华夏爱婴园长培训.ppt

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1、园长培训园长培训早教市场与品牌力量早教市场与品牌力量LOGO创业目的创业目的经营目标经营目标 了解市场、把握市场了解市场、把握市场 了解品牌、使用品牌了解品牌、使用品牌问题反馈问题反馈 了解自我、发展自我了解自我、发展自我2一、创业目的?每个人都有自己的愿望,但多数人没有人生目的。每个人都有自己的愿望,但多数人没有人生目的。所以多数时候,我们是空虚的。所以多数时候,我们是空虚的。我们为什么活着?我们为什么活着?教育没有让我们去思考最应该思考的问题。教育没有让我们去思考最应该思考的问题。成功而轻松成功而轻松地经营园所地经营园所能能赢利,有幸福感赢利,有幸福感。3n订立计划:何时开订立计划:何时开

2、班?招多少人?班?招多少人?n经济目标:每月赚多少钱?经济目标:每月赚多少钱?n成长目标成长目标:心:心理素质、能力与经验。理素质、能力与经验。n工作目标工作目标:主要:主要做哪些事?团队、招生、做哪些事?团队、招生、教学、社会关系与资源教学、社会关系与资源整合整合n问题:如何现实自己的目标?问题:如何现实自己的目标?n两大力量:自我力量、他人力量两大力量:自我力量、他人力量n 外在力量、内在力量外在力量、内在力量二、经营二、经营目标目标?4n每个人都有自己的优点与不足每个人都有自己的优点与不足你的呢?你的呢?n你有自我成长的计划吗?你有自我成长的计划吗?心理素质、能力与经验心理素质、能力与经

3、验三、认识自我、发展自我!三、认识自我、发展自我!5n你认为你具有哪些力量?你认为你具有哪些力量?n知识知识n经验经验n人格人格n合众合众n智慧智慧提出问题提出问题6n早教市早教市场的特点?场的特点?n你的目标市场有多大?你的目标招生人数?你的目标市场有多大?你的目标招生人数?n我我们的目标客户们的目标客户?购?购买者、消费者、评介者;买者、消费者、评介者;n竞争对手在做什么?竞争对手在做什么?n目目标客户的核心需要是什么?标客户的核心需要是什么?n如何与市场沟如何与市场沟通并说服客户?通并说服客户?n切入市场、引导客户、征服客户。切入市场、引导客户、征服客户。四、四、了解了解市场、把握市场、

4、把握市场市场7n华夏爱婴是什么?华夏爱婴是什么?n北京华夏爱婴专注于北京华夏爱婴专注于0-6岁婴幼儿教育,是国内四大早教品牌之一,岁婴幼儿教育,是国内四大早教品牌之一,主要从事早教加盟、早教培训、早教教具、幼儿园教材、幼儿园主要从事早教加盟、早教培训、早教教具、幼儿园教材、幼儿园特色课程提供等业务。在全国拥有特色课程提供等业务。在全国拥有300多家早教机构,有多家早教机构,有1600多多家幼教机构接受了华夏爱婴的教材教具、教师培训与品牌营运指家幼教机构接受了华夏爱婴的教材教具、教师培训与品牌营运指导,每年有导,每年有30万多家庭接受华夏爱婴的早教产品或服务。万多家庭接受华夏爱婴的早教产品或服务

5、。n华夏爱婴组建了国内最专业、权威的专家团队华夏爱婴组建了国内最专业、权威的专家团队n华夏爱婴开发了国内最专业、丰富的早教课程体系华夏爱婴开发了国内最专业、丰富的早教课程体系n华夏爱婴早教加盟园所数量全国第一华夏爱婴早教加盟园所数量全国第一n华夏爱婴早教培训人数全国第一华夏爱婴早教培训人数全国第一n举办早教公益活动次数全国第一举办早教公益活动次数全国第一n向幼儿园提供特色课程全国最多向幼儿园提供特色课程全国最多n帮幼儿园开办亲子园全国最多帮幼儿园开办亲子园全国最多n华夏爱婴立志打造最具知性力量、人性力量与智慧力量的早教品华夏爱婴立志打造最具知性力量、人性力量与智慧力量的早教品牌,将早期教育由知

6、识化、传授式、平面化导向全素质、互动式牌,将早期教育由知识化、传授式、平面化导向全素质、互动式与立体化,让教育更好地服务于民众的幸福。与立体化,让教育更好地服务于民众的幸福。五、五、了解了解品牌、利用品牌品牌、利用品牌8华夏爱婴品牌的三大力量华夏爱婴品牌的三大力量n感召力量:战略优势、思想力量、文化优势感召力量:战略优势、思想力量、文化优势n资源力量:专家优势、产品优势、资源优势资源力量:专家优势、产品优势、资源优势n营运力量:营销优势、经营优势、管理优势营运力量:营销优势、经营优势、管理优势9n华夏爱婴品华夏爱婴品牌力量牌力量n感召力量:战略优势、思想力量、文化优势感召力量:战略优势、思想力量、文化优势10n华夏爱婴品牌华夏爱婴品牌的力量的力量n资源力量:专家优势、产品优势、资源力量:专家优势、产品优势、资源优势资源优势11n华夏爱婴品华夏爱婴品牌力量牌力量n营运力量:营销优势、经营优势、管营运力量:营销优势、经营优势、管理优势理优势12坚持,让我们成功;坚持,让我们成功;友善,让我们幸福!友善,让我们幸福!13

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