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1、考核内容考核项目分值考核要点及评分标准说明机 构 建 设18 分机构设置6分保留米购中心牌子得2分；机构独立设置得4分，在相 关机构下单独设置政府米购部门并配备人员专职从事 政府采购业务得2分，未设专职部门但有专职人员的得 1分，其他情况不得分是否保留采购中心牌子看门口是否挂牌。起评分0分。办公场地5分应具备独立的对外咨询服务台、开标室、评标室、休息 室、档案保管室，缺一项扣2分，扣完为止起评分5分。办公设施4分应具备固定的对外咨询服务电话、传真、电子投影设备、 手机屏蔽或保管设施、录音录像或监控等设施并正常运 行，做一项扣1分，扣完为止起评分4分。信息化建设3分纳入浙江省政府采购信息化建设推
2、广计划并已全面应 用内外网系统的得3分，应用部分系统的得2分，尚未 应用但列入全省计划的得1分；自行建设并已全面应用 一种信息系统进行业务操作的得2分，部分应用的得1 分；其他情况不得分信息系统指外网系统，内网系统建设不计分。起评分0分。制度 建 设18分基本工作 制度6分应制定工作纪律、岗位职责、操作规程或程序、质疑处 理、项目负责、奖惩考核等内部管理制度并严格执行， 上述制度缺一项扣1分，制度执行肩况不好母项扣0.5 分，扣完为止上述制度形式可以是同级监管部门文件或单位文件，可以若干制 度合在一起作规定。起评分6分。监督制约 机制4分米件及结果未经米购人确认每次扣 0.5分，米购全 过程由
3、一人操作完成，不实行分段操作扣2分，不实行 经办复核制度的扣2分，扣完为止米购文件、中标成交通知书要求除经办人之外其他工作人员复核。 起评分4分。财务管理 制度4分未制定财务管理及保证金管理制度扣 2分，违规设置收 费、押金、担保金、罚款等项目，增加供应商负担每项 扣4分，超范围超标准收费每次扣1分，不按规定收取 或退还保证金每次扣0.5分，扣完为止招标项目，投标保证金不超过项目预算1%，并应在中标通知书发 出之日起五个工作日内退还；非招标项目，应当按照制度（可以 自行制定）收取保证金。起评分 4分。档案管理 制度4分未制定档案管理制度扣2分，没有专人负责扣1分，归 档、及时或不完整每项目扣1
4、分，管理不规范扣1分， 扣完为止档案材料能提供即可，不要求集中在同一份档案中，档案范围详 见“被考核单位需要准备的材料”第12点。起评分4分。考核内容考核项目分值考核要点及评分标准说明业 务 建 设34 分采购规模4分合同金额占财政总支出的比例应达到12% （不包含建设工程的为8%），母上昇一个白分点侍 0.5分、每卜 降一个白分点扣1分；与上年度相比增l长率应达到 10%，每增加一个白分点得0.2分、每减少一个白分点 扣0.5分；本项满分为4分1、财政总支出指一般预算支出，以人代会上报告的数据为准。2、土眠率指合同金额占财政支出比例的增长率， 取小数点后1位， 以下涉及白分比的均取小数点后
5、1位。3、米购规模及土曾长率达标各得1分，未达标扣到0分为止。4、合同金额中，部门集中米购的成交数据不计入，国企委托集米 机构实施采购的项目不计入；纳入集中采购目录而实行协议供货 的相关项目成交数据可计入。信息公告和合同备案纳入政府采购 管理的建设工程，可以计入，但指标应按 12%考核。米购范围2分未执行全省集中米购目录的，县级缺一项扣0.1分，省市级缺一项扣0.2分，扣完为止节资率2分合同金额与采购预算相比的节约率在 5%以下不得分， 5%得1分，以上每增加一个白分点得 0.1分，最高得2分信息公告18分未按规定在指定媒体上发布米购公告和中标（成交）公 告母次扣1分，信息公告内谷、程序违反规
6、母次扣 0.5分，本项目最多扣8分1、包括米购公告和中标成交公告、更正事项等信息均应在浙江政 府米购网发布（亍波地区可在当地政府米购网）。2、米件每份价格不超过500元。3、本栏内信息公告、米购方式审批踞个考核项目起评分 18分， 在考核小组所固定检查的项目以及有关部门和个人举报的项目范 围内扣分，五项合计扣完18分为止。米购方式 审批未经同级财政部门批准擅自变更米购方式每次扣 3分， 本项最多扣18分米购义件编制与发售米件存在违法内容每处扣1分，存在质量1可题每处 扣0.5分；发售米贝文仆价晶超标亦母次扣1分，其他 违规情节扣0.5分，本项目最多扣8分专家抽取使用与信 息保密未经批准使用政府
7、米购专豕库以外评审专豕每次扣 3 分，专家抽取使用不规范每次扣1分，开标前泄露专家 信息每次扣4分，本项目最多扣18分采购工作 程序从接受委托起到完成合同备案止的采购工作程序，如存 在违法违规情节视严重程度每处扣1-2分，本项目最 多扣8分信息报表统计报送2分信息报送、及时或不完善每次扣0.5分，经督促仍不及 时报送或有其他严重情节扣1 - 2分起评分2分。质疑投诉质疑投诉未登记每次扣0.5分，未答复每次扣1分，答 复超时每次扣0.5分，投诉项目数占质疑项目数比率达 50%以上扣1分，每上升10个白分点加扣0.5分，投 诉成立（含行政复议或诉讼裁定原采购结果违法或无 效）一例扣31、质疑项目数
8、按项目算，不按次数算。2、投诉未成立但是发现问题的，可在采购文件、程序方面扣分。3、起评分6分考核内容考核项目分值考核要点及评分标准说明队伍建设10分学历3分大专以上学历人数占所有在编工作人员比例在 40 %以 卜不得分，40% 60%得1分，60%以上每增加十个白分点加0.5分，5人以下减半计分起评分0分职称2分中级以上职称人数占所有在编工作人员比例在 30 %以 卜不得分，30% 40%得1分，40%以上每增加十个 白分点加0.5分，最高得2分，3人仅下减半计分起评分0分培训3分最近3年内按规定参加财政部门组织的各类培训且考 核合格的每4人次得1分，自行组织业务培训每次得1 分，最高得3分
9、参加财政部门组织的培训具体数字无法提供书面证据的，原则上找同级财政部门核实；自行组织培训需提供培训资料。起评分0分。成果2分如有科研成果、调研才器发表，视发表刊物和录用机关 的级别按省以上每篇分别得2分、市县每篇得1分；新 闻信息稿每篇得0.5分，最高得2分。同一成果不重复 计算起评分0分合计80分说明:2009年度内。1、表格涉及需要确定计算期间的，除特别注明外均默认为2、表格所涉“以上”均包括本数，“以下”均不包括本数。3、考核单位填写自评分，在“自评情况说明”栏中注明得分或扣分的原因。考核小组现场考核时填写初评分，省财政厅对县（市、区）集中采购机构考核情况进行抽查时填写复核分，初评或复核
10、过程中，在“考核情况说明”注明得分或扣分的原因。4、 采购文件编制与发售项目中，采购文件存在违法问题是指未经批准指定采购原装进口产品、存在排他性、歧视性条款、评审方法违反法律规定以及其他违反政府采购法的情节。采购文件存在质量问题是指采购文件存在未按规定载明联系人姓名和电话、文字表述错误或者逻辑关系混乱、技术标准不符合国家强制性标准、未载明投 标人须知或开标、评标和定标具体程序、未载明评分标准或含糊不清、未载明定标原则和标准或含糊不清、同一采购项目的备案文件与发售的采购文件内容不一致、分标段 不合理造成投标人不足 3家以及其他违反规定的情形。采购文件发售违规情节是指在采购信息发布前对外发售采购文
11、件、无正当理由不发售采购文件、擅自缩短采购文件发 售时间以及其他违规情节。5、 、采购工作程序项目中，采购程序违法违规是指未依法签订委托采购协议、评审小组组建不合法、无故推迟采购响应文件递交截止时间、在评审过程中对评审专家提 出关于采购文件的疑问不答复或态度恶劣的、评审准备工作不充分或者组织程序混乱，出现明显差错，造成政府采购活动被动或者不良后果、评审未在封闭状态下进行的、评审小组成员和现场工作人员的手机未屏蔽或按规定保管、未对评审现场进行全程摄像或录音、评标或谈判记录不完整不准确、评审过程中引导评审专家或发表歧视性意见的、评审过程中非故意泄露应当保密的信息、 评标或谈判报告撰写不符合规定、 中标或成交结果产生不合法、不及时组织签订采购合同、对违法签订采购合同不制止或报告、 采购合同备案不及时不准确不完整以及其他违反有关法律法规和规章制度的情形。
