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1、企业商学院的价值企业商学院的价值 企业商学院是企业为实现组织的经营战略目标而设置的专门为员工提供培 训和教育的机构，其以企业文化根基、以企业战略为核心，通过一系列合理有效 的培训模式，将企业所需的管理、知识和技能及时传输给员工，以提升员工的整 体素质和能力实现企业实力的增强，并最终实现企业的经营战略目标。作为企业 文化、经验财富、人才开发、知识管理、员工交流的专业培训机构，企业商学院 的价值表现在以下 5 个方面： 1、 培养人才。 世界 500 强企业的发展经验告诉我们， 一个企业要想做大做强， 必须要培养适合公司发展情况的内部人才。这与企业商学院的宗旨是一致的。无 论是微软、谷歌还是阿里巴
2、巴、海尔，都是通过企业商学院实现人才培养和储备 的，并为企业发展提供原动力。 2、推动企业变革。企业的经营不是一成不变的，而是根据市场环境进行适 时调整的。企业商学院可以及时把决策层的市场策略和经营手段等传导给员工， 并以合理的方式实现对员工的影响，改变其既有思维，实现企业的变革。 3、整合价值链。通过企业商学院，企业可以整合上下游的业务资源，打通 所有资源脉络，实现上下游管理的一致化和流畅化。例如：联想管理学院在为本 公司的员工提供培训的同时，还会根据业务相关性拓展培训的范围，为其合作伙 伴提供联想文化、基础管理技能和其他通用技能的培训，从而实现整个价值链的 整合。 4、传承企业文化和管理经
3、验。企业商学院的讲师队伍和课程设置更加注重 实效，从而保留企业文化和管理经验的传承。例如管理培训，多由内部管理人员 授课，主要讲授公司管理理念、管理体系和对员工的要求，而领导能力的最好方 式是由领导人授课，而授课的核心内容是企业实践的经验和教训。 5、创建学习型组织。商学院的目的在于培养和教育，通过商学院的带动效 应促进企业的学习氛围，从而实现全员学习与成长，并最终实现企业的成长和发 展。 其实，企业商学院是企业战略的延伸，就如同一条跑道，跑得快的企业，他 的人才战略、管理战略、成本控制战略等一系列的战略必须跟得上企业发展的脚 步。 作为企业战略系统的一部分， 企业商学院在一定程度上起到了完善企业功能、 支撑企业发展的作用。 因此， 企业商学院在企业发展过程中的价值是不可忽视的。
