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1、）选择装修公司:看到哪家装饰公司广告多就以为名气大，看到装饰公司广告如何如何好，就选择了这家公司，而很少去仔细识别广告的内容。目前，家装公司鱼龙混杂；对于业主来 说，要找到满意的装饰公司是一件头疼的事！那麽，怎样选择装饰公司呢？需要做 到以下几点：1. 查询公司有无固定经营场地，并到实地去考察。有正规场的地公司，也有一定的保障。2. 与公司人员多沟通，了解一个公司的综合素质。 与一个有着高素质人才及良好 经营意识的公司合作，既能保证工程质量，还会倍感轻松。3. 看营业执照，是否属于无照经营或挂靠经营。保障自己的的合法权益。4. 多看几处公司的在建工程及完工作品，以便对其设计实力及施工实力做一个
2、全面的了解。5. 结合公司的设计施工水准，看看公司的报价标准是否符合您的要求。6. 在了解公司实力的同时，您还需要了解该公司的信誉及售后服务。当然，要最终物色到满意的装饰公司，还需要您敏锐的眼光；如果以上几点都符合 您的要求，那么，您就可以放心地将您的家交给您所选定的装饰公司了。（二）如何签定装修合同：装修合同是装修工程中最主要的法律文件。当所有的设计和工程预算都谈妥后，在装修开工前的一道必经手续。1、 工程主体：包括a.施工地点名称。这是合同的执行主体。b.甲乙双方名称。这是合同的执行对象。2、 工程项目：包括序号、项目名称、规格、计量单位、数量、单价、计价、合计、备注（主要用于注明一些特殊
3、的工艺做法 ）等等。这部分多数按附件形式写进工 程预算/报价表中。3、工程工期：包括工期为多少天、违约金等。4、付款方式：对款项支付手法的规定。5、工程责任：对于工程施工过程中的各种质量和安全责任承担作出规定。6、双方签置：签置的包括双方代表人签名和日期，作为公司一方的还包括公司 盖章。签置装修合同，一些能规定的东西，一定要详细写明。很多人可能会找一些朋友装 修，碍于情面，而没有把工作做好，以致日后出现很多休休不止的摩擦，最后连朋 友都没得做了。1、关于数量：有二种方法a. 按实际测量后，加入损耗量，在合同内标定。日后不再另行计算。b. 按单价，再乘以实际工程量。这是一种做多少算多少的做法。分
4、析：建议用a方法，在签置合同前确认工程数量，然后在合同内标明，以防一些奸商用低预算高结算”的伎俩诈财。2、关于备注：应对一些工艺做法标明，例如：衣柜：表面用红棒面板、内衬白色防火板、主体为15厘大蕊板。3、关于违约：不管对业主违约，或者装修公司违约，都可以用经济手法进行惩罚和赔偿。一般违约金大约是在工程总额的千分之一至三左右。但需要提醒的是要注意这个千分之几的写法。 有一些人故意在千分之几后面加上元字。 这就等于实际的 罚款为一元的千分之几，即几厘钱，一分钱都不够。1、比设计。可以肯定的是，设计多数是个人的因素，目前国内的现实很难区分究竟是一家大公司的设计好， 还是一个个体设计师的设计好。有时
5、候大公司能做一些非常复杂、非常专业的设计，但也有一些大公司做出来的图纸不堪入目，土里土气。这里唯一能做的，就是从图面上来看。还有就是符合业主的要求！ ！2、比质量。这个多数的业主都会通过样板房来看。但事实上，中国的国情又让这样眼见为实的东西大打折扣。样板房可能是由一家大公司做的，但你的房子可不一定会由样板房的施工队来做，这是事实。因为大公司旗下都会挂靠很多小队伍。另一种是房地产的样板房， 如果你相信它是标示的价格做出来的，那么就更可悲了。一般房地产的样板房的实际施工造价往往是对外宣称的1倍，甚至2-3倍。一般的家庭根本无力奉陪。唯一的办法是，要么找项目经理，他们多数只会带去参观自己 装修的工程
6、项目，要么就是找比较正规，拥有自己企业施工规范的公司。3、比信誉。相对来说，大公司的信誉要比小公司的强。但可能肯定的是，小公司更依赖信誉来生存， 因为他们无力用不断的广告轰炸来宣传自己，所以通过客户间的相互推荐更是一个业务发展的主要办法。据相关的调查显示，在中国，有75%的家庭会选择朋友介绍的装修公司或者装修队装修。在看过以上的分析后， 你大概心目中也会对价格的构成有一个较为明显的看法。那么下一步你应该做的事情就是选择自己经济能力所能承受的范围内最好的一家公 司来为你服务。（三）专家支招：揭秘家装预算书玄机一：故意漏项报低价，施工后再不断增项表现：故意将一些必要的项目漏项，以较低的价格吸引业主
7、，如刷漆，可能仅报 给业主漆和刷漆的价格，看似低于其他公司，可其中不包括刷漆前的墙面基层处 理。而多数业主对家装到底需要哪些项目不是很了解， 仅单纯的以公司报价来 评价装修公司的价格水平， 却忽视了核查整体设计和装修项目。 消费者一旦选择这 些公司，极有可能在施工过程中将会产生各种形式的增项，业主最终的装修费用可能会高于同类公司。专家支招：如果两家同水平的装饰公司之间的报价相差超过30%A上，其中一家必然就有向业主“下套”的嫌疑。业主在审查预算书时，应逐项详细看清楚， 或者请专业监理公司对预算书进行审核。玄机二：材料含混不清，偷工换料骗业主表现：有的预算书简单得就是一张纸，只有什么项目，多少钱
8、，大概一算 就完事了，过于简单。例如有的预算书上只写明红棒包门，而实际上红棒又分许多 等级，如不标清，消费者就会吃亏。专家支招：装修预算的约定最主要的因素应该包括：材料、产地、等级、 价格、规格、数量、品牌、型号、做法说明、保质期等，装修预算规范与否，主要 看它是否有材料说明、做法说明。玄机三：含糊施工工艺，施工后降低工艺标准表现：业主对隐蔽工程和一些细节问题知之甚少，不少施工人员常在此做文章。如刷一面墙究竟需要多少油漆，有的施工人员告诉业主需要6桶油漆，其实只用了 5桶，剩余一桶再卖给干私活的工地；或者铺一个房间需要多少块地板，有 的施工人员从整盒的地板中抽出几条，积累多了之后再卖； 又如一
9、些公司规定内墙要刷3遍墙漆，但施工队员只刷了 1遍，表面上看不出有任何区别，但实际上却降 低了工艺标准。专家支招：一些不正规装饰公司给业主的预算书上，只有简单的项目名称、材料 品种、价格和数量，而没有关键的工艺做法。具体的施工工艺和工序，直接关系到家庭装修的施工质没有工艺做法的预算书，有很多不确定因素， 会给今后的施工和验收带来很多后患，更会给少数不正规的装饰公司偷工减料、粗制滥造开了 “方便 之门”。业主在审查预算书时， 一定要求设计师在预算书中加入工艺做法，或对预算中每个项目的工艺做法作详细说明。此外，多抽些时间来监督工地。玄机四：乱算施工面积，增加业主装修费用表现：少数不正规装饰公司故意
10、在预算中多报施工面积，以获得更高的利润。尤其是在墙面这一项上，少数装饰公司会少报涂刷遍数，正常的乳胶漆是三底 三面（三遍腻子，一遍底漆，二遍面漆）。就有一些公司少报一底，他们的工艺是这样写的：三底二面。所以看到三底二面的报价单。可爱的业主要要注意一下子！! !水电验收篇：1、对装修材料进行全面检查，看材料是否符合设计 和施工要求，对品牌、质虽等级等进行检查；2、水电隐蔽工程的验收必须要用专业设备和仪器进 行检查，杜绝质虽、安全隐患，使用全封闭手动打压机对给 水系统进行水压实验。一般打到8公斤，保持2。分钟至一小时即可。有条件的也可以保持 24小时。推荐管材：水管最好是选择全热水管，它的膨胀系数
11、高，寿 命长。以前的锦华用伟星，现在的锦华用金德。白色的金德管，无苯，环保。造价是 450元/间。推荐暗盒：根据现在南京装修公司抽查来看，很多大公司都 用鸿雁暗盒，南京地产品牌，假货少。辨别真的鸿雁，一看有无 3C认证, 二看有无防伪标志，三看有无鸿雁的标识。推荐线管：中财管。不怕踩，不怕压，不怕拧，不怕折。推荐电线：远东线。推荐弱电线：南京电视台专用线，西牟。推荐网线：南京普天。安普真的太贵，假货太多。不如用地产的普天，没有假货制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾
12、公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与
13、合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责（四）
