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1、20XX年广告部工作计划 篇一：广告公司活动部工作总计和工作计划 20XX年的年度工作总结和20XX年工作计划 我来公司也近两年时间了，20XX年的工作的工作已告于 段落， 20XX 年新篇章已经开启，回顾14 年的工作，从4 月 份我开始由业务转为活动执行，独立设置的部门，专门执行 公司的活动， 14 年的活动基本都能见到活动部的身影。从承 接活动时所作的报价表，联系物料商、演艺人员，到现场的 搭建监督，活动中的执行，收场，整个活动都有活动执行人 员的身影。说明活动部在公司的重要性，最能体现公司形象 的关键。下面总结一下我对20XX年工作的年度总结。 20XX年公司的 80% 的活动我都有参
2、与，但是很多单子在 执行上都有可挑的各种毛病，没能够完美的完成。主要表现 在： 1、自我的执行力不强。做好工作安排没能够及时完成， 没能达到预期的目标。规定时间内做完的报价表、沟通的物 料商、演艺人员不能 2、与人的沟通技巧不足，做事没提要求。特别是物料 上搭建完成时间、演艺准时到场问题特别突出。 3、工作安排不合理，不会带新人。活动部组建来参与 活动部的来来去去也有5 个人，但现在留下的只有我一个。 带人的没有一个完整流程，不能让新人快速了解到部门的工 作，快速投入工作，导致新人对活动执行失去信心。 4、在谈判上表现得不够强势，气场不足。演艺的价格， 物料商的价格压不下。 5、做事不够细心，
3、遇到没有能够及时的处理。 6、整合资源的方面不完善。对柳州的演艺资源、物料 资源、活动场地的储备不足，报价不懂。表现在业务人员需 要时不能及时报价，造成与业务对接上的不利，有可能会流 单。 这些问题都导致我在20XX 年的工作上很被动，在现场 执行活动也很费劲。所以20XX年的工作必须要有新的变化， 要有计划、有预期、有要求的完成这个活动执行的工作。 20XX年的计划： 活动部作为公司业务支撑的部门也是公司塑造良好形 象的部门必须担起重任，不能够对公司业务造成影响。 1、首先要完善活动部的工作职责，做出工作流程，执 行标准。 2、常备活动场地资源的，做表备案，虽然手上的场地 资源基本都有，但是
4、场地价格实时更新，也经常换场地负责 人，所以要经常联系场地，业务需求第一时间可以报价。 3、物料、演艺资源类资源收集。现在公司的物料、演 艺资源虽然有不少，但是没有做成PPT ，对业务推广不方便。 必须做一份PPT ，方便公司推广演艺、物料。还有就是有更 新的新意的演艺资源及时向业务了解。 4、公司仓库的管理。20XX 年末，已对公司的仓库物料 进行了清点，归类。在20XX 年做好仓库物料的出库入库的 登记，实时更新。 5、作为活动执行，需要经常去参与别的公司做的活动， 发名片，收集客户，微活动部出创收。 篇二： 20XX年业务部工作计划 做好 20XX 年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管
5、 理有着至关重要的意义，做好20XX 年广告创收工作，对于 我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作 思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。 通过 20XX 年各项工作开展情况的总结，我充分认识到 了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实 际问题，我计划20XX年做到如下几点： 一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有 资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我 们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的 市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户 参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作 策略、开发新的领域。
6、 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大我 公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期， 很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮 期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感 情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投 放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣 或者以货抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候，因为有五一节劳动节的关系， 广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转 热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重 点开发。 3、第三季度的十一中秋双节，广告市场会给后半年带 来一个良好的开端，白酒、保健品、礼
7、品等一些产品会加入 广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投 放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广 告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们 一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝 天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆 用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下 随之而来。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工 作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额 度做到最大化 ! 二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的 变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来
8、 说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习 方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数 据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容， 知己知彼，方能百战不殆。 另外，在20XX 年年末的时候，我报考了* 大学的 * 专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理 的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我 将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己 在广告部能够发挥更大的作用。 三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、 增强团队意识。积极主动地把工 作做到点上、落到实处。我将尽
9、我最大的能力减轻领导 的压力。 以上，是我对20XX 年的一些设想，可能还很不成熟， 希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领 导、部门领导的正确引导和帮助。20XX年，我将以崭新的精 神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。 篇三：广告销售工作计划 20XX广告公司销售工作计划xx 广告公司销售工作计划 xx 年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好xx 年广 告创收工作，对开创市场、 媒体运营管理有着至关重要的意义，做好xx 年广告创 收工作，对于我自己也具有十分重要的 特殊意义。 因此，我要调整好工作思路、增强责任意识， 充分认识并做好今年广告创收工作。通过xx
10、 年上半年各项 工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总 结当前 及今后广告创收工作存在的实际问题，我现将xx 年工 作计划陈列如下： 一、制定每月、 每季度的工作计划。充分利用现有资源， 尽最大努力、最大限度的开拓 广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取 投放的同时，也会为未来的市场多做 铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与 进来。根据终端数量的增长情况，有 针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大* 公司的知名度及推进速度告知。 因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完 成，节后还会处于一个广告低潮期。
11、我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感 情，以期组成一个强大的客户群体。 适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预 计对方会有要求很低的折扣或者以货 抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关 系，广告市场会迎来一个小小的高 峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、 洗浴用品、 防蚊用品等的广告会作为投放重点 开发。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给 后半年带来一个良好的开端，白酒、 保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着 我公司终端铺设数量的增加，一些投 放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底 的广告大战做好充分的
12、准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们 一年的终端铺设、客户推广，我相 信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群 的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也 会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随 之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开 发工作，并根据市场变化及时调节我 的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的 变化局面，不断调整经营思路的 工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关 系到一个业务人员与时俱进的步伐和 业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习 方向来补充新的能量。产品知识、营
13、销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的 知识都是我要掌握的内容，知己知彼。 方能百战不殆。 三、 加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、 增强团队意识。积极主动地把工 作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导 的压力。以上，是我对xx 年的一 些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快 还靠车头带，我希望得到公司领导、 部门领导的正确引导和帮助。xx 年下半年， 我将以崭新 的精神状态投入到工作当中，做好下 半年工作计划， 努力学习， 提高工作、 业务能力。 篇二： 广告公司 20XX年工作计划广告公司20XX年工作计划xx， 广告公司业务取得了一些成绩，但距离公
14、司发展规划还存在 一些差距。龙腾盛世。 做好 20XX年广告创收工作，对开创市场、运营管理有 着至关重要的意义，做好20XX年广告 创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因 此，我要调整好工作思路、增强责任 意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过xx 年 各项工作开展情况的总结，我充分认识 到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存 在的实际问题，我计划20XX年做到如 下几点： 一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用 现有资源，尽最大努力、最大限度 的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的 情况在争取的同时，也会为未来的市 场 多做铺垫工作，争取有更多大投放
15、量、长期投放的 客户参与进来。根据终端客户数量的增 长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的 变化局面，不断调整经营思路的工 作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系 到一个业务人员与时俱进的步伐和业 务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方 向来补充新的能量。产品知识、营销 知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知 识都是我要掌握的内容，知己知彼。 方能百战不殆。 四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、 共同进步，以形成一个目标明确。 有战斗力的团队。广告公司20XX 团队创建目标是：树 立核心形象与威
16、信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽 其才。考勤制度、会议制度、台账制度、 激励制度实施执行。 广告公司20XX 怀着“把每件事做的好些、更好些”的 热忱，永不满足现状，以前瞻创新 的思维创立广告公司广告业新标准！篇三：广告公司活 动部工作总计和工作计划 20XX 年的年度工作总结和20XX年 工作计划我来公司也近两年时间了，20XX年的工作的工作已 告于段落， 20XX年新篇章已经开启。 回顾 14 年的工作，从4 月份我开始由业务转为活动执 行，独立设置的部门，专门执行公司的 活动， 14 年的活动基本都能见到活动部的身影。从承接 活动时所作的报价表，联系物料商、 演艺人员，到现场的搭建监督，活动中的执行，收场， 整个活动都有活动执行人员的身影。 说明活动部在公司的重要性，最能体现公司形象的关 键。下面总结一下我对20XX年工作的年 度总结。 20XX年公司的 80% 的活动我都有参与，但是很多单子在 执行上都有可挑的各种毛病，没 能够完美的完成。主要表现在： 1、自我的执行力不强。做好工作安排没能够及时完成， 没能达到预期的目标。规定时间 内做
