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1、掘进区队安全先进事迹材料 掘进三队“学典型、树正气、争当企业发展排头兵”先进典型先进事迹材料 胡会军是张村矿掘进三队的技术员。自xx年担任主管技术员以来，他始终不忘自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，围绕公司和矿发展的大局，不断提高自身素质，增强业务能力，适应公司迅速发展的需要，较好地完成了本职工作和上级交办的各项工作任务，工作中认真落实“三不四可”安全指导思想和“四不生产”原则，最大限度地排除隐患，避免了各类事故的发生。 一、做一名技术员，就要提高个人思想道德修养 他始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事
2、应有的正确态度，无论是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力（ _省略553字， _）。xx年2月13日八点班胡会军在二采区轨道下山排查隐患的过程中发现工作面防倒器长度不符合作业规程规定，立即制止了他们的行为，直至隐患排除后才恢复生产。 每当他入井的时候，只要他经过的地方，他都注意观察是否有什么不安全隐患。他还总结出了“望、闻、问、切”安全工作法：“望”，即通过察言观色，细心打量班组每名职工的表情、神态、举止，从总体上把握班组职工的安全状况，并从中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有数；“闻”，即仔细听取班组职工的谈话和讨论，从中获取有价值的信息。俗话说“言为心声”，无论是班前班后
3、还是班中，对职工说的话要时刻留心，有时他们说两句唠骚话，都不能简单地指责和批评，而是要想到是什么原因使他们发唠骚，即听“话中话”，又要分析“话外话”，这样做起安全工作来就会有的放矢，事半功倍。“问”，即变被动为主动，发现职工情绪异常或有不安全行为，要主动上前耐心询问，掌握主动权。实践告诉他，有时对职工多说一句话，多一份理解和安慰就可能会减少一起事故发生。“切”，就是注重在动态中把握职工的安全状况，在现场中通过走、查、看，及时发现动态过程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。 四、做一名技术员，就要抓技术管理，提高工程质量。 抓好技术管理是技术员的岗位职责。在每个工程施工措施编制前，在积极
4、与科室领导和队领导结合后，根据现场情况制定了有效的安全技术措施，并且取得了一定的成绩。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，这就要求技术员必须认真负责工程质量标准化，带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训，严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。他在工作中率先推行实名制工作法。就是把每个班组长的名字刻成中空字，把架好的U型钢棚利用自喷漆把名字喷在棚梁上，以此来督促大家把工作做好，如有质量问题就能及时查找到是那个班组干的活，责任具体到人，杜绝了有问题都不承认推诿扯皮，该工作法使用后我队所施工的巷道优良品率达到95%以上，得到矿领导的好评。 五、做一名技术员，就要注重加强培训管理 他认为要想搞好安全工作，就必须要通过开展安全培训、技能培训，严格执行先培训后上岗制度，严禁发生无证上岗或岗证不符现象。按照“缺啥补啥”的指导思想，积极组织开展“每周一课、每日一题、每月一考”活动，推行提问助学法检验职工学习的安全知识，该方法主要是平常利用每周二、五学习会和班前会把平时常用的知识提问每一位职工，如该职工回答正确，其他职工也等于学习了一遍，如回答不完整，其他职工也会及时的想想该问题，看自己会不会，这样回答不但自己学习了一遍，还带领大家一块学习 （未完， _2387字， _1436字， _。） 模板,内容仅供参考
