《奥鹏20年秋季 东财《人员培训与开发B 》单元作业二_6答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奥鹏20年秋季 东财《人员培训与开发B 》单元作业二_6答案（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、奥鹏 东北财经大学 2020年秋季学期 在线作业 11192553751.能力分为基本能力和解决实际问题的能力。（）包括心理素质、理解能力、判断能力、创造能力、组织能力和协调能力等。A.基本能力B.特殊能力C.综合能力D.解决实际问题的能力【参考答案】: D2.（）是组织培训中的第一层次。A.技能培训B.知识培训C.能力培训D.素质培训【参考答案】: B3.下列关于人力资源开发的含义说法错误的是（）。A.人力资源开发是员工职业发展和实现自我价值的需要B.人力资源开发是组织开展的有计划、有步骤的系统管理行为C.人力资源开发的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现组织的目标D.人力资源开发是一种成本
2、支出【参考答案】: D4.管理人员开发的最终目的是（）。A.提高管理人员知识技能B.提高核心竞争力与绩效C.树立正确价值观与态度D.促进组织内的社会化【参考答案】: B5.企业需要依据不同的培训对象和内容选择不同的（），以达到最佳的培训效果。A.培训方式B.培训地点C.培训时机D.培训预算【参考答案】: A6.（）是将员工目前的实际工作绩效与员工绩效标准进行对照，或者将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行对照，发现两者之间是否存在差距。A.个人分析B.工作分析C.需求动意的提出D.组织分析【参考答案】: A7.为了系统的了解一项新的技术知识，应该选择（）方法。A.游戏法B.角色扮演
3、C.头脑风暴D.讲授法【参考答案】: D8.以下有关职业生涯成功因素，不属于心理因素的是（）。A.自我效能B.职业使命C.动机D.职业胜任力【参考答案】: D9.关于管理人员开发方法错误的是（）。A.角色扮演这种开发技巧要求受训者在一个给定的情境中扮演一个角色，并且展示与该角色相联系的行为B.研讨会法在工业操作领域和管理领域被广泛采用C.角色扮演是提高管理人员的意识水平和改善人际关系的一种很流行的方法D.工作模拟法常常用于需要从事大量信息加工的高层管理人员的培训【参考答案】: C10.有关专家认为，对独立完成培训任务，负责培训方案设计、人员企业和活动实施的专门人员，给予()的职称。A.培训者B
4、.培训员C.培训师D.培训老师【参考答案】: C11.组织开发变革之中，一个组织存在和发展的灵魂是（）。A.组织结构B.组织成员C.组织目标D.组织环境【参考答案】: C12.组织学习创新的源泉为（）。A.知识交流B.监控机制C.感知D.传播机制【参考答案】: B13.管理开发中，管理培训项目要以（）为核心。A.企业经营战略B.提高绩效标准C.企业经营哲学D.人力资源战略【参考答案】: A14.()是人力资源管理的一个模块，是对组织中职务的设置目的、任务、责任和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行分析。A.个人分析B.工作分析C.任务分析D.组织分析【参考答案】: B15.关于企业
5、生涯下列说法错误的是（）。A.职业生涯一旦确定，就必须一成不变的执行下去B.职业生涯规划架设企业发展战略及员工职业目标之间的桥梁C.职业生涯策略是指为争取职业目标的实现，而采取的各种行动和措施D.在实施职业生涯规划的过程中评估现有的职业生涯规划，企业就可以修正对员工的认识和判断【参考答案】: A16.（）是指组织公开、公平、公正地开展职业生涯开发活动，员工有均等的机会接受组织的职业生涯开发活动。A.利益结合原则B.时间性原则C.公平性原则D.共同性原则【参考答案】: C17.()是在进行培训活动之前，由培训部门及相关人员对组织的任务及其成员的知识、技能等进行鉴别与分析，以确定是否需要培训的过程
6、。A.培训反馈B.培训计划C.培训实施D.培训需求分析【参考答案】: D18.（）是在组织层面上绩效是否改善的评估。A.行为评估B.结果评估C.反应评估D.学习评估【参考答案】: B19.（）是培训需求确认的第一步，也是整个培训过程的前提。A.需求动意的提出B.组织分析C.个人分析D.工作分析【参考答案】: A20.培训成果中的（）用来评价员工在技术或运动技能，以及行为方式上的提高程度。A.认知成果B.技能成果C.感情成果D.绩效成果【参考答案】: B21.在领导匹配培训项目中，领导情形取决于（）方面的因素。A.领导与成员关系B.任务结构C.领导者地位D.对最难共事者的认同值【参考答案】: A
7、BC22.培训师是培训体系中最重要的组成部分，在企业中起着非常重要的作用（）。A.推动管理变革作用B.缔造学习气氛，引导创建学习型组织的作用C.促进跨部门沟通的作用D.传道、授业、解惑的作用【参考答案】: ABCD23.企业培训体系的构成要素包括（）。A.培训地点与环境B.培训对象C.培训预算D.培训方式【参考答案】: ABCD24.在制定培训计划时，必须考虑以下的因素（）。A.管理者的参与B.时间安排C.员工的参与D.成本资源约束【参考答案】: ABCD25.在职的管理人员开发方法中，职务轮换的开发方法主要有（）形式。A.垂直式轮换B.扁平式轮换C.螺旋式轮换D.平面式轮换【参考答案】: C
8、D26.合理的职业生涯规划应该符合SMART原则，这些原则是（）。A.特定B.可衡量C.现实和规定时间表D.可衡量【参考答案】: ABCD27.我国企业建设学习型组织模式的挑战包括（）。A.来自组织的阻力B.来自组织外界的阻力C.学习绝不是组织目标D.照搬西方学习型组织模式【参考答案】: ACD28.职业动机理论的应用分为哪几个步骤（）。A.确定择业动机B.比较择业动机C.比较择业内容D.确定择业内容【参考答案】: AB29.管理开发的必要性的原因有（）。A.管理人员地位B.竞争优势的获得渠道C.角色的转变需要D.经营环境变化【参考答案】: ABCD30.在进行培训需求分析时，相关信息的收集方
9、法包括（）。A.关键事件法B.绩效考核法C.调查问卷法D.员工行为观察法【参考答案】: ABCD31.基于管理着胜任能力的管理培训中，管理者的胜任能力应该包括（）部分内容。A.通用胜任能力B.专业胜任能力C.业务胜任能力D.战略胜任能力【参考答案】: ABC32.在佛隆的择业动机理论中，影响职业概率的因素有（）。A.职业需求B.竞争系数C.随机性D.竞争能力【参考答案】: ABCD33.职业生涯早期阶段的个人特征有（）。A.开始组建家庭B.进取心强C.工作效率提升D.竞争力增强【参考答案】: ABD34.组织再造是21世纪组织发生的主要变化之一，其包括（）等多种形式。A.职务的重构B.组织的扁
10、平化C.组织的网络化D.组织的团队化【参考答案】: ABCD35.综合国外学者们有关职业生涯成功因素的考察，属于个体的职业成功内生变量的是（）。A.能力素质因素B.组织和社会因素C.心理因素D.技巧策略因素【参考答案】: ACD36.建立一个完善的培训体系应用哪几部分构成（）。A.建立培训课程体系B.建立企业培训动员体系C.建立培训管理系统D.建立培训效果评估体系【参考答案】: ACD37.人力资本是与（）相并列的三种资本存在形态之一。A.无形资产B.物质资本C.金融资本D.土地【参考答案】: BC38.人员培训与开发的战略分析过程中，外部影响因素包括（）。A.劳动力市场B.社会文化环境C.技术环境D.经济环境【参考答案】: ABCD39.提升组织学习效率的方法包括（）。A.构建扁平化的组织结构B.建立健全企业内外部培训制度和完善的学习平台C.强化落实以人为本D.建立个人学习和组织学习良性互动的学习动力机制【参考答案】: ABCD40.在组织开发的方法中，团队建设方法的具体过程有（）。A.再行动B.行动C.再冻结D.解冻【参考答案】: BCD
