孙子兵法与管理的关系

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1、与管理的关系与管理的关系与管理的关系与管理的关系 对孙子兵法的评价 拿破仑说:如果二十年前能见到孙子兵法,我不会失败的拿破仑说:如果二十年前能见到孙子兵法,我不会失败的 英国空军元帅斯莱瑟所言:英国空军元帅斯莱瑟所言:“孙武的思想有惊人之处孙武的思想有惊人之处 美军总指挥弗兰克斯评价说:孙武,这位中国古代军事思 想家的幽灵似乎徘徊在伊拉克沙漠上向前推进的每架战争 机器的旁边。 美军总指挥弗兰克斯评价说:孙武,这位中国古代军事思 想家的幽灵似乎徘徊在伊拉克沙漠上向前推进的每架战争 机器的旁边。 日本松下电器创始人松下幸之助说:日本松下电器创始人松下幸之助说:“孙子兵法是天 下第一神灵,我们必须顶

2、礼膜拜,认真背诵,灵活运用, 公司才能发达。 孙子兵法是天 下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用, 公司才能发达。” 唐朝李世民说唐朝李世民说“观诸兵书,无出孙武观诸兵书,无出孙武” 明朝茅元仪认为孙子兵法的定位是最准确了、讲的最 好的。 明朝茅元仪认为孙子兵法的定位是最准确了、讲的最 好的。 日本逢屋千村说孙子兵法不是打仗的,孙子兵法 是教人和平的,是和平主义者,是不战主义。 日本逢屋千村说孙子兵法不是打仗的,孙子兵法 是教人和平的,是和平主义者,是不战主义。 孙子兵法对企业管理的意义 在当前国际、国内企业竞争十分激烈的市场 上,人们常说“商场如战场”、“治厂如治军” 等。因此,

3、密切结合企业内外实际,将孙 子兵法中的某些战略战术,巧妙地运用于 企业管理,同样可望以较少的资源消耗取得 最大的经济效益。商场如战场,经营企业正 如治国用兵。孙子兵法高超奥妙的全方 位理念、战略、战术、人才运用、环境应用 和攻守竞争等,不但是治国用兵的圣典,也 是企业经营管理的宝典。日本的经营之神松 下幸之助,就是以孙子兵法作为松下的 经营宝典,并将之运用到所经营的企业和所 辅导的公司中,使企业经营管理更成功。 孙子兵法计篇:故经之以五 事,校之为计,而索其情: 一一一一曰曰曰曰道道道道 二二二二曰曰曰曰天天天天 三三三三曰曰曰曰地地地地 四四四四曰曰曰曰将将将将 五五五五曰曰曰曰法法法法 道者,令民与上同意也道者,令民与上同意也 企业精神、经营理念、 价值观以及使命感 企业精神、经营理念、 价值观以及使命感 天者,阴阳,寒暑,时制也 时机时机 地者,远近、险易、广狭、死生 也 环境(地理环境、企业环 境、产业环境、经济环 境 环境(地理环境、企业环 境、产业环境、经济环 境) 将者,智、信、仁、勇、严也 企业管理人员与员工的职业 素养与道德素质 企业管理人员与员工的职业 素养与道德素质 法者,曲制、官道、主用也 企业的规章制度,管理编 制,经营策略, 企业的规章制度,管理编 制,经营策略,

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