物、环等方面细化分析，评估
10、作业状况、发生事故因素及潜在危险，制订相应对策和预防措施，严格落实。三、凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图表，并根据生产工艺、环境等变化，及时对“危险源”进行排查核实，对新确认的“危险源”要及时修改，补充“危险源”控制图表及安全防护措施，并组织职工学习掌握。四、作业前，班组长负责对职工思想情绪是否稳定、身体状况好坏及操作规程熟知情况进行确认，达不到上岗要求者，不得上岗。五、工作现场（岗位）存在以下安全隐患之一的，应立即停止作业，并向上级进行汇报，在隐患未排除前，不准作业。1.现场作业人员超过规定定员的。2.安全制度及措施落实不到位的。3.安全监测监控设施运行不正常的。4.安全自救设施
11、不能正常使用的。5.现场突发危及安全生产重大紧急情况时。6.有毒有害物质超标的。六、因重大事故隐患被停产整顿，应在隐患彻底排除后，由班组提出申请，待上级安监部门复查同意后，方可恢复生产。七、班组长发现职工不安全行为，应立即现场制止，对不服从的可以责令其停止工作，并进行责任追究及处罚。职工对班组长的违章指挥，有权拒绝执行，并向上级进行举报。班组工作绩效考核制度一、根据车间（工区）目标任务，班组长负责制定本班组的工作绩效考核办法，并将班组目标任务层层分解，责任到人。二、班组长定时对职工进行工作绩效考核，考核结果及时公布。严格按考核结果分配工资、奖金，奖勤罚懒、奖优罚劣。三、对安全生产中表现突出的个
12、人，在班组工作绩效考核中给予奖励，根据所做贡献大小，提请上级部门给予奖励或表彰。四、厂、或车间（工区、）下发的各种奖励，班组长可根据职工工作绩效考核结果进行再分配。班组群众安全监督管理制度一、在厂工会群监委，车间（工区）群监组的领导下，班组配置群监员。二、车间（工区）群监组根据工作需要，在征求班组意见基础上，每年对群监员调整充实一次。群监员定期参加培训和述职评议活动，不断提升自身综合素质。三、群监员按时参加群监组织开展的上岗活动，重点对安全隐患及“三违”行为进行查处。对查出的安全隐患，要责成相关责任人及时处理整改，并跟踪复查。四、作业过程中，群监员要协助班组长抓好班组现场安全管理，工作完毕后，
13、认真填写安全信息台帐。五、建立班组联保互保制度。作业过程中，职工之间应相互提醒、相互监督，对违章行为应及时进行制止和纠正。六、班组要根据工作特点和实际，利用班前班后会、安全学习日等时间，组织职工开展安全查摆活动，并及时总结经验。第三篇：山西焦煤集团公司举办工会干部培训班山西焦煤集团公司举办工会干部培训班为了创建学习型工会组织，培养知识型工会干部，加强基层工会干部队伍建设，进一步提高山西焦煤集团工会系统整体素质，为实现集团公司“双亿”跨越和零百千亿奋斗目标做出工会战线的积极贡献。在省总领导和集团公司领导的关心和支持下，3月15日，集团公司为期四天的工会干部培训班在省总工会干部培训班开班。省总工会
14、副主席、省总干校校长梁若洁，集团公司董事长、党委书记白培中，集团公司董事、党委常委、工会主席邓保平出席开班典礼。梁若洁祝贺培训班开课。他对集团公司各级工会的工作表示肯定，希望集团公司不断加强工会组织建设，特别是要加强整合重组矿井的工会组织建设和星级工会组织建设，不断提升工会组织的战斗力、凝聚力；不断加强民主管理，把职代会作为落实民主管理的重要手段，充分发挥职代会民主参与、民主管理、民主监督作用；进一步健全和完善监督制约机制和保障机制，不断深化企务公开工作，加大企务公开检查考核力度，努力实现职工民主管理与企业经营管理的有机融合。白培中在开班典礼上指出，加强人才队伍建设是企业当前和长远的需要，办好
15、此次培训对集团公司各级工会提升工作能力、更好地围绕中心开展好工作有着重要意义。各级工会组织要通过培训，更好地在集团公司各项目标的实现中发挥更大作用。他要求各级工会组织深刻理解集团公司今年的工作主题和工作会议精神，通过培训，从集团公司发展的大局中找准切入点，推进各项工作的落实。他说，工会工作是集团公司工作的重要组成部分，在企业中发挥着重要的作用。面对新形势、新任务，各级工会干部要解放思想、转变作风，在抓工作创新、工作落实和工作实效上下功夫，把工会办成组织放心、职工满意的一流工会组织。邓保平在开班典礼上作了动员讲话。他要求学员们提高认识，深刻理解此次培训的重要意义；端正学风，充分展现工会干部的良好形象；学以致用，切实增强培训学习的实际效果。此次培训邀请有关专家从工会法律工作、工会保障工作、民主管理等方面授课，值得一提的是有幸邀请到了中国劳动关系学院院长李德齐教授作了中国特色社会主义工会发展道路的专题辅导讲座。期间，为提高工会干部队伍的执行力和团队精神，组织了军训、实弹射击、野外拓展训练活动。同时，还组织了资源整合矿井工会组织建设工作、群众经济技术工作和培训班心得体会座谈会。各子分公司工会主席、副主席、专职部长、现有矿井工会主席、集团公司机关工会委员及集团公司工会全体人员80余人参加了此次培训。会议由集团公司副主席高茂祥主持，省总干校党委书记、第一副校长张安顺致欢迎辞，霍州煤电辛置矿工
