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1、供应链发展趋势及供应链协作解决方案 2012年11月29日 SAP供应网络协同供应商协同方案介绍 供应链发展的趋势和策略及SAP解决方案 SNC供应网络协同 参考客户 SAP供应网络协同委外加工商协同方案介绍 参考案例介绍 2011 SAP AG. All rights reserved. 3 Confidential Economic Turmoil Economic Turmoil Economic Turmoil 供应链网络日趋复 杂 可持续发展 风险的增加 供应链发展的趋势 Economic Turmoil 需求的不确定增加 2011 SAP AG. All rights reserv
2、ed. 4 Confidential 有效的供应链策略 复杂的供应 链网络 可持续性挑 战 增加的风险 需求的不确 定增加 2011 SAP AG. All rights reserved. 5 Confidential 供应链的策略供应链的策略 快速感知需求，改善需求预测 的不准确性 快速计划、决策来加快供应链 的响应 快速的响应正确需求 供应链库存水平的增加 不正确库存配置带来的清库， 折扣等损失 不足够的需求可视性不足够的需求可视性 缺少需求的可视性和快速客户响应 需求和供应不匹配 产品总类的增加带来供应链的复杂 需求和供应高度的易变性成为供应链管理需求和供应高度的易变性成为供应链管理
3、的新特点和挑战的新特点和挑战 2011 SAP AG. All rights reserved. 6 Confidential 供应链的策略供应链的策略 制造车间实时透明化高效有序管 理，提高产线效率 提高仓储的效率和库存准确度 通过物流和分销的同步来减少运 输的花费 增加执行的规范，减少处理异常 的成本 快速增加的仓储费用快速增加的仓储费用 库存的不准确库存的不准确 制造过程管理失控，制造过程管理失控， 低效的产能利用率低效的产能利用率 低的客户满意度低的客户满意度 供应链端到端的过程不可追溯供应链端到端的过程不可追溯 迅速膨胀的运输成本迅速膨胀的运输成本 运输过程不可追踪运输过程不可追踪
4、2011 SAP AG. All rights reserved. 7 Confidential 供应链的策略供应链的策略 规范的供应链协作来减少风 险，增加可视性 通过协作增加供应链的敏捷 性，及时的计划模拟分析、 产能协作、物料拉动的能力 实现供应链一体化的目标 供应商供应商 制造制造 物料管理物料管理 HQHQ 外协工厂低的可视性外协工厂低的可视性 低的客户响应度，低的客户响应度， 高的库存高的库存 物料供应能力的可视性的挑战物料供应能力的可视性的挑战 高的库存高的库存 2011 SAP AG. All rights reserved. 8 Confidential 有效的供应链策略与解
5、决方案的落地有效的供应链策略与解决方案的落地 快速响应的供应链计划 APO/ICON 备品备件计划 - SPP 高级仓库管理系统 EWM 制造执行系统 MES 运输计划和执行 TM 供应链网络协作 SNC 供应商管理管理 SRM 可持续发展管理 SusPM 2011 SAP AG. All rights reserved. 9 Confidential SAP供应链计划与执行的卓越解决方案 高级计划与优化高级计划与优化以及快速计划管理以及快速计划管理 APO/ICONAPO/ICON 需求计划 Demand Planning 供应网络计划 Supply Network Planning 生产计
6、划详细排程 Production Planning & Detail Scheduling 全球可承诺能力 Global Available to Promise 供应链网络协作供应链网络协作 Supply Network Supply Network CollaborationCollaboration 供应商协作 外包制造 客户协作 扩展仓库管理扩展仓库管理 Extended Extended Warehouse ManagementWarehouse Management WMS Material Flow System 运输管理运输管理Transportation Transporta
7、tion ManagementManagement Optimization Transportation Cost 企业解决方案既要顶天更要落地 同时执行也要提供实时的可视性 端到端的解决方案 面向未来的平台，单一解决方案已经失去优势，逐渐从市场淘汰 制造执行和制造智能制造执行和制造智能 ManufactureManufacture ExecutionExecutionMIIMII MES Shop FloorInte&Intelligence 供应链绩效管理供应链绩效管理 SCPMSCPM Supply Chain Performance Management 服务备件管理服务备件管理 S
8、PMSPM 服务备件计划和管理 Service Part Planning 优化 执行精益化 协作 可持续发展绩效管理可持续发展绩效管理 Sustainability ManagementSustainability Management Sustainability Performance Management , GRC, EH&S 2011 SAP AG. All rights reserved. 10 Confidential 覆盖所有供应链协同需求的企业战略平台 (SNC) SAP SNC 为供应链业务伙伴 ，提供一个实时协同的集中供应链平台 客户协同 VMI 预测 促销 补货 AS
9、Ns 外协加工协同 外协采贩单 ASNs 发票 发运 外协制造单WIP 供应链多层级物 料可视 供应商协同 供应商管理库 存 预测 采贩单 采贩协议发布 看板 ASNs 发票 发运 2011 SAP AG. All rights reserved. 11 Confidential 供应商协同平台可以扩充到整个供应链的协同企业与供应商、委托加工 商、客户三方协同，形成供应链端到端协同业务流程 SAP SNC 7.0 基于基于 SAP NetWeave 技术技术 XML 格式数据交换格式数据交换 基于浏缆器的用户界面基于浏缆器的用户界面 业务流程业务流程 基础数据基础数据 用户界面用户界面 需求与
10、供应 协同 物料主数据物料主数据 组织架构组织架构 看板协同看板协同 供应商主数据供应商主数据 JIT协同协同 订单发票协同订单发票协同 库存与补货 协同 需求计划 协同 VMI最小最小/ 最大库存最大库存 响应补货响应补货 需求预测需求预测 协同协同 委托加工委托加工 生产协同生产协同 委托加工委托加工 库存协同库存协同 委托加工委托加工 工程变更协同工程变更协同 供 应 商 协 同 客 户 协 同 供应商协同 企业 供应商 SAP SNC 7.0 委托加工订单 发票协同 加工原材料库存 需求预测 委托加工商 库存信息 半成品送货单 加工工程变更 加工原材料消耗 补货 加工进度确讣 收货信息
11、 看板协同 计划协同 采购订单协同 发票协同 客户 (如零售商） 客户协同 订单确讣 需求预测 库存信息 在途信息 采购订单 预测调整 发票协同 补货 SAP供应网络协同 参考客户 2011 SAP AG. All rights reserved. 13 Confidential 快速成长的客户群 550 客户, 50 样板客户 生命科学 “We have already seen significant benefits, and we expect more in the future.” Gary Botine VP Information Technology Sauer Danfos
12、s “SAP is a key enabler of our corporate strategy. SAP Supply Network Collaboration ensures we are tightly integrated with our manufacturing partners to maintain service, control costs, and uphold lean IT practices.” Jon Harding CIO Conair Corporation “By the time the analysts start their work day,
13、forecasts and replenishment plans have been updated, based on information about retailer activity that happened the previous day. “ Nicholas Daddetto Senior Manager Colgate- Palmolive Company 装备制造 高科技 消费品 2011 SAP AG. All rights reserved. 14 Confidential 给客户带来的改善 Reduced inventory by 50 70% Improved
14、 on-time delivery by 70% Live in 4 Months 10-15% stock reduction in the chain using supplier managed inventory Acknowledgement rate increased from 40 80 % Inbound decreasing for Stock/JIT : - 30 % Purchase order processing productivity gains 35 times Reduction in nonqualified returns 20% SAP供应网络协同 供
15、应商协同方案介绍 2011 SAP AG. All rights reserved. 16 Confidential 供应商协同平台可以扩充到整个供应链的协同企业与供应商、委托加工 商、客户三方协同，形成供应链端到端协同业务流程 SAP SNC 7.0 基于基于 SAP NetWeave 技术技术 XML 格式数据交换格式数据交换 基于浏缆器的用户界面基于浏缆器的用户界面 业务流程业务流程 基础数据基础数据 用户界面用户界面 需求与供应 协同 物料主数据物料主数据 组织架构组织架构 看板协同看板协同 供应商主数据供应商主数据 JIT协同协同 订单发票协同订单发票协同 库存与补货 协同 需求计划 协同 VMI最小最小/ 最大库存最大库存 响应补货响应补货 需求预测需求预测 协同协同 委托加工委托加工 生产协同生产协同 委托加工委托加工 库存协同库存协同 委托加工委托加工 工程变更协同工程变更协同 供 应 商 协 同 客 户 协 同 供应商协同 企业 供应商 SAP SNC 7.0 委托加工订单 发票协同 加工原材料库存 需求预测 委托加工商 库存
