CIS的构成系统与应用

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1、三、CIS的构成,1、传统的CIS系统一般有三个方面内容: A、理念识别(Mind Identity简称MI) B、行为识别(Behaviour Identity简称BI) C、视觉识别(Visual Identity简称VI) 三方面所构成。,三、CIS的构成,CIS中三个组成部分的关系 CIS包括三部分,即MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别),其中核心是MI,它是整个CIS的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过BI、VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的,成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来 。,三、CI

2、S的构成,理念识别(MI)它是确立企业独具特色的经营理念,是企业生产经营过程中设计,科研,生产,营销,服务,管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标,经营思想,营销方式和营销形态所作的总体规划和界定,主要包括:企业精神,企业价值观,企业信条,经营宗旨,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,社会责任和发展规划等等。属于企业的意识形态范畴。,行为识别(BI)是企业实践经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。它是以经营理念位基本出发点,对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度;对外则是开拓市场调查、进行产品开发,

3、透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念,以获得社会公众对企业识别认同的形式。,视觉识别(VI)是以企业标志、标准字体、标准色彩位核心展开的完整、系统的视觉传达体系,是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转化成具体符号的概念,塑造出独特的企业形象。 视觉识别系统分为基本要素系统和应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括:企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。应用系统主要包括:办公事物用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标志牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别(VI)在CI系统中最具有传播力

4、和感染力,最容易被社会大众所接受,据有主导的地位。,基本要素系统,应用系统,2、同时现代的CIS系统有了新的延展,主要有以下几个方面的内容: A、环境识别系统 (EI) B、店面识别系统(SI) C、听觉识别系统(AI) D、数字化企业形象及互联网识别系统 (DCI) E、商业应用系统(CI),环境识别系统(EI)办公室一般可根据功能分为前台(Logo墙)、大厅、主办公区、管理人员办公室、会议室、洽谈室、休息室等,可根据企业自身条件和自身的条件和特点,将标志、标准字、标准色应用于装饰中,形成统一有效的环境识别特征。,店面识别系统(SI)是企业产品或服务对外推销的址接场所,要与企业VI系统协调呼

5、应,店内装饰、门头、主色调都应严格延续VI系统,这样才能有效的传达企业识别住处,增强品牌印象,而推动产品的销售。特别是连锁企业必须有严格的规范,从门头、货架、甚至价签等都必须有明确的规范,这样才能使众多的连锁形成整体,扩大影响、抢占商机。,听觉识别系统(AI) 根据人们对信息接受程度的不同,CIS理论又延伸到新的识别系统。听觉识别系统包括以下主要内容:企业音乐定位、企业主题歌、企业音乐:作词、作曲、配器、演唱、演奏、MIDI 制作、企业主题歌推广、学唱、歌唱比赛、广告音乐制作、企业音乐形象视觉化IV制作、广告音乐策划,三、CIS的构成,数字化企业形象及互联网识别系统(DCI) 在信息化时代,企

6、业之间的差别仅仅通过传统的识别来区分已经明显不适合,必需在信息化、网络化上增加新的识别体系,数字化识别系统就是其中一项主要内容。 网站建立 网页设计数字化视觉形象设计 CI多媒体应用光盘(CIM)设计 CIM制作:录音、摄影、摄像、资料、方案、配乐、方案设计、剧本脚本、效果设计、整体形象设计、主要角色(卡通形象)设计,中国、美国、日本CI的分析,中国CI的特色 1、战略体系的丰富性(TI、HI、SI、PI的延展) 2、市场竞争的实战性 3、企业文化的深厚性 4、典型代表的多样性 5、鲜明的“问题解决学” 美国式CI的特点 1、注重从视觉统一入手,强调标准字、色彩和标志的统一。 2、偏重于企业管

7、理因素,特别是制度条规的管理,强调节器一个理字。 3、从管理角度看,比较系统规范,便于操作,中国、美国、日本CI的分析,日本式CI的特点 1、强调整体性、系统性的设计规则,尤其注重企业文化与经营理念的传达。 2、突出人的因素,整个CI设计偏向以人为主,强调节器一个“情”字,在制度建设上也强调和谐性。 3、前置性的企业实态调查研究,以及企业开发经营、末来发展趋势的调研,注重策略的长期规划,因此,CI导入的时间较长。,中国CI现状,CI策划是使品牌包装得更漂亮,思想教育得有品位,行为做得更礼貌,CI设计、CI推广是品牌形象成长的营养要素,例如:可口可乐公司的每年品牌形象推广费,占了利润额的三分之二

8、,无非是觉得品牌形象比厂房设备更重要。 中国自上世纪80年代初期导入CI设计,时至今日,中国的CI战略正在日益走向发展、成熟和完善。但现状不容乐观,面临着许多困难 : (1)企业的外部环境看,经济体制还不健全,市场发达程度较低,企业正处于战略转型和调整期,很多产业、产品及市场亟需重新定位,市场的不公平竞争也阻碍着CIS的健康发展;,(2)企业的体制和决策层看,往往缺乏一种以积极的姿态,导入CIS战略,塑造和设计企业形象以振兴企业为己任的自觉性和责任心; (3)大众传播媒介、教育培训机构对CIS思想的传播看,还存在着偏差,缺乏一定的准确性与完整性; (4)CIS的专业人员严重匮乏,形象设计策划公

9、司水准不高。,中国CIS模式的发展方向,根据中国CI的现状,中国CIS模式的发展方向 1、企业理念直接贴近“心灵”或者哲学,要从管理哲学的高度、俯视观察分析企业的现实,提出个性化的企业理念; 2、行为识别、视觉识别要在标准化的基础上,根据所在市场文化背景不同,可以有所差别; 3、东方型CI模式的“唯心”方向是正确的,未来的消费者的趋向是寻求与自己有共同“文化根源”的产品,或者说拥护与自己有共同价值观的企业。,七、国内CIS设计的误区,国内企业实施CI战略的误区:1、重规划,轻调查;2、重形式, 轻内容;3、重设计,轻实施;4、重眼前,轻长远。 具体来看: (1)、重商标,不重品牌 一个漂亮的标

10、志,可以体现企业的精神面貌及品牌,可以引起消费者的共鸣并带动顾客购物欲,提升产品价值感。当然,我们还要注意的是,一个标志并不代表品牌的内涵。品牌设计需要有一套较为完整的VI系统(视觉形象识别系统),才能给消费者一个整体的品牌认识。,七、国内CIS设计的误区,2、重市场,不重管理 企业经营是围绕一个“中心”发展,落实“二个基本点”市场、管理而进行的。市场是由产品销售、网络扩张、份额做大、效益回报等组成;管理是由思想教育、规章制度,品质把控、效率提高等组成。市场与管理都是企业不可或缺的生态环境。 CI是由MI、BI、VI三者所构成的。VI视觉系统(品牌体系),重点是对准市场开发的系统,MI、BI思

11、想系统、行为规范系统(文化体系),重点是对准企业管理而开发的系统,二者相得益彰,对企业的生存与发展起得助推器的作用。企业在确定导入CI时,应根据企业的实际情况,进行相关设计项目的选择。,七、国内CIS设计的误区,3、重价格,不重价值 企业经营者会发现一个很特别的现象,那就是CI无价。做一本画册,设计一个单张,可能有一个均价,但CI的价差非常大。CI价差原因就在于: (1)、策划手法不同; (2)、菜单内容不同; (3)、策划成本不同; (4)、策划资质不同; (5)、客户规模不同。 (6)、成品价值不同。 商界有句名言:“一分钱一分货”。企业经营者要考虑的是: (1)、品牌推广费远远要比品牌设

12、计费大得多。 (2)、品牌设计省了钱,等于品牌推广多花钱。 (3)、按照广告少投入多产出原则,品牌设计价值在广告投放中占有举足轻重的地位。,七、国内CIS设计的误区,4、重广告,不重品牌 品牌(CI)是战略,广告是战术。广告是考虑目前的事,品牌是考虑长远的事,广告设计与VI品牌设计是两回事。广告设计不能代替VI设计。没有VI设计基础的广告,是无品牌目标的广告。,企业导入CI的目的,避免识别危机 1、对事业扩大及业种变更的因素 2、企业形象落伍的因素 3、对业绩不振及向心力低落的因素 展开新的商业环境 1、新公司的设立 2、多元化加入新市场 3、对股票上市及新经营者的交替 4、对应国际化的因素

13、提高沟通的效率及效果 1、沟通方法的创意转换 2、设计管理体制的确立 现代新的导入目的,CIS的开发流程,CIS开发流程的概要 1、设计前的调查 为了把握CIS的全貌,简单地进行事前调查。抽出有关企业内容的问题,把握外部形象的实际状况为主要目的。 2、方针假设的设定 以事先调查为基础,进行具有方向性、目的及个性化的企划案,假定相关调查、研究、分析的方向性、项目及顺序等。 3、调查、研究、分析 以假设方针而设定的调查项目进行周密的调查设计,至结果的分析、研究、整合、加工。 4、开发概念的设定 这是以调查、研究、分析的结果为基础,检验“方针假设”,使CI开发的方针更明确。即设定CI战略的假设。,V

14、IS有效的导入及管理,VIS开发时,在CI发表的同时,随着导入计划进行,转换为新的设计系统。导入VIS之后,一般都误认为CIS已经完成,实际上VIS导入后的管理、运用更为重要。,VIS的导入,VIS在导入时大致分为两种导入的方法: 一并导入:如变更公司名称时导入VI。一并导入可以使公司内外,必须变更所有表现企业标志、企业名称及文字等主要项目。优点是可以使新的企业形象在短时间内渗透到社会,产生巨大的影响力。缺点是短时间内支付大笔费用。 阶段导入:大企业等导入的项目繁多,导入的费用庞大时,常用阶段性导入VIS的方法,VIS的管理及运用,一般认为导入VIS时CIS即结束了,这是很大的误解,如果说这样的CIS并非成功地导入,也一点也不为过。CIS导入后,能培育及发展才算是成功导入,VIS也是一样。必须努力维护导入时设计系统的咨询价值,或努力提升其价值。,

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