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1、教导处工作计划(10篇) 教导处工作计划 第1篇：一、指导思想：新学期，我校教导处工作将继续围绕区教师进修学校教研和培训工作部署，以全面提高教学质量为中心，以进一步推进我校基础课程改革为重点，着力抓好常规管理、师资培训、质量监控、课题研究等工作，推动我校教学工作再上新台阶。二、工作目标：(一)全面贯彻方针、全面推进素质，认真执行仁教字231号文件精神，严格按遵义市义务课程计划开齐课程，开足课时，加强教学过程管理，强化质量意识，树立进取观念，确保坛厂小学教学质量与全市相比，有较大的提高，上一个台阶。(二)加强教学研究，提高教学质量1、完善上学年度教师教学评价工作，兑现奖惩。认真安排好教学各项工作
2、，加强内部管理，保证正常的教学秩序。2、根据市教科局教学六认真要求，修改坛厂镇教学常规管理办法。严格按照仁怀市教学考核方案，并根据课程计划开足开齐课时，按照备课、上课、作业、辅导、检测、评价等教学环节，制定教学常规检查制度。3、严格教学常规管理，完善各种管理制度，以管理制度规范教师的教学行为，力争使教学常规要求内化为教师的自觉行为。4、进行课堂教学有效性研究，优化教学过程，加强过程监督，减轻学生课业负担。5、按计划开展竞赛活动和课外活动，做到计划、人员、资料、时间和组织五落实。6、做好小学六年级教学工作的管理，做好期末学生素质检测工作和教师教学评价工作。7、抓好家长会的召开，为学生酝造良好的学
3、习环境。选派骨干教师参加省、市、仁怀市的各种培训活动或听课活动。8、根据新课标的要求，上足、上齐、上好体育课，注重体育与健康相结合，建立完善的卫生体育应急机制，促使学生身心健康发展。要保证学生每一天1小时的体育活动时间，养成锻炼身体的好习惯。9、开展优秀作业评比，优秀教案评比等活动，做好学科教学渗透法制工作，上好开学第一课，建立坛厂小学校级课题。10、抓好两室管理、继续工作。三、主要措施：(一)坚持规范管理为基础，提高教学管理精细化水平。1、严格执行课程计划，开齐上足各门课程，坚决制止课程设置的随意性和违规行为。上好各类必修课和综合活动实践课，杜绝挤占、挪用课程现象。2、加强规章制度执行力度，
4、重点规范教师课堂教学行为。坚持制度第一，人文关怀第二的现代管理思想，在进一步建立健全各项规章制度的基础上，加大各项制度的执行力度，重点放在规范教师课堂教学行为上。第一组织教师认真学习坛厂小学教学常规管理细则，进一步明确教师课堂教学常规要求;第二加强课堂的督查力度，深入推行日常巡课制度、推门听课制度，杜绝乱堂、空堂等不正常现象发生。第三强化岗位职责意识，教学工作是学校的中心工作，认真上课是教师的基本要求，必须加强各级管理，做到层层把关，处处落实、环环相扣，即谁的班级谁负责、谁的课堂谁负责。3、规范学籍管理，实行电子学籍管理。全面落实义务有关规定，严格控制辍学率，确保在校生巩固率到达100%。规范
5、学生的学籍变更管理，实行专人管理。做好电子学籍管理登记工作，建立学生学籍信息电子化管理系统，使学籍管理信息化、科学化、规范化。4、培养学生良好的学习习惯，促进良好学风的构成。语文学科重点抓好学生课前认真预习、课中专心听讲、课后及时复习、课外广泛阅读及做好读书笔记等习惯;数学学科重点抓好学生使用草稿本、错题订正本的好习惯;英语学科重点加强学生的听力训练。5、规范教学资料管理。教学资料要分门别类进行整理，要能清楚、真实地显现教学状况和管理过程。记录格式要规范。要写清楚活动时间、地点、参加人员、主持人、记录人、主要资料，过程记录要详实。(二)围绕有效教学主题，提升教学质量水平。1、围绕有效教学主题，
6、落实三个重点环节。一突出有效备课研究。在抓好教案规范化管理的基础上，进取探索变学案的研究，明确教学目标，把握知识的重难点，设计问题，培养学生运用知识的本事，经过练习及时自查，巩固学习效果。二突出有效课堂研究。引导教师努力改善教学方法，本学期将在举行同课异构的课堂探究，让教师们在课堂教学的朴素、简单、精细上下功夫，使学生学得主动、学得活泼、学得有效。三突出有效训练研究。加强对学生作业与单元过关训练的有效性的研究，对学生作业与单元过关训练的批改、反馈和评价，做到五有五必，即有练必选、有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。教师布置和批改作业严格执行学校规定，学科单元测试有明确的操作要求和监管措施，
7、语文、数学学科根据教研组进度安排，确定好单元过关测试时间。在抓好教学管理、教学研究的同时，教务处采每月调研手段加强对学科教学质量的监控;继续强化培优辅差工作，开学初各班根据学生实际确定培优辅差名单，制定好培优辅差转化计划。2、强化随堂听课，以常态课提高课堂教学质量。听课过程中，我们将采用听、看、查、问等形式进行。听即听随堂课，看即看教师课堂新课程理念的落实、学生主体参与课堂学习的兴趣;查即查教师的备课、作业批改;问即对学生进行问卷调查，询问本节课学生知识掌握情景、问学生对教师、对自我的学习评价。教务处认真总结分析每一次调研情景并及时反馈给教师，与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题，提出一些建
8、设性意见和提议。3、做好教学质量检测，强化教学质量意识。各年级各学科均要把好质量关，扎扎实实完成学科教学任务。结合上学期考试情景，教务处要跟踪分析，对薄弱环节(年级学科)要跟踪调查指导。本学年将继续对语文、数学、英语等学科进行统一时间、统一资料的阶段性质量检测，并认真进行质量分析，找出教学中存在的优缺点，并提出今后改善的措施。(三)坚持特色强校策略，推进学校品牌建设。1、打造书香学校，营造阅读氛围。坚决贯彻让读书成为习惯、让书香陪伴人生的读书理念，努力打造以读书促习惯的阅读特色，促进学生素质内化，营造学校书香氛围。坚持开展读书活动，三至六年级学生每周有40分钟时间到学校图馆阅读;同时强化语文教
9、师指导功能，完善班级图书流动机制，规定各年级学生必读书目，将课外阅读落到实处。2、加强写字教学管理。本学期我们要规范汉字写字教学管理，各教师要把写字当作一种必备技能优化教学过程，激发学习兴趣，注意发挥学生的主体作用，让学生在课堂教学中学会知识的迁移，得到创新的启迪，体验成功的喜悦，获得的知识。(3)教师要精心布置作业，加强针对性，体现灵活性，提倡分层布置作业，控制学生的课外作业量。语文忌死抄、死背，注重积累性、应用性作业的布置，数学忌机械、重复性作业，注重实践性、应用性作业，其他各学科也应创造性地布置作业。各年级要扎扎实实抓好写字工作，严格抓好学生的写字质量。作业批改要认真、及时、正确，要加强
10、面批的次数。(4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标，既要面向全体，又要分层次进行个别辅导，做到因材施教，辅导的计划要有可操作性，辅导资料要有针对性和实效性，对学困生的辅导务必做到耐心和细致，帮忙学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法，努力使每一位学生在原有基础上有所提高。毕业班尤其要作好辅导工作，力争在毕业考试中取得好成绩。(5)建立听课制度。教导处加强随堂听课的力度，对新上岗的教师听课次数更要增多，由教导处临时通知，听课后及时与上课教师交流，提出修改意见，并检查备课情景和教学反思的撰写情景，促使我校课堂教学质量的提高。本学期要求中心校40周岁以下教师听课不少于20节，40周岁以上教
11、师听课不少于15节，村校教师听课不少于12节，教师要认真记好听课笔记，把听课意见或提议写在听课本上，课后要及时与授课教师交换意见或提出提议，以便改善教学方法，取长补短。4、鼓励的教师在教学中制作和使用现代化教学手段，进取推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。5、抓好质量调研工作，增加调研密度与广度，大力提高教学质量，异常要抓好毕业班的教学质量。每次调研教导处将反馈调研情景，与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题。本学期由教导处组织各学科各年级教师加大对测试命题的研究与反思，减少机械重复性练习。6、全面提高学生素质。首先要认真组织好上级部署的各项学科竞赛，加强指导，精心组织，力
12、争取得好成绩;其次要开展辅导组各类竞赛活动，本学期语文将开展古诗词积累比赛、书法比赛等，其他各学科根据上级部署组织相应竞赛，经过竞赛促进素质的不断深化。7、重视体育卫生工作。认真贯彻体育、卫生两个条例，继续抓好两操两课，确保学生活动时间。经过专题讲座、黑板报、橱窗等活动进行健康知识的宣传，切实加强学生健康行为习惯的养成，促进学生健康成长。(二)开展教研活动，提高师资水平1、各教研组制订好工作计划，确定一到二个研究专题，由教研组长负责组织好学习相关理论文章、说课、评课等交流活动，组长将每次活动资料收集记录完备，及时交教导处。组织教师观看录象，学习借鉴先进教学经验。教研组长每次做好出勤记录，期末做
13、好统计工作。2、做好新教师的传、帮、带工作。教导处为见习期教师分别安排指导教师，要求师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面给予悉心指导，以期缩短青年教师的上岗适应期。为进一步提高教师的教学水平，开展伙伴结对互助活动。4、开展好团体备课活动。各年级成立备课组，由组长负责先确定备课资料，备课组成员各自独立备课，再集中研讨、修改，最终抽签决定上课教师，全组教师进行磨课，有必要的再作第二次修改与抽签上课活动。课后有反馈，做好听课记录，期末教研组每位教师在所有听课中选择一节课写好一份500字左右的书面评课材料。5、发挥骨干教师的作用，使骨干教师在我校教学改革中起到示范作用和带头作用。6、引领教师落实
14、并做到五个一。读一本好书(与课改相关)充实并更新理念;做一本摘记，读写结合;参加一次点评或论坛，知行结合;练一手好字，夯实基础;写一篇论文或案例，感悟。6、创造一切条件，采用走出去，请进开展。一个中心，即以教改科研为中心;两个基础层面，即12年级注重行为习惯的培养，35年级注重学习方法的培养。要异常关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量，首先必须全面地提高全体学生的综合素质，让学生在愉悦中学习，在质疑中思考，在思考中创新，充分张扬学生良好的个性。让教师多一些个性化教学的实践活动，努力提高教师的专业素质。使学校的教学工作再上新台阶。二、工作目标1、认真落实教学常规管理，努力把课程改革理念落实到
15、具体的教学常规管理之中，进取推动全校各学科课程改革，提高教学质量。2、科研强校，再上新台阶。坚持科研先导，深化校本科研。组织教师开展立足课堂，面向学生、服务教学实际的校本科研。抓好一、二年级行为习惯，三五年级学习方法的培养，为学校其它年级树好样板，确实深入进行学生行为习惯养成的策略与研究和实施个性化教学，提高学生学习本事的研究。以科研强校，探索用教师的个性化教，引领学生的个性化学，从而初步实施个性化教学，实现真正意义上提高教学质量。3、完善教研组机制，提高教师专业素质。对各教研组的教研活动要加强管理和指导，教研组活动应根据教学中的实际情景而确立中心研究的问题。对中心研究的问题要作深入细仔的研究
16、，不能作秀，但求人人参与，把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起变相体罚学生，作业要在落实以精选精讲精练精批和有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠为要求的四精四必上下功夫，做到位。(4)加强对各学科的教学管理，根据局出台的各项考核制度，再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。(二)、加强领导，督促落实。本学年度学校教学工作的重点是围绕课题研究为中心，抓好两个基础层面。第一个基础层面是12年级着重于行为习惯的培养;第二个基础层面是35年级着重于学习方法的培养。学校对学生情景进行认真的研究，对要求做好的行为习惯和需要指导的学习方法进行细化。并且要求任课教师拟定具体的措施和实施方案，交学校审查后，并督促落实，实行定期检查，强化落实。(三)、开展实战式培训，完成教研组活动从规范化到制度化的转换。
