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1、比选管理制度第一章 总则第一条 为了规范公司比选活动,保障公司利益和比选活动当事人的合法权益,节约投资,体现公平,提高效率,根据有关规定,结合公司实际,特制定本制度。第二条 比选原则为公开、公平、公正,做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效。第二章 适用范围第三条 本制度适用于公司所有的比选活动。第三章 比选第四条 比选管理机构公司成立比选管理小组(以下简称“管理小组”),负责公司的比选日常管理工作。管理小组组成:组 长:常务副总经理副组长:副总经理成 员:综合开发部主管、工程部主管、财务部主管、营销部主管、公司主要成员等,人数必须为单数。管理小组下设办公室负责日常具体工作。办公室主任为综
2、合开发部负责人。管理小组职责:1.建立公司供应商信用档案,并进行管理;2.组织公司的比选工作;3.对比选工作进行技术指导与监督;4.整理汇总公司比选目录,并按要求报主管部门备案;6.接受并配合主管部门的监督监察。第五条 强制比选的范围和规模标准1.单项合同预算金额10万元人民币(含)以上,50万元人民币(不含)以下的服务项目或100万元人民币(不含)以下的工程建设项目,需采用比选方式确定。超过50万(含)的服务项目和超过100万(含)的工程建设项目需采用招标方式。2.符合国家相关规定可以不比选的,经主管部门批准后,可以不进行比选。第六条 比选方式采用邀请形式。第七条 比选邀请发布前3个工作日,
3、将比选方案报送公司备案(格式见附件一)。第四章 评选第八条 评选前3个工作日向公司党群工作部发送“关于邀请参加监督评选的请示”(详见附件二),并电话告知。第九条 比选管理小组人员负责具体评选工作,如有必要可邀请相关专家参与评选。不得向被邀请专家明示或暗示倾向或者排斥特定参选单位。第十条 监督单位人员不得参与评选。第十一条 按照比选管理小组推荐的候选人及公示结果,报公司总经理办公会研究确定中选人。第五章 合同签订与资料归档第十二条 与中选人签订合同应遵照比选邀请文件的约定,不得与中选人订立背离合同实质性内容的其他协议。第十三条 比选资料由比选管理小组负责归档保存管理。第十四条 比选资料不得伪造、
4、隐匿或销毁,并做到随时备查。第六章 附则本制度未尽事宜按有关法律法规规定执行。附加一:*项目比选方案的报告上级公司:根据项目进展和投资计划安排,需进行*项目的比选。现将*项目的比选方案报告如下:一、比选具备的条件二、工作安排三、受邀人资质条件四、比选管理小组组建方案附件:1.*项目的比选邀请书2.评分标准表公司(印章)年 月 日附件二:关于邀请参加监督评选的请示上级公司党群工作部:根据我公司向公司报送的*项目比选方案,并已提交你部门备案。根据比选工作安排,现前期工作已完毕。本次比选活动定于*年*月*日*时在*(具体地点)进行评选。根据有关规定,现邀请公司党群工作部对评选进行全程监督。特此请示公司(印章)*年*月*日5