个人与团队管理开放专科复习资料

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1、2011-2012 学年度第一学期个人与团队管理期末复习一、单项选择题1:工作中常见的学习机会和形式有许多,其中不属于正式学习机会的是( B ) 。(A)正式的委托培训 (B)工作观摩(C)研讨会 (D)开放式或远程学习项目2:关于做计划前要考虑的事情,说法不正确的是( D ) 。(A)正确设定工作优先级 (B)平衡任务、团队、个人三方面的行动(C)需要对日常典型工作进行分析 (D)如果工作变化较大,可不用做计划3:关于信息技术提供的沟通形式与其特点,对应正确的是( A) 。(A)即时信息沟通:不仅可以进行文字沟通,还可以实现图像、视频等交流 (B)电子邮件:实现即时反馈和交流(C)数字传真:

2、沟通地点不受局限 (D)视频会议:快捷,便利,成本低4:沟通的方式有很多,它们各有优缺点,需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是( B) 。(A)需要思想共享(B)需要永久保留记录 (C)需要进行充分的意见交流 (D)需要立即得到反馈5:销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理,这种工作报告的形式是( C ) 。(A)从上到下形式 (B)中间形式(C)平级形式 (D)从下到上形式6:组织部门中, “全面主持工作,制订总体发展目标和计划”是(A )的基本职责。(A)总经理 (B)行政部门(C)财务部门 (D)业务部门7:许多组织都有自己的价值标准和行为理念,某

3、集团倡导:“不管我们在何处营业,我们都要尊重他人的生活方式、习惯、文化和爱好。 ”这体现了其价值观中的( C ) 。(A)责任 (B)自由(C)尊重 (D)正直8:在使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重点分析,侧重点分析不包括( D )方面。(A)任务 (B)团队(C)个人 (D)培训9:好斗的人总认为自己的权利、要求和需求比别人的利益重要得多,不属于好斗的人的特点的是(D ) 。(A)说话时过度使用“我” (B)不惜一切代价想赢(C)不听取他人意见 (D)自我牺牲10:讲话中使用“嗯、啊、呀”这样的词语,表明暂时停顿或搜寻正确的词语,这属于副语言沟通要素中的(C ) 。(A)语速 (B)

4、音量(C)声音补白 (D)音调11:进行工作报告时,抓住听众心理是达到报告目的的一个重要方面,抓住听众心理的方法不正确的是( B ) 。(A)吸引听众的参与 (B)灌输更多的信息(C)运用形体语言 (D)建立良好的关系12:在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是( B ) 。(A)批评对于合理的部分,表示认可并予以接受 (B)轻蔑产生自卑心理,不知所措(C)大声斥责尽可能地心平气和,让对方不要喊叫 (D)耍弄职权就事论事13:世界人口趋于老龄化,老年人数量不断增加,使企业不得不做出调整和变化,人口老龄化的问题属于企业的( B )环境。(A)经济 (B)社会文化(C)政治 (D)

5、生态环境14:从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的缺点是( B ) 。(A)可靠性差 (B)工作量大(C)不容易获取 (D)隐蔽性强15:运用头脑风暴法时,一般分为两个阶段。属于第一阶段的工作的是( B ) 。(A)检查所有想法,划掉那些不需要的 (B)尽可能地多提一些想法(C)思考那些有用的想法该如何利用 (D)对有价值的想法进行编号排序16:利用电子头脑风暴法,即使参与者不在同一个地方也能够相互交流,这体现了电子头脑风暴法( B )的优点。(A)广泛性 (B)同步性(C)匿名性 (D)权威性17:根据 KOLB 学习周期,进行经验思考是从( B )阶段开始学

6、习。(A)获得经验 (B)反思(C)理论化 (D)应用18:要让反思发挥作用,需要( B ) 。(A)对学习进行感性的思考 (B)认识到情感和直觉的重要性(C)仅思考事物的表象 (D)独自思考,无需与他人讨论19:商务文件除了需要条理清晰、开门见山外,还具有( D )的特点。(A)文笔流畅 (B)思维开阔(C)有理有据 (D)准确无误20:环境的颜色搭配可以传递一定的信息,这是( C )方式的一种应用。(A)副语言沟通 (B)身体语言沟通(C)道具沟通 (D)书面语言沟通21:刘总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议的所有时间。刘总在会议

7、中遇到的困难局面是( B ) 。(A)哑场 (B)独霸会场 (C)私下开小会 (D)私下插入消息和话题22:在平衡计分卡中,成本属于( C )角度的指标。(A)学习与成长 (B)财务(C)内部流程 (D)客户23:相对于个人来说,团队工作有很多优势,关于“合理决策”这一优势,说法正确的是(A ) 。(A)更多的人参与讨论并发表意见 (B)能更好地应付变化(C)不同成员互相配合完成工作 (D)能够安排团队成员做他们擅长的工作24:团队中,不同的团队角色承担着不同的责任,其中谋士的责任是( A ) 。(A)提出创新的想法 (B)集中大家的注意力(C)检查每个人的行为 (D)管理其他角色25:良好的

8、决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡。 “提出不寻常的想法和解决方案”属于( B )的决策。(A)理性 (B)创造性(C)经济型 (D)文化型26:团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色,最重要的是( D ) 。(A)导师 (B)教练(C)培训师 (D)鼓励者27:在企业的发展活动与学习活动中, “针对技能和具有清晰结构的程序进行培训,提供明确的指导,帮助理解”属于( C )活动。(A)团队 (B)指导(C)培训 (D)训练28:关于组织目标,说法不正确的是( B ) 。(A)组织目标往往在远景规划中作出说明 (B)组织内各个分支的总目标可以不同(C)组织目标一般处于组织的最

9、高层 (D)组织的目标最终都是与客户相关的29:不同类型的团队具有不同的特点,其中供销团队的主要特点是( A ) 。(A)包括消费者和供应商 (B)从事一次性项目,完成项目,团队解散(C)生产优质产品,提供优质服务 (D)有正式的团队领导30:各地方销售点常因总公司销售额分配不均而互相指责。这个冲突产生的根本原因是( D ) 。(A)相互缺乏沟通 (B)误传消息(C)相互侵犯 (D)标准的冲突31:王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是( D ) 。(A)市场占有率 (B)合同成交率(C)销售额 (D)顾客意见调查表32:根据赫兹伯格的双因素理论,

10、( D )属于激励因素。(A)工资、福利、人际关系 (B)工资、成就、监督(C)成就、监督、人际关系 (D)成就、发展、责任33:在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化控制,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的( D ) 。(A)组织成员穿着打扮的方式 (B)阶层的层级(C)是否很容易发表意见 (D)政策和程序34:六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中白色的帽子代表(B ) 。(A)创新与改变 (B)中立与客观(C)警示与批判 (D)整体与控制35:折中是面临冲突时可采取的方式之一。关于折中的方式,说法正确的是( D ) 。(A)推迟冲突的解

11、决 (B)因为没有争论,所以结果可能很差(C)能快速取得最佳结果 (D)虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获36:小高对团队提出的各种解决方案的标准作出了规定:客户排队时间不应超过 4 分钟;排队制度必须对每个人同样公平;解决方案不应增加成本。这是团队决策的( D )阶段。(A)获得信息 (B)作出决定(C)提出多个解决方案 (D)建立选择标准37:团队与团队的融洽相处需要彼此了解,彼此了解的内容不包括( C ) 。(A)团队目标 (B)团队主张(C)团队核心客户资料 (D)团队之间互相影响的方面38:团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,可采取的方式不包括( B )

12、 。(A)交流 (B)让团队成员自行解决他们遇到的困难(C)开展主题活动 (D)要求团队成员为别人进行培训39:研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( D )阶段。(A)计划和建立 (B)简要介绍(C)审查和评估 (D)督导和检查40:根据组织的整体目标,由( A )来设定团队的具体目标。(A)各个层次的管理者和他们的上级 (B)组织最高管理层(C)下级团队成员 (D)基层管理者二、判断题1、优秀的团队应该具有一样的特征。( 对 )2、职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标。( )3、个人的短期目标最好要随时调整,长期目标最好不

13、要调整。( )4、在将信息传给他人之前。务必正式确认。( )5、岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力,但是同时它也可能带来问题,如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。( )6、谈判就是一方战胜另一方。( )7、一般来讲,在谈判中面对冲突可以有三种选择:直面冲突、避免或不予理睬。( )8、大多数组织面临的最大挑战就是变化。( )9、在团队的形成阶段,任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。( )10、为了取得效果,我们必须在工作和维持工作能力之间保持平衡。( )11、维护团队的共同意识,能够使团队成员之间的交流得到改善。( )12、领导的方式一般情况下有五种,其中授权的形式是最好的。( )13、聆听就是听别人说。( 错 )14、团队领导支持学习的形式和方式有多种多样,他们不仅要成为导师、教练、培训师等,最重要的是要成为一名鼓励者。( )15、六顶思考帽中红帽思考方式是指从情感和感觉的角度思考问题。( )16、领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。( )17、决策的通过有很多种方式,其中投票是一种最好的方式。( )18、根据马斯洛的需求理论,人们需求的满足总是从最基本的需求开始,逐级实现。( )19、授权可以将团队领导者

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