《探究新形势下财政局创新会计预算管理的措施2800字》由会员分享,可在线阅读,更多相关《探究新形势下财政局创新会计预算管理的措施2800字(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、探究新形势下财政局创新会计预算管理的措施2800字 到目前为止,伴随着经济与体制的发展、创新,增加了财政局预算管理工作的困难,有关的工作人员去增强对管理工作的关注程度。这篇文章中主要根据会计预算管理作为核心,先介绍管理工作的现状与不足,再进一步将管理的创新、改进办法进行描述。 /3/view-12956876.htm 新形势 财政局 会计预算管理在当今这个时代,会计预算管理伴随着我们国家经济体制的创新改革,也渐渐成为了财政局关注的核心。预算管理不仅能够保障单位发展的利益,也会影响到经济发展的稳定性能。所以,我们应该在新形势下对财政局会计进行预算管理与管理应对办法,这有着比较重要意义。一、在新形
2、势下,概述财政局会计预算管理在新时代发展下,我们国家市场经济正在转型与深化的时期,关注经济市场会发现,经营风险伴随着经济类型的增加也在不断提高。这种背景下,财政管理环境在财政局里面发生着明显改变,特别是在会计预算管理上,面对着更多的困难。所以,财政局应该做出适当的改变与调整,增强管理的力度、创新模式等,这样才可以满足新时代下的经济发展。在确保资金可以稳定、安全运行的时候,也要加速社?经济的进步。主要从会计预算管理的编制、管控、监督等方面进行改革,这样才可以将目标实现。二、会计预算管理的不足(一)对固定资产核算不完善会计预算的定义是指财政局工作人员在现实操作中,仅仅记录着资金最开始的价值,不记录
3、折旧情况。这样不仅没有将固定资产预算报表完善,客户在使用的时候,没有办法准确查询使用结果,而且也会让实际成本发生改变,计算固定资产时,没有完整的数据。财政局的总财产需要登记在账面上,但现实财务管理只记录固定财产原始值,并没有实行折旧核算。(二)预算结果有局限性在进行核算的时候,没有将收入情况放进去计算,有这样的结果出现是因为没有及时的将出资产、负债等情况反映出来。所以,在进行会计预算的时候,没有办法将真实的收入状况反映出来,有着局限性。在核算的时候没有进行仔细的收入核算,这样不能够反映出来实际状况,进而让支出资金有虚化增长状况出现。(三)核算工作不完善在新时代发展下,传统的会计预算没有办法适应
4、经济需求,所以要淘汰单一的预算方式。带来的好处就是加速了国家改革体系、让资金使用渐渐靠近资本化方向。带来的弊端就是没有办法计算出固定资产,让预算结果、实际资产存在差异。对财政会计预算发展有着挑战的就是新的经济形势,传统的财政会计已经对新时代经济已经不能够适应,伴随着单一式的预算办法也会被淘汰。这些因素即使加速了我们国家的有关改革体系,可是在财政核算中并没有让国有股份算入具体范围内,而是另外核算对政府的支出钱财,这缩减了会计核算区域。三、会计预算管理创新办法(一)将预算分类的设置进行调整对会计预算的口径、科目实行恰当调整,可以提升预算管理的正确性,确保会计核算、预算达到统一。若是科目有变化,则需
5、要经科目进行调整,加速了预算数据的核算,并且,需要将建设资金放入经费会计,实行一起核算。为了保证财政局对有关部门进行合理化的预算,应该要对会计预算的分类、科目进行调整,保证了预算、核算达到一致口径。若是在设置会计科目有改变现象发生的时候,应该及时的进行调查,才可以让财政部门预算与核算相符合。部门在推行会计预算之后,应该设置两套账,并且与会计核算相结合,进而让预算支出的平衡性得到保证。(二)将预算执行机制进行完善预算中比较常见的问题就是超支,若是想要解决问题,首先要制定预算制度,让管理、执行一起进行,对违规行为进行处理;其次对预算支出进行责任制,将管理人员的责任进行明确,保障了工作;然后将奖惩措
6、施实行合理的制定,给予员工一定的表扬。最后,进行合理的执行进度,推进了监督工作,避免会出现超支现象。(三)及时进行批复预算财政局需要对预算进行批复,这样可以加速财务管理工作进行。需要相关部门在半个月内完成预算批复工作,并且进行下达付款。在一定时间内,专款项若是没有在财政局下达,就需要实行收回预算管理。预算收支过程,实行下达、清算流程,在规定时期内,将专款、追加款进行申请,若是超时则不进行处理。(四)增加预算的完整性财政局需要开展预算工作,可以使用多元化的办法,不仅能够将财务支出,而且要计算国有股份。总的来说就是,第一,需要将财务、核算、预算联合起来;第二,要将管理力度的经费增强;第三,要计算、
7、确定固定资产的改变;第四,定期对预算报告实行总结。(五)提升预算质量要有管理会计预算,应该以预算编制核心,争取做到真实、准确。在编制中,首先要将实际经济预期增长作为基础;综合分析政策、减少因素,去确定收入编制;根据定额管理的需求,去确定支出预算编制。通过滚动模式,进一步保证编制的准确性。实行绩效考核标准,防止超值情况,将预算经验积累。在现实操作中,要根据自身状况,去创建完整的考核制度,制定科学考核标准。(六)对编制机制进行强化与完善执行机制想要将会计预算管理的性能增强,应该将会计编制作为根本,对预算编制进行精确的核算。不仅应该根据现实经济指标的增长看成编制根本,进而保证可以很大程度上缩减预算和
8、执行结果的差距。另外,防治有超值的状况出现,便于下次借鉴预算,应该对绩效考核进行完善,制定出比较合理的考核计划,将年度结合与绩效评价相结合,这样能够将绩效考核在最大程度上发挥出来其价值,让预算管理的能力有所提高。四、结束语根据上面文章可知,在财政局的运行工作里面,会发挥出重要用处的就是会计预算管理。经过研究能够知道,目前管理所存在的不足主要是核算工作不完善、预算结果有着局限性。对于这些不足,我们应该实行创新管理措施,将预算编制质量提升、调整着预算分类的设置,增加预算的完整性。这样,一方面可以将财政部门的会计流程进行规范,一方面将财政有关人员的积极性调动出来,提升着财务管理的效率,将财政局管理质量工作提升,健全对预算制度的改革,迅速下达预算、批复,确保财政的支出与收入有着保障。参考文献1试分析财政局会计预算管理的加强措施J.史丽芳.现代工业经济和信息化.2015(24).2加强会计预算管理策略探析J.张爱华.行政事业资产与财务.2016(09).3进一步推进科学事业单位的全面预算管理J.林太平.中国财政.2016(06).4新事业单位会计制度下预算管理探讨J.曲洪涛.行政事业资产与财务.2016(15).5浅析新事业单位会计制度对预算管理的影响J.宋艳.现代经济信息.2016(15).