WB-CTP-BIM-001《万达文旅项目设计BIM管控标准》

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1、 万达文旅万达文旅项目项目设计设计 BIMBIM 管控管控标准标准 WB-CTP-BIM-001 万达文化旅游规划万达文化旅游规划研究研究院院 2016 年 12 月 26 日 I 前言前言 为规范万达集团文旅项目设计阶段 BIM 应用，实现项目管理精益化、标准化， 经广泛调研，总结万达集团文旅项目 BIM 应用管理经验，参考有关国际、国内标准 和先进项目实施经验，特此制定万达文旅项目设计 BIM 管控标准 （以下简称标 准 ） 。 本标准共包含 6 章内容，主要内容包括：总则、术语、管控办法、应用管控 重点、设计成果移交、附录。 为使本标准随项目应用发展不断更新、进步，在执行过程中如发现需修

2、改或 补充之处，请及时与万达文旅院科技发展部联系，以便今后继续修改完善。 万达文旅项目设计 BIM 管控标准 II 目目 录录 1. 总则 . 1 2. 术语 . 2 3. 管控办法 . 3 3.1. 管控范围 . 3 3.2. 权责界面 . 3 3.3. 管控流程 . 4 3.4. 实施要求 . 6 3.5 各业态各专业的 BIM 管控节点 . 7 4. 管控重点 . 13 4.1. 大型场地 BIM 优化设计 . 13 4.2. 特设、包装优化设计 . 13 4.3. 样板段 BIM 优化 . 14 4.4. 效果类质量管控 . 14 4.5. 幕墙设计优化 . 14 4.6. 管线综合与

3、净高验证 . 15 5. 设计成果移交 . 15 5.1. 管控步骤 . 15 5.1.1. 初步设计阶段 . 15 5.1.2. 施工图设计阶段 . 16 5.1.3. 完成标准 . 17 5.2. BIM 设计成果移交施工 . 18 5.2.1. 移交要求 . 18 5.2.2. 移交方式 . 19 5.2.3. 模型细度 . 19 6. 附录：专项技术标准 . 20 6.1. 万达茂通用 BIM 技术标准 . 20 万达文旅项目设计 BIM 管控标准 III 6.2. 万达秀场通用 BIM 技术标准 . 20 6.3. 万达室外主题乐园通用 BIM 技术标准 . 20 6.4. DBV

4、包装方案深化与施工图设计 BIM 标准 . 20 6.5. 万达文旅项目特种设备 BIM 标准. 20 6.6. 室外主题乐园场地 BIM 设计应用标准 . 20 6.7. 初设及施工图 BIM 设计完成标准. 20 6.8. 各专业 BIM 管控要点 . 21 1 1. 总则总则 BIM 在文旅项目中已经全面推广，并获得较好的经济效益。为更好发挥 BIM 在 万达文旅项目中的作用，明确设计过程中各参与部门的权责界面与工作内容，实现 BIM 管控的标准化，特编制本标准。 万达文旅项目设计 BIM 管控标准 2 2. 术语术语 2.1.1. 建筑信息模型 building information

5、 modeling, building information model（BIM） 在建设工程及设施全生命期内，对其物理和功能特性进行数字化表达，并依此设计、 施工、运营的过程和结果的总称，简称模型。 2.1.2. 建筑信息模型元素 BIM element 建筑信息模型的基本组成单元，简称模型元素。 2.1.3. 模型细度 level of development（LOD） 模型元素组织及其几何信息和非几何信息的详细程度。 2.1.4. 设计信息模型 BIM in design 设计阶段应用的建筑信息模型，简称设计模型或设计 BIM。 2.1.5. 施工信息模型 BIM in constru

6、ction 施工阶段应用的建筑信息模型，简称施工模型或施工 BIM。 2.1.6. 竣工信息模型 BIM as-built 施工竣工交付的建筑信息模型，简称竣工模型或竣工 BIM。 2.1.7. 交付成果 deliverables 交付成果是指在建筑工程设计和建设中，各参与方利用 BIM 技术并按照一定工 作流程所产生的并经过审核或批准的成果，包括建筑、结构、机电等 BIM 模型 和与之对应的图纸、文档、工程表格、以及综合协调、模拟分析、可视化等成果 文件。 3 3. 管控管控办法办法 3.1. 管控范围管控范围 3.1.1 文旅项目设计 BIM 管控标准的适用范围为：秀场、大剧院、电影乐园、

7、室外主 题乐园、室内主题乐园、娱雪乐园、水乐园、海洋乐园和影视产业园等。 3.1.2 文旅项目设计 BIM 管控标准应覆盖建筑、结构、机电、幕墙、特设、包装、内 装、导标、景观等专业。 3.2. 权责界面权责界面 3.2.1. 文旅项目设计 BIM 管控部门权责界面见表 3.2.1。 表 3.2.1 文旅项目设计 BIM 管控部门权责界面 管控管控部门部门 初步设计初步设计 施工图设计施工图设计 样板段样板段 验收验收 文旅院 项目公司 文旅项目建设中心 备注：主办 配合 审核 备案 3.2.2. 工作职责: 文旅院是文化集团和文旅创新项目业态 BIM 应用的归口管理部门。设计阶段万 达集团各

8、部门的工作职责要求见表 3.2.2，其它各参与方的工作职责见表 3.2.3。 万达文旅项目设计 BIM 管控标准 4 表 3.2.2 万达集团各部门的工作职责 管控部门管控部门 工作职责工作职责 文旅院 初步设计 BIM 管控； 施工图设计 BIM 成果审核； 对 BIM 供方和专项设计单位进行 BIM 培训和考核； 文旅项目 BIM 标准制定； 项目公司 BIM 管控培训、指导和考核。 项目公司 施工图设计 BIM 管控。 文旅项目建设中心 设计阶段 BIM 成果审核。 表 3.2.3 项目其它各参与方的工作职责 管控部门管控部门 工作职责工作职责 BIM 设计单位 设计阶段 BIM 成果整

9、合和应用； 设计阶段 BIM 成果搭建； 设计 BIM 成果移交给施工。 施工图设计单位 设计阶段 BIM 提资和 BIM 成果审核 专项设计单位（游 乐设备、包装） 提供专业 BIM 模型用于整合； 审核专业相关的 BIM 成果。 其他专项设计单位 设计阶段 BIM 提资和 BIM 成果审核。 3.3. 管控管控流程流程 文旅项目初步设计管控的通用流程如图 3.3.1 所示。 万达文旅项目设计 BIM 管控标准 5 图 3.3.1 文旅项目初步设计阶段 BIM 管控通用流程 文旅项目施工图设计管控的通用流程如图 3.3.2 所示。 图 3.3.2 文旅项目施工图设计阶段 BIM 管控通用流程 万达文旅项目设计 BIM 管控标准 6 3.4. 实施实施要求要求 3.4.1. 要求各项目公司至少配备 1 名专职 BIM 总监， 负责公司全业态、 全过程的 BIM 实施协调及与集团工作对接， 各主题业态设计部和工程部均设置 1 名兼职 BIM 专员，并配置必要的电脑等设备。 3.4.2. 文旅院和项目公司应在专项设计合同中约定 BIM 实施的相关条款。文旅院对 BIM 供方和专项设计单位进行 BIM 培训和考核。 3.4.3. 如 3.5 节所述各业态节点在 OA 移交时必须包含 BIM 成果，BI