工程质量创优计划书--修订编选

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1、珠光新城御景 创优计划 第 1 页 珠光新城御景创优计划珠光新城御景创优计划 编 制 人 ： 编 制 人 ： 审 核 人 ： 审 核 人 ： 批 准 人 ： 批 准 人 ： 珠光新城御景 创优计划 第 2 页 目录目录 1 编制依据1 编制依据 .2 2 工程概况2 工程概况 .2 3 总体布署3 总体布署 .3 4 项目组织机构4 项目组织机构 .4 5 质量管理职责5 质量管理职责.6 6 质量管理与控制6 质量管理与控制 .8 7 质量管理措施7 质量管理措施 .12 8 消除质量通病的措施8 消除质量通病的措施 .23 9 现场创优措施9 现场创优措施 .25 10 新材料、新工艺10

2、 新材料、新工艺 .34 珠光新城御景 创优计划珠光新城御景 创优计划 第 3 页 1 编制依据1 编制依据 1.1 珠光新城御景工程建筑、结构、安装等施工图纸。 1.2 泰华新天地公寓工程招标文件附件及工程量清单。 1.3 国家及*省的有关规范、规程和标准。 地下工程防水技术规范 （GB50108-2001） 地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2002） 土方与爆破工程施工及验收规范 （GBJ201-83） 建筑地基基础施工质量验收规范 （GB50202-2002） 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002） 混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）

3、 钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-96） 屋面工程质量验收规范 （GB50207-2002） 建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002） 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001） 建筑工程质量验收统一标准 （GB50300-2001） 建筑工程施工质量评价标准 （GB/T50375-2006） 1.4 本工程的建筑施工合同和施工组织级计。 1.5 广东省及梅州市现行的有关安全生产和文明施工规定。 1.6 公司 ISO9001： 2000 质量管理体系 质量手册、 程序文件 及 技术标准。 2 工程概况2 工程概况 珠光新城御景项目位于广东省梅州市丰顺县汤南镇

4、新南方药厂旁，G235 省道 东侧，周边交通便利 项目总规划建筑面积约 12 万平方米，工程性质为商业住宅建筑，主要由洋房、 商业街及别墅群组成。 地下室为一层局部地下室。 本工程包括 73 栋别墅 （1#73#） ， 9 栋洋房(Y1#Y9#)及 1 栋会所其中其中洋房为 410 层，别墅为 13 层（局部存在 半地下室） ， 会所 13 层。 其中别墅建筑高度为 10.50m； 洋房栋建筑高度为 31.00m， 会所建筑高度为 20.65m。结构形式为框架结构，局部地下室有剪力墙结构。 2.1 地基与基础工程概况 、本工程为天然基础，承台砼强度等级为 C35。 珠光新城御景 创优计划珠光新

5、城御景 创优计划 第 4 页 、底板厚度 0.4m，承台厚度 0.40.7m,混凝土强度等级 C35，抗渗等级 P6， 局部地下 1 层。地下两层外墙厚 400mm，内墙厚 200mm，外墙混凝土等级为 C35P6。 内墙为 200mm、100mm 厚的加气混凝土砌块。 2.2 钢筋连接：设计要求钢筋直径22mm，采用直螺纹机械连接，直径22mm，竖 向钢筋采用电渣压力焊,水平钢筋采用闪光对焊等连接方法。 2.3 装饰装修工程概况 、外墙装饰概况：干挂咖啡色石材板（带保温层） 。 、内墙装饰概况 ： 卫生间水泥砂浆打底找平搓毛 ； 其余内墙为混合砂浆打底， 面层为乳胶漆。 、楼地面概况：风机房

6、、库房、泵房为水泥砂浆楼地面；卫生间为地面砖 防水地面。 、门窗概况：外墙门窗均采用普通铝合金门窗，中空玻璃，框料规格外窗 为 70 系列。防火门为甲级防火。 （5）屋面防水为级，采用自由排水系统 （6）抗震设防概况： 建筑抗震设防类别为丙类，地震设防烈度为 7 度。 3 总体布署3 总体布署 我公司把本工程列为 2011-2012 年度公司重点工程，因此公司将投入大量的 人力、物力、财力，确保本工程质量达到潍坊市优质工程，争创山东省优质工程， 文明施工方面确保达到“潍坊市安全文明示范工地”。为了落实和贯彻公司的精 神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程 及公司

7、的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观，又要创新立 异， 具有时代风格， 创出精品工程， 向业主交一份满意的答卷， 我们有充分的信心， 同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予 大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上的细部处理、装饰用材等等尽可能 上一个档次，具有超前、合理、节能、美观实用的特点，做到使用户满意。 创优质工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质 量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良 珠光新城御景 创优计划珠光新城御景 创优计划 第 5 页 项 目 经 理 工程必须要求我单位每个员

8、工具备 “三高”、 “三严” 标准， 特别是项目部管理层， 在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质 量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚 实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。 项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优 势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质 量目标。 严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战， 各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司质量体系、质量

9、手册、技术标 准、程序文件和环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的 动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质 量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部 推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。 4 项目组织机构4 项目组织机构 建立由项目经理领导，项目技术负责人和项目副经理、专业施工员中间控制、 专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质 量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接 受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。 通

10、过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位 控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量 目标的实现。 4.1 项目组织结构 珠光新城御景 创优计划珠光新城御景 创优计划 第 6 页 施工管理组 4.2 目标管理 针对本工程的特点，环境及一些特定条件，制订质量控制目标、进度控制目 标以及安全控制目标，现场文明施工控制目标。项目部贯彻各工种的实行生产、 质量责任制，有奖有罚，使各种工序的施工处于有效的控制当中。 各分项、分部工程在施工之前，先由项目技术负责人向各施工员进行技术交 底。然后，各专业施工员针对本专业特点对操作班组进行书面技术交底。明

11、确质 量目标，制订确保质量的措施。 5 质量管理职责5 质量管理职责 人是提高工程质量的关键因素，因此必须加强施工人员的管理，建立健全的 质量责任制，使质量管理落实到每个人，做到职责分明，落实质量责任追究制度， 避免一些推诿扯皮现象的发生，充分调动施工管理人员的工作积极性。 5.1 项目经理 、项目经理是单位工程的第一质量责任人，对单位工程的质量负全面责任， 是工程质量管理的组织者和领导者。组织贯彻执行质量标准、施工规范及保证质 量和各项制度和措施，并督促检查实施情况。 项目副经理技术负责人 质量安全组材料采购组计划核算组行政后勤组 施 工 员 质 检 员 安 全 员 材 料 员 资 料 员

12、核 算 员 财 会 电 脑 员 后 勤 保 卫 各专业施工队 各操作工人 珠光新城御景 创优计划珠光新城御景 创优计划 第 7 页 、负责组织编制项目质量计划，并组织实施。组织项目管理人员按规定的 质量职责和工作程序开展施工管理，落实过程控制和奖惩办法。 、坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。 、组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评定，主持质量事故分析、 处理会，及时报告重大事故，参与事故的调查和处理。 、严格执行各项质量控制程序，执行质量否决权和质量奖罚制度。 、组织好生产过程中的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完 整性，准确性和可追溯性。 、组织并积极开展 Q

13、C 小组活动，有效地提高职工质量意识，对本项目部人 员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。 5.2 项目技术负责人 、负责编制施工组织设计方案，主管项目的技术和质量工作，对施工员进 行技术交底。 、 实施技术管理。 必要时， 对关键工序或特殊工序制定操作性的作业指导书。 对关键工序和特殊工序的质量进行控制。 、参加工程质量事故的处理工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及原 因、责任的落实等负有重要责任，对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置。 、负责制订项目纠正和预防措施，审查并签发设计变更，提出实施和索赔 意见。 、督促项目各级人员认真做好质量记录，并按要求归档。技术资料要求及 时准确并具有可追溯性。 、组织对分部工程进行质量评定，指定人员填写分部工程质量评定表。 、协助领导搞好各种技术培训工作，参加并指导 QC 小组活动。 5.3 施工员 、熟悉并掌握设计图纸、质量检验评定标准、施工验收规范、规程和施工 工艺，熟悉并掌握质量体系文件。施工前认真向班组进行技术交底，施工中认真 监督实施，保证工程质量符合标准。 、有权对施工用材料、半成品和质保资料进行检查，发现质量问题有权拒 绝使用并和项目材料员联系进行处置。