2021年培训计划书_工作计划书新编

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1、不问收获,但问耕耘,最好的资料给最好的自己!培训计划书_工作计划(新编)书时间:20XX年X月X日培训计划书 市场工作计划书 教学工作计划书 会计工作计划书 招商工作计划书 服装店工作计划书 项目计划书 企业计划书 培训计划书 创业计划书模板 培训目的: 更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 一、 新员工培训程序 三、新员工培训内容 1 就职前培训 (部门经理负责) 到职前: l 致新员工欢迎信 (人力资源部负责) l 让本部门其他员工知道新员工的到来 l 准备好新员工办公

2、场所、办公用品 l 准备好给新员工培训的部门内训资料 l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 l 准备好布置给新员工的第一项工作任务 2 部门岗位培训 (部门经理负责) 到职后第一天: l 到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责) l 到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 l 介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城 l 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定 l 新员工工作描述、职责要求 l 讨论新员工的第一项工作任务 l 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐 到职后第五天: l 一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员

3、工的提问。 l 对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标 l 设定下次绩效考核的时间 到职后第三十天 l 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表 到职后第九十天 l 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 3公司整体培训:(人力资源部负责-不定期) l 公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务 l 公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核 l 公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序 l 公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题 四、 新员工培训反馈与考核

4、l 岗位培训反馈表 (到职后一周内) l 公司整体培训当场评估表 (培训当天) l 公司整体培训考核表 (培训当天) l 新员工试用期内表现评估表 (到职后30天) l 新员工试用期绩效考核表 (到职后90天) 五、新员工培训教材 l 各部门内训教材 l 新员工培训须知 l 公司整体培训教材 六、新员工培训项目实施方案 l 首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度 l 每个部门推荐本部门的培训讲师 l 对推荐出来的内部培训师进行培训师培训 l 给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料 l 各部门从2021年1月开始实施部门新

5、员工培训方案 l 每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格 l 根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训 l 在整个公司内进行部门之间的部门功能培训 七、部门新员工培训所需表格 表格一 新员工部门岗位培训 (到职后第一周部门填写) 部门: 新员工姓名: 序号 培训内容 完成确认(负责人签名) 就职前培训 l 让本部门其他员工知道新员工的到来 l 准备好新员工办公场所、办公用品 l 准备好给新员工培训的部门内训资料 l 为新员工指定工作导师 1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城 2 部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定 3 新员工工作描述、职责要

6、求,讨论新员工的第一项工作任务 4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。 5 一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后) 谈话记录: 部门经理签名: 日期: 表格二 新员工岗位培训反馈表 (到职后新员工一周内填写) 部门: 新员工姓名: a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能? 是 否 b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述? 是 否 c) 你是否已熟悉公司大楼的情况? 是 否 d) 你是否已认识部门里所有的同事? 是 否 e) 你是否觉得部门岗位培训有效果? 是

7、 否 f) 你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助? 是 否 g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务? 是 否 h) 在岗位培训中,可以改进的地方 i) 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训 表三 新员工试用期内表现评估表 (到职后30天部门填写) 新员工姓名: 部门: 职位: 1 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价: 优- 良- 一般- 差- 2 新员工对公司的适应程度: 很好- 好- 一般- 差- 3新员工的工作能力: 优- 良- 一般- 差- 4其他评价: 部门经理签名: 日期: 培训计划书 相关内容:如何写营销计划书你不必为制定一份有效的营销计

8、划而犯愁了。事实上,你仅仅在一天之内就可以为自己的业务制定一份成功的计划。在开始的时候,不要担心自己的写作风格或设想把自己的计划制定得非常花哨,仅仅拿起一支铅笔、准备好纸张,我们马上就可以开始营销计划书xx品牌系列酒作为xx产品线的精品系列品项在xx的产品战略中所处的位置是非常重要的,它至少可以拉升起xx品牌内涵的高度,使xx品牌在消费大众心目中形成一个整体的品牌印象和轮廓,我们也应看到xx酒浓厚的历史文化底蕴也足以能支撑起xx品牌企业计划书项目名称项目单位(盖章)地 址电 话传 真电子邮件联 系 人xx有限公司二000年六月制保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向

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10、活动计划书开业庆典活动计划书*公共关系公司受*广场有限公司的委托,本着热烈隆重的原则,特拟订荆州投资广场开业庆典活动计划书,具体内容如下:一、庆典活动xx年9月29日上午开始,以下人员全部要求统一服装。活动计划书1、主题:同学联谊,出外郊游 2、目的:响应“大学生素质拓展”项目,提高野外交流。发展友谊,加强同学之间的了解与凝聚力,并促进同学参与活动的 积极性,增进两校社团的友谊,为下阶段互进互利打基础 3、内容:以外郊游包括体能 。 工作计划书致自己的励志语录:读万卷书,行万里路!把握现在、就是创造未来。不问收获,但问耕耘!所谓的成功,就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。浪花,从不伴随躲在避风港的小表演,而始终追赶着拼搏向前的巨轮。天道酬勤,加油,加油,再加油!

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