现代农业和旅游业指挥部XX年上半年工作总结

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1、现代农业和旅游业指挥部XX年上半年工作总结 今年以来,指挥部以督促指导26项重点建设项目为抓手,统筹推进全区现代农业和旅游业发展。牵头领导现场帮办,责任单位 _靠前指挥,协助单位密切配合,指挥部办公室主动和责任单位对接,及时掌握重点项目序时进度,及时报告反馈,适时建议组织开展督查,总结当月工作,谋划下一个月工作要点。上半年实际到位项目资金3.17亿元,占年度投资计划59%。小农水重点县、高效有机茶示范基地等8个项目已经竣工,成为我区现代农业建设的新亮点,其余项目正在按进度节点稳步推进。具体工作开展情况总结如下: 一、深度谋划,创新模式,全面提升指挥部工作。 5月上旬,区委、区政府主要负责同志带

2、队,组织有关镇及区直部门分赴蚌埠市禹会区、当涂县、南京市江宁区、阜阳颍东区及利辛县等地考察学习,实地感受、现场体验,取真经、学精髓,进一步统一思想,理清思路,高端规划,全力推进南谯现代农业示范区建设。 为更好地推动西部山区镇经济社会发展,指挥部各成员单位都制定了具体的帮扶方案,明确工作目标和重点支持环节,出台了支持西部山区镇经济社会发展项目推进考核办法;同时成立菊茶、林草、菜( _省略805字, _)收集区150亩,培育出35个嫁接系,对比筛选出适合我区种植的优良品系。区农委与国家杂交水稻研究中心等单位合作,在乌衣、沙河等地建立了4个超级稻百亩高产攻关示范片,落实了2个万亩水稻高产创建示范片任

3、务,完成20万亩超级稻推广工作,带动全区水稻生产水平的提高。区农机局重点打造姑塘水稻生产全程机械化示范基地,购置秧盘15万只、育秧播种流水线设备2套,推行代育、代插、代管的社会化服务模式,带动水稻机插秧示范片1.1万亩,现正在积极筹建500平方米育秧厂房。 三、加强调度,倒排工期,加快推进现代农业示范区建设。 为确保6月下旬的全市农业示范区现场推进会成功举办,达到预期效果,指挥部领导高度重视,多次带领相关责任单位负责同志深入参观点现场及沿途线路,实地检查指导,协调解决存在的问题和困难,各项迎检工作进展顺利。现代农业宣传片、宣传手册、示范区大门设计方案、雪枫路景观大道绿化方案、资金整合方案、吴港

4、安置点美好乡村建设平面规划图已提交指挥部审核;示范区总规修编方案、核心区建设规划方案正在修编中;示范区宣传网站已完成网站内容;白庙庄园绿化、美好、亮化基本完成,正在进行草坪和苗木补植工作;雪枫路与滁宁快通交界处住房征迁工作已经启动;雪枫路已完成清淤3万方、土方回填18万方、水稳层施工800米,完成总工程进度的70%。出台了核心区现代农业版块1500亩土地流转方案,与杭州秀山美地农业科技有限公司基本达成投资合作框架,正在进行项目建设方案规划与设计,有望年内开工建设,为我区现代农业发展增添新亮点。示范区管委会与苏州益友园林建设发展有限公司、广东海大集团股份有限公司、安徽科地集团、恒昌机械制造公司继

5、续深入洽谈。 五、兴修水利,治理农田,增强南谯现代农业发展后劲。 6月6日,我区了召开防汛抗旱工作会议,全面部署全区防汛抗旱工作。建立健全了防汛抗旱组织,组建了抢险队伍。及时调度决策,加强汛期值班工作,确保进入主汛期以来,各项防汛抗旱工作落实到位。 26个重点建设项目中涉及水利项目6个、农田治理项目2个。小农水重点县、小型病险水库除险加固、清流河堤防加固工程已接竣工;农村安全饮水工程施集水厂常山增压站泵房主体工程将于6月底完成;陆庄电站一级泵站泵房正在建设中,二级泵站泵房已完成,建成配套建筑物42座;珠龙镇蔬菜标准园项目100亩土地平整已经完成,蓄水量5万方的大塘完成护坡硬化1600米。这些基

6、础设施项目的建设,有效的提高了项目区农业生产的防灾减灾能力,为南谯农业的加快发展提供了有力的支撑。 六、完善功能,挖掘资源,打造现代农业观光旅游新亮点。 结合南谯各地的区位特征、资源特色及经济发展现状,突出自然风光、休闲体验和文化旅游等重点旅游项目建设。九天峰二期工程的规划设计已完成前期评估;图业生态观光园的12间生态木屋已投入使用,生态餐厅扩建工程基础已经完成,生态浴场完成规划设计;舜耕桃园山庄以“赏万千桃花,寻世外桃园”为主题,于4月8日成功举办了第二届桃花节;皇甫山弥陀寺景区步行道已修建完毕,农家乐一条街及土特产一条街主体框架已经完成,进入砌墙粉刷阶段;乌衣古镇影视文化创意园项目,正在继

7、续与恒昌机械制造公司进一步商谈。 七、创新组织机制,切实保障指挥部工作高速运转 根据区委区政府安排,抽调5名精干人员,筹建了南谯现代农业示范区管委会,明确了示范区建设主体,研究出台了南谯现代农业示范区建设项目资金整合方案、招商优惠办法、土地流转方案等多项规范性文件,有效的促进了示范区各项工作开展。同时,指挥部还承担“支持西部山区镇经济社会发展战略”和“城乡统筹建设美好城乡”的谋划、推动和统筹协调工作,为确保各项任务顺利完成,指挥部办公室制订了周密的工作方案,确定7人,细化任务,分工明确,责任到人。 存在的问题 一是受到项目立项的制约。部分项目受中央或省级 (未完, _3769字, _2094字, _。) 模板,内容仅供参考

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