《高管人员绩效奖励实施办法(拟稿)-20161024》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高管人员绩效奖励实施办法(拟稿)-20161024（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 / 4XXX技术股份有限公司高管人员绩效奖励实施办法（拟稿）第一章 总 则第一条 为充分调动高管人员工作积极性，发挥高管队伍职业价值，参照北京市国有资产经营有限责任公司（以下简称“国资公司” ） 折子工程关于 XXX相关考核指标，以及北京 XXX技术股份有限公司（以下简称“ XXX” ）年度经营目标，特制定本办法。第二条 本办法适用于 XXX总部，各全资、控股及具有实际控制力的其它子公司可参照执行。第三条 本办法所称的“高管人员”指在 XXX总部担任总监及以上职务的管理人员。主要包括：总监、副总经理、总经理。第四条 个别高管人员与 XXX签订特别约定的，从其约定执行。第二章 高管人员收入构
2、成第五条 高管人员收入由月度工资及年度绩效奖金构成。其中月度工资中包含 30%绩效工资，如日常经营无重大过失原则上全额发放；年度绩效奖金根据年度绩效考核指标完成情况确定分配额度。第六条 年度末根据绩效考核指标完成情况确定下一年度月度工资增减幅度。2 / 4第七条 上述高管人员收入均指税前收入。第三章 高管人员绩效考核指标第八条 高管人员绩效考核指标与公司全年经营目标相挂钩，并原则上与国资公司对 XXX的年度折子工程考核指标相一致。或根据 XXX现阶段主要经营任务，提取折子工程部分指标作为考核指标。第九条 根据高管人员年度考核指标完成情况，确定绩效奖金发放比例及额度。第十条 年度高管人员绩效考核
3、指标。（一） 营业收入 A 万元（二）利润总额 B 万元（三）应收欠款控制率 C% 第十一条 上述第十条绩效考核指标释义（一） 营业收入指年度末以财务部门确认的包括但不限于产品类 （空气源热泵、 低温驱动吸收式热泵等） 、智慧能源类、系统集成及能源服务类（供热与制冷） 在内的所有能够形成经济利益的总流入。（二） 利润总额指企业在生产经营过程中各种收入扣除各种耗费后的盈余。公式为：利润总额 =收入 - 成本费用（三） 应收欠款控制率指以财务部门确认的以上年 12月 31 日时间节点核定的应收欠款比率。 公式为：应收欠款控制率 =上年末未结欠款 / 上年度总欠3 / 4款 100% 第四章 高管人
4、员绩效奖金分配方式第十二条 高管人员年度绩效奖金与年度考核指标相挂钩，根据年度指标完成情况确定奖金发放额度。第十三条 绩效奖金分配方式（一） 完成上述第十条全部指标的，核发全额绩效奖金；（二） 完成上述第十条第（一）及（二）款指标的，按比例系数核发部分绩效奖金；（三） 完成上述第十条第（二）及（三）款指标的，按比例系数核发部分绩效奖金；（四） 完成上述第十条第（一）及（三）款指标的，按比例系数核发部分绩效奖金；（五） 上述第十条全部指标均未完成的或仅完成第十条第（三）款，年度绩效奖金均为“ 0” 。（六） 经营管理中出现重大人员伤亡或重大经营过失的， 将作为否定性指标即无论年度考核指标完成与否均无任何绩效奖励，并月度工资标准递减。第十四条 绩效奖金计算公式绩效奖金 =利润总额分配比例奖励系数高管权重第十五条 分配比例及奖励系数由财务部门进行测算；高管权重经总办会决策确定。4 / 4第五章 附则第十六条 本办法相关指标将随公司经营目标的调整而调整，原则上每年度修订一次。第十七条 本办法由 XXX 总部综合管理部及财务部负责解释。第十八条 本办法自发布之日起开始执行。
