《三一重工实习报告》

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1、三一重工实习报告一、毕业实习时间20XX年4月6日20XX年5月16日二、毕业实习地点三一重工长沙总部三、毕业实习内容企业文化方面：参加企业文化的学习与培训绩效管理方面：参加公司某些岗位的KPI指标设计，参加员工考勤记录培训方面：参加公司新员工入司培训班，进行办公人员OA培训协助整理有关人事资料四、毕业实习总结今年正月初九我参加了三一集团在其长沙总部的春节招聘会，并有幸成为其中的一名实习生。我最初应聘的岗位是三 一重工服务总公司的国际客服代表，在新员工培训期间转到 营销公司的人力资源部。实习的时间不是太长，中间因为研 究生复试请了近二十天假，但我的收获很多。在公司，我的主要工作是协助考勤、绩效

2、管理KPI指标的设置及整理人事资料。当然，作为一名实习生我没有太多的权力，更多的是 跟着老员工学习业务，体会三一文化。对这一个月的实习，我总结如下：企业介绍三一集团有限公司始创于 1989年。十六年来，秉持着“创 建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨， 打造了业内知名的“三一”品牌。目前，该集团拥有员工 13000余人，总资产 亿元。20XX年实现销售81亿元 三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业。主导 产品为建筑工程机械、路面机械、挖掘机械、桩工机械、履 带起重机械、非开挖施工设备、港口机械全系列产品。业务 覆盖达130多个国家，产品批虽出口到 60个国家和地区 混凝

3、土机械、桩工机械和履带起重机为国内第一品牌。三一 集团的主要成员企业包括三一重工股份有限公司、三一重机 有限公司、三一汽车制造有限公司等专业化公司，其核心企 业为三一重工股份有限公司。三一重工股份有限公司三一集 团投资创建于1994年，总部坐落于长沙经济技术开发区。 主要从事工程机械的研发、制造、销售，产品包括建筑机械、 筑路机械、起重机械等 25大类120多个品种，主导产品 有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅 拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机、汽车起重机、 港口机械等。其中混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压 压路机市场占有率均居中国首位，泵车产虽居世界首位，是 全

4、球最大的长臂架、大排虽泵车制造企业。目前，三一混凝土输送设备、履带起重设备已成为国内第一品牌。实习岗位与内容我所学专业是人力资源管理，实习也在人力资源部。人力资 源主要的工作内容分为：人事工作，劳资工作，培训工作三 大块。具体来说就是进行各类员工的日常管理，招聘、晋升、解雇管理；制定工资标准，计算工资；统计职工变动情况； 制定员工培训计划，培训经费预算，制定和实施员工培训方 案以及培训效果分析；制定考核制度以及进行员工的考核； 填写各类单据；以及对员工进行考勤。本次实习我的岗位是 人力资源助理。主要工作内容是协助考勤、绩效管理KPI指标的设置及整理人事资料等。同时也接触了人力资源管理的 其它方

5、面工作。实习体会在这一个多月的时间里，我除了体味到工作所带来的乐趣与 成就感之外，更多的是学到了一种认真严谨的工作态度以及 与人沟通的能力，使我获得了一份宝贵的人生经历；同时， 也使我对自己的专业有了更深层次的认识。下面，是我在实习中的一点体会：1、企业文化深感社会的发展与进步，民族的独立与振兴，都离不开精神的激 励和文化的支持。一个企业也是如此。企业要在激烈的市场 竞争中求发展，不仅要有物质力虽，而且要有精神力虽，而 这种精神力虽就是企业文化，它是支撑企业长远发展的力虽 源泉。正因此，企业文化越来越受到世界各国企业的重视。成功创建了企业文化体系并贯彻于每一个经营活动之中的 企业，无一例外地创

6、造了文化制胜的奇迹。在进入三一之前 每个员工都要进行为期 15天的新员工入司培训，主要内容 有对公司历史、主要业务的熟悉，学司歌，军训、公司规章 制度学习、企业文化学习等。最主要的还是对企业文化的学 习。作为一家民营企业，三一打破了很多民企只注重利润而不注 重企业文化培养的桎梏，提出了 “创建一流企业，造就一流 人才，做出一流贡献”的使命和“产业报国”的精神以及“先 做人、后做事，品质改变世界”的理念，并以此作为企业发 展的精神中枢。这种以责任为核心的精神中枢，使得企业增 强了凝聚力和向心力，吸引了大批高素质人才；广大员工在 共同的目标下、在良好的文化环境中积极为企业的生存和发 展贡献力虽，促

7、进了公司持续、稳定、健康的发展，使企业 具备了强大的竞争力。小企业做事，大企业做人，小企业靠权力管理人，大企业用 文化管理人。也正是三一集团一系列领先的时代精神和价值 观念所营造的三一文化，吸引着来自五湖四海的同仁志士， 为三一事业献力献策，共同铸就了三一辉煌的历史，也为三 一光辉灿烂的美好明天铺垫了坚实的基础。2、主动学习“在大学里，学习的不是知识，也是一种叫自学的能力”。参加这次实习使我更加明白这名话的含义。在实习里不像课 堂上有老师引导，全部的工作都要靠自己去处理。面对公司 的人力资源工作，有些工作是课堂上提到怎样处理的，但更 多的实际操作，我却没什么经验，这就要靠去参考有关的书 籍以及

8、询问相关的人员。如果不主动地去向别人学习，那我 们的工作就 会没法开展，或者即使开展了也是错误多多。 所以我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积 累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以 虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所 淘汰。3、绩效管理方面的经验总结这里主要谈谈在公司某些岗位 KPI设计中的经验。目前中国 大多数的民营企业在管理上都欠科学，不完善。三一民营企 业中的老大，在短短的十七年历史中创造了如此辉煌的业 绩，是与其高层领导的决策分不开的。在绩效考核方面，营 销公司采用了设置 KPI指标的方法。KPI体系包括三个层面的指标：第一个层面是企业级的

9、 KPI, 是通过基于战略的关键成功要素法分析得来的 ；第二个层面 是部门级的 KPI，是根据企业级 KPI、部门职责、业务流程 分解而来的；第三个层面是个人的 KPI或PI ,是根据部T KPI ,岗位职责和业务流程演化而来的。这三个层面的指标共同构 成企业关键绩效指标体系。通过 KPI体系的建立，把公司的 总战略和战略目标通过自上而下的层层分解落实为部门和 员工个人的具体工作目标，将企业战略转化为内部过程和活 动，从而确保战略目标的实现。通过 KPI,可以落实企业战 略目标和业务重点，传递企业的价值导向，有效激励员工， 促进企业和员工绩效的改进与提升，KPI体系不仅成为企业员工的约束机制，

10、同时发挥战略导向的牵引作用，通过提高 员工个人绩效最终实现公司绩效的提高。基于战略的KPI体系的指标体系的实施步骤：确定考核目的。不同的考核目的其考核重点则不同，比如考 核作为晋升、解雇和调整岗位的依据，则中层管理人员的考 核应着重在能力和能力发挥、工作表现等方面；如果考核结 果作为确定工资、奖励的依据，则考核就应着重对绩效的数 H和质H方面的考核。确定考核时间与考核人员。根据具体情况确定绩效考核的考 核时间与考核人员。于绩效指标具有动态调整性，因此在指 标体系构建完成后，尽虽在近期时间内对员工的绩效进行考 核。而且在民营企业中层管理人员绩效考核过程中，评价主 体组成考核小组对民营企业中层管理

11、人员进行考核，这样有 助于减少个人好恶所导致的考核误差。实施考核指标体系。在确定了关键业绩指标的考核时间以及 考核主体以后，考核人员可以在人力资源管理人员的帮助下 对中层管理人员实施指标体系的考核。在这个过程中，考核 者和被考核人员应该进行持续的绩效沟通。通过有效沟通能 够建立起企业高层和中层管理人员之间的合作关系,能够使考核深入民心，被中层管理人员所信服。考核结果反馈与改进。绩效考核结束后，需要对中层管理人 员的绩效结果公布并进行总结反馈。如果没有及时有效地对 绩效考核结果进行分析反馈，中层管理人员将无从知晓企业 对自己的期望，无法调整自己的工作行为，这样的绩效考核 就会流于形式，实现组织目

12、标和员工发展将成为一句空话。作为人力资源的学生，我通过这次实习能够了解企业在人力 资源方面的运作，着重燧练了绩效管理。但我觉得如果要更 熟练地掌握企业的人力资源业务，还必须要更多的在企业内 部进行不断的学习，这样才能在以后的工作中有所建树。一、毕业实习时间20XX年4月6日20XX年5月16日二、毕业实习地点三一重工长沙总部三、毕业实习内容企业文化方面：参加企业文化的学习与培训绩效管理方面：参加公司某些岗位的KPI指标设计，参加员工考勤记录培训方面：参加公司新员工入司培训班，进行办公人员OA培训协助整理有关人事资料四、毕业实习总结今年正月初九我参加了三一集团在其长沙总部的春节招聘会，并有幸成为

13、其中的一名实习生。我最初应聘的岗位是三 一重工服务总公司的国际客服代表，在新员工培训期间转到 营销公司的人力资源部。实习的时间不是太长，中间因为研 究生复试请了近二十天假，但我的收获很多。在公司，我的 主要工作是协助考勤、绩效管理 KPI指标的设置及整理人事 资料。当然，作为一名实习生我没有太多的权力，更多的是 跟着老员工学习业务，体会三一文化。对这一个月的实习， 我总结如下：企业介绍三一集团有限公司始创于 1989年。十六年来，秉持着“创 建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨， 打造了业内知名的“三一”品牌。目前，该集团拥有员工 13000余人，总资产 亿元。20XX年实现销售

14、81亿元 三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业。主导 产品为建筑工程机械、路面机械、挖掘机械、桩工机械、履 带起重机械、非开挖施工设备、港口机械全系列产品。业务 覆盖达130多个国家，产品批虽出口到 60个国家和地区 混凝土机械、桩工机械和履带起重机为国内第一品牌。三一 集团的主要成员企业包括三一重工股份有限公司、三一重机 有限公司、三一汽车制造有限公司等专业化公司，其核心企 业为三一重工股份有限公司。三一重工股份有限公司三一集 团投资创建于1994年，总部坐落于长沙经济技术开发区。主要从事工程机械的研发、制造、销售，产品包括建筑机械、 筑路机械、起重机械等 25大类120多个品种，

15、主导产品 有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅 拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机、汽车起重机、 港口机械等。其中混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压 压路机市场占有率均居中国首位，泵车产虽居世界首位，是 全球最大的长臂架、大排虽泵车制造企业。目前，三一混凝 土输送设备、履带起重设备已成为国内第一品牌。实习岗位与内容我所学专业是人力资源管理，实习也在人力资源部。人力资 源主要的工作内容分为：人事工作，劳资工作，培训工作三大块。具体来说就是进行各类员工的日常管理，招聘、晋升、解雇管理；制定工资标准，计算工资；统计职工变动情况； 制定员工培训计划，培训经费预算，制定和实施员工

16、培训方 案以及培训效果分析；制定考核制度以及进行员工的考核； 填写各类单据；以及对员工进行考勤。本次实习我的岗位是 人力资源助理。主要工作内容是协助考勤、绩效管理KPI指标的设置及整理人事资料等。同时也接触了人力资源管理的 其它方面工作。实习体会在这一个多月的时间里，我除了体味到工作所带来的乐趣与 成就感之外，更多的是学到了一种认真严谨的工作态度以及 与人沟通的能力，使我获得了一份宝贵的人生经历；同时， 也使我对自己的专业有了更深层次的认识。下面，是我在实习中的一点体会：1、 企业文化深感社会的发展与进步，民族的独立与振兴，都离不开精神的激 励和文化的支持。一个企业也是如此。企业要在激烈的市场 竞争中求发展，不仅要有物质力虽，而且要有精神力