《学校课程评价实施制度》

上传人:tang****xu5 文档编号:163741889 上传时间:2021-01-25 格式:DOCX 页数:5 大小:35.03KB
返回 下载 相关 举报
《学校课程评价实施制度》_第1页
第1页 / 共5页
《学校课程评价实施制度》_第2页
第2页 / 共5页
《学校课程评价实施制度》_第3页
第3页 / 共5页
《学校课程评价实施制度》_第4页
第4页 / 共5页
《学校课程评价实施制度》_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《《学校课程评价实施制度》》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《学校课程评价实施制度》(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、徐州经济技术开发区高级中学课程评价实施制度为贯彻落实国务院关丁基础教育改革与发展的决定 和教育部基础教育 课程改革纲要(试行)精神,坚持教育创新,全面推进素质教育和课程改革, 依据江苏省普通高中课程改革实施方案(试行),依据江苏省普通高中课程 改革实施方案结合本校实际,现就课程评价制度改革有关问题初步制定本实施 意见,并在实施过程中逐步修定完善。一、指导思想全面贯彻党的教育方针,以邓小平同志的“三个面向”为指针,坚持学习科 学文化与加强思想修养的统一,坚持学习书本知识与投身社会实践的统一, 坚持 实现自身价值与服务人民的统一, 坚持树立远大理想与进行艰苦奋斗的统一, 以 现代教育思想为指导,以

2、提高学生的思想道德素质、科学文化素质和保证学生健 康成长为宗旨,以培养创新精神和实践能力为重点, 面向全体学生,促进全面发 展,为全面推进素质教育做出贡献。二、评价原则1、评价与考试要有利丁学生德、智、体、美、劳等方面的发展,要有利丁 教师改进教育教学方式,有利丁学校教育教学质量的提高。2、评价的内容既要关注学生学业成就,乂要重视学生多方面潜能的发展, 提高学生创新精神和实践能力。3、评价的标准主要包括发展性目标和学科学习目标。评价标准既要体现对 全体学生的基本要求,乂要关注学生个体的差异,提高学生的综合素质。4、评价要力求方法多样、方式灵活,除纸笔考试或直接检测外,还要通过 观察、访谈、综合

3、实践、动手操作等多种形式,提高评价的真实性和有效性。5、评价不能只关注结果,更重要的是要关注学生的发展过程,把终结性评 价与形成性评价结合起来,把学生发展的过程作为教育评价的一个重要组成部6、 要确立多元评价主体(包括教师、学生、家长等方面),实行多元评价, 做到公正、公平、真实。7、不能以纸笔考试作为唯一的评价方式,不以卷面分数作为评价标准。三、评价目的:1 、通过评价检测实施效果,评定新课程实施的工作业绩。课程改革是为实现指定教育目标而设计的,是否达到预期目的和预期效果, 需要一套科学的测评系统来完成此项工作。 建立评价制度的目的之一就在于通过 测评,了解不同课程改革的效果,从而对各项工作

4、作出合理的评定。2 、发挥评价的导向功能,引导实施新课程工作朝着既定方向运行。评价具有导向功能,通过评价获得的信息,乂可以对课程改革进行反馈调节, 引导课程改革始终沿着正确的轨道运行。 促进教师转变观念、转变角色。要求教 帅成为课程的建设者、研究者、开发者。促进老师转变教学方式,实施教学方式, 由注重结论的“传承式”转变为注重过程的“探究式”、互动式”。全面反映学生的学习过程和学习结果,促进学生全面和谐发展。3 、发挥评价的激励功能。通过评价,能够促使学生、教师、学校的发展,使先进者受到鼓励,落后者 受到鞭策。四、评价范围和对象评价范围包含课程改革的过程和效果两个部分,每个部分乂涵盖多项评价指

5、 标。学生、教师为主要的评价对象。五、评价内容目标(一)学生评价:新课程评价关注学生的全面发展,不仅仅关注学生的知识和技能的获得情 况,更关注学生学习的过程、方法,以及相应的情感态度和价值观等方面的发展。 只有这样,才能培养出适合时代发展需要的身心健康、有知识、有能力、有纪律 的创新型人才。为此,除了学科学习目标之外,建立促进学生全面发展的评价体系。从道德品质,学习能力,交流与合作,个性与情感等方面促进学生的全面发 展。(二)教师评价:课程改革对教师提出了新的、更高的要求,教师的角色发生了根本性的转变。 教师不仅是知识的传授者,更是学生学习的促进者;教师不仅是传统的教育者, 还是新型教学关系中

6、的学习者和研究者;教师不仅是课程实施的组织者、执行者, 也是课程的开发者和创造者。新课程对教师提出了全方位的要求, 教师的工作也 因此变得更加富有创造性,教师的个性和个人价值、伦理价值和专业发展得到了 高度的重视。因此,促进教师不断提高的评价体系,不再以学生的学业成绩作为 评价教师水平的唯一标准,而是从新课程对教师自身素养和专业水平发展的要 求,提出符合素质教育要求的、多元的、促进教师不断提高,尤其是创新能力发 展的评价体系。具体而言,包括:1、职业道德。热爱教育事业,热爱学生;积极上进,具有奉献精神;公正、 诚恳,具有健康心态和团队合作的团队精神。2、了解学生,尊重学生。能全面了解、研究、评

7、价学生;尊重学生、关注 个体差异,鼓励全体学生充分参与学习;进行积极的师生互动赢得学生的尊敬。3、教学设计与实施。能确定教学目标,设计教学方案,使之适合于学生的 经验、兴趣、知识水平、理解力和其他能力发展的现状与需求;与学生共同创设 学习环境,为学生提供讨论、质疑、探究、合作、交流的机会;积极利用现代教 育技术,选择利用校内外学习资源。4 、交流与反思。积极与学生、家长、校长、同事交流和沟通,能对自己的 教育观念、教育教学行为进行反思,并制定改进计划。(三)学生、家长参与教师评价:建立校长、教师、学生、家长共同参与的评价制度,是新课程教师评价的重 要内容,旨在帮助教师从多种渠道获得信息,不断提

8、高教学水平。学生、家长是学校教育中不可忽视的两大群体。首先,学生作为教育的对象,是教师教育教学 活动的直接参与者,他们对教师的教育教学活动有着最直接的感受和判断;其次, 教育的最终目的是为了促进学生的全面发展,因此,应重视和给予学生评价教师的权利。同时,促进家校协同也是学校教育的重要职责,因此,家长评价教师一 方面是家长应有的权利,另一方面也是促使家长了解学校和教师、形成家校教育 合力的有效途径。此外,学生、家长参与教师评价,也增强了对教师教育教学活 动的监控,有助于促进教师反思习惯的形成、反思能力的提高。六、建立促进新课程健康、顺利发展的课程评价体系。1 、充分开发和利用课程资源,定期对学校

9、课程执行情况及课程实施中的问 题进行评价,根据信息资料的反馈及时调整课程内容、计划,改进教学管理,形 成课程不断创新的机制。2 、把握好三个环节。一是课程开发前需要评估和专家论证,以确保课程开 发的科学性、规范性。二是课程实施中的过程监控,以确保课程目标的有效实施 及过程方法的合理性。三是课程实施后的阶段性总结和效果评估, 通过效果评估 加深对整个课程方案开发的再认识,为课程评价体系的调整建立基础。七、评价结果的使用评价结果主要用于以下几个方面:一是用于分析课程改革中的成绩和问题, 便于今后更有效地指导教育教学工作; 二是用于向被评价者作出信息反馈,使被 评价者明了自己工作中的成绩与缺陷,明确

10、今后努力方向;三是作为学校办学自 我评估的重要方面。我校新课程评价制度的改革尚处于探索阶段, 不可能一蹴而就,但只要我们 所有的工作都以“促进学生的发展、 教师的发展、课程的发展”为出发点和落脚 点,加强实践中的研究,我们就一定能形成较为完善的评价制度,推进素质教育和课程改革的深入发展。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾

11、公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对

12、方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号