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1、文档来源于网络，如有重复请自行下载农贸市场检测计划篇一：迎国检农贸市场卫生工作计划 一、接待地点 学校会议室 二、迎验工作领导小组组 长：xx 组 员：xxx 三、陪同人员分工及路线 1校舍建设组有xxx东陪同，路线教学楼厕所体育场地等。2装备检查组由xxx陪同，路线保健室音乐教室美术教室体育器材室图书室 多功能教室（实验室）仪器室。 3、档案检查组由xxx陪同，在会议室检查档案。 四、各室责任人 仪器室：xxx 图书室：xxx 体育器材室：xxx 音乐教室：xxx 美术教室：xxx多功能教室:xxx 卫生保健室：xxx 解说员：xxx 五、各室接待用品 各室安排暖水瓶、一次性杯、湿巾、纸抽、
2、脸盆、毛巾、垃圾桶等。会议室另外安排接 待水果、香烟。 六、接待过程 xxxx在校门口迎接，xxx解说，xxx发放发放宣传彩页，迎进学校后引入会议室，然后 分组陪同检查校舍、装备、档案，检查后到实验室进行座谈、调查问卷。 最后把检察组送出学校大门。 七、应急措施 检查中领导小组所有成员及各功能室负责人，必须熟悉掌握均衡检查的相关数据，对检 查时可能出现的各种突发情况，要充分考虑，巧妙应答。 1、数据应答：一切以上报数据为准，统一口径，不出差错。 2、检查路径：尽可能按照学校事先拟定的路径，引导验收组检查，扬长避短，确保不出 问题。 3、接待礼仪：态度热情诚恳，积极主动，要虚心接受检查组的意见和
3、建议；不辩解，不 顶撞，顺利完成自己承担的迎检任务。 4、遇到自己解决不了的突发情况，陪同领导要做好解 释、补救工作。 5、安排陪同人员、各室人员后，只剩下xxx一人上一 年级课，xxx上四年级课，其余班级由幼儿园教师负责上课。 xxx小学 xxx年xxx月xx日篇二：迎国检汇报材料(完整版) 服务社会公众 保障安全畅通辖区养护营运综合服务能力持续提升 *管理局?十一五?养护营运工作汇报 ?十一五?时期，在交通运输厅党委、自治区公路管理局党委以及交通建设管理局党委坚 强领导下，*管理局党委带领各族干部职工立足?三个服务?，解放思想、凝心聚力，开拓 进取、奋力拼搏，养护营运工作厚积薄发、攻坚跨越
4、、步履坚实、成果丰硕。公路养护管理 水平显著提升，路容路貌显著改观，社会公众广泛受益，职工生活水平不断提高，公路综合 保障能力和窗口服务水平显著提升，行业影响力持续提升，养护营运工作整体面貌发生了新第一部分 *管理局基本情况 *管理局隶属于*公路管理局，为县处级事业单位。下设4个分局（原管理所）、 6个收费站、4个服务区。在职职工812名（干部224名，工人350名，聘用人员238名）由 汉、维吾尔、回、满、哈萨克、蒙古、柯尔克孜、锡伯、土、俄罗斯、塔塔尔等11个民族成 分组成，是一支业务水平高、综合素质好、年轻有为的公路管理队伍。 ?十一五?期间主要承 担着国道30线、国道312线、国道21
5、7线、省道201线、省道115线共775.527公里公路的 养护与管理工作。其中，高速公路78公里，一级公路178.676公里、二级公路334.885公里、 三级公路164.642 公里，四级公路5.5公里。涵洞895道，桥梁220座（含大桥9座，中桥42座，小桥 169座）。承担辖区532公里的通行费收缴任务。 第二部分 “十一五”公路养护管理工作回顾?十一五?时期，*管理局公路养护管理工作主要围绕以下几方面展开： 一、加强养护管理，提升通行能力 ?十一五?期间，局党委按照自治区交通系统十一五发展纲要精神，立足?三个服 务?，大力推进内部养护市场化改革，制度激励、创新管理、优化资源，广泛调动
6、职工积极性 和主动性，推动养护管理工作科学发展。 （一）推进养护改革。制定下发了深化公路养护体制改革实施办法，完善了?局-分局 -养护中心-养护站?四级管理模式，理顺各层级之间权责利益关系；整合内部养护资源，组建 了养护中心、监理中心、机械设备调度中心，推动内部生产要素有序流动；坚持市场导向， 积极推进养护管理改革，全面推行?计量支付?，鼓励?多劳多得?；统筹实施内部招投标，实 施合同管理，将全局国省道干线进行内部招投标。这些举措既调动了基层职工积极性，提高 了工作质量效率，又增加了职工收入。五年来，我局养护管理工作在系统内始终保持领先。 （二）规范日常养护。严格按照新的部颁公路养护技术规范（
7、jtj h10-2020）开展日 常工作。编印了公路养护标准工艺卡，规范养护施工作业流程，日常养护的有序 开展。实现了公路养护时限明确、操作规范、标准统一，做到设施恢复不过天、坑槽修 补不过夜。五年来，辖区公路路基、路面、桥涵构造物、沿线设施处于良好状态。 （三）加强路况评定。把路况检评作为制定养护计划、组织生产的切入点，抓住源头， 做实做细。结合辖区公路技术等级和管理状况，各养护单位定期不定期开展路况检评工作， 每季度局实地考核检验，综合检评结果，制定养护计划和方案，促进了养护管理工作科学开 展。目前，我局路况检评工作已经形成了普通路段定期化、高速路段经常化、重点路段长期 化的格局。 （四）
8、重视安全生产。严格按照部颁公路养护安全作业规程（jtg h302020）做好 安全生产工作。坚持日常巡查，持续开展安全隐患排查治理活动，通过日常巡查、节前督查、 不定期检查相结合的方式，促进安全生产。科学规范养护作业区布设，统一设置安全员，统 一设置五块安全提示标志标牌，统一设置导流设施，有序引导车辆行进。加强机驾人员管理， 保障人员设备安全，多部门联动，保障冬季除雪安全。?十一五?期间，我局安全生产总体形 势平稳向好。 （五）鼓励科技革新。制定下发了奎屯管理处五小科技成果奖励办法，技术革新 活动持续开展。?十一五?期间，我局申报国家专利1项，获得地区级科技创新一等奖1项、 三等奖2项。涌现出
9、折叠式抗倒伏标志牌、拦水带成型机、新型道路密封胶、罗宾吹风机、 路面延米测量器、路面裂缝开槽机刀片等20余项技术发明与革新，提高了工作效率，降低了劳动强度。以拦水带成型机为例，平均每修筑1公里拦水带，每年至少节约 人工劳动量达180工日。（六）推广预防养护。近年来，我局在总结试点经验的基础上，开展合作交流平台，先 后引进水泥聚合物砂浆、混凝土防水、防盐保护剂、裂缝密闭胶等多种新材料，对177道桥 涵存在的剥落、腐蚀、裂缝等常见病害进行预防性养护；结合辖区气候特点，在重要桥涵上 游修筑拦水坝预防季节性洪水；广泛开展沿线设施的预防性养护，延长使用年限；加强路基 养护，使用自制拦水带成型机在辖区奎赛
10、85km双幅、s201线23公里双幅路面等高填方和多 雨路段修筑拦水带治理冲沟。有效节约了养护资金，降低后期养护强度。 （七）做好大中修工程。?十一五?期间，局党委先后投入7072.92万元实施了g30线乌- 奎高速公路养护大中修项目（第四合同段）等11项大中修工程，解决了一批制约养护营运工 作科学发展的瓶颈性难题。2020年，按照厅局党委的部署，对乌奎高速公路沉降路段进行了 系统整治，回应了社会公众对出行需求的现实关切。 （八）加强道班建设。局党委把握辖区道路改扩建机遇，加大道班建设力度，完善沿线 配套设施，提升站点硬件服务水平。广泛开展?星级养护站?评比，强化内业管理，美化站区 环境，改善
11、职工工作生活条件。?十一五?时期，我局建成三星级养护站3个，二星级养护站 4个，另有1个养护站、2个服务区、1个救助站列入辖区公路改扩建项目计划， 目前正在建设中。实践证明，长期持续的投入有利于公路技术状况的长久保持，有利于 养护管理工作的可持续发展。 二、规范路政执法，维护路产路权 *管理局下设4个路政队和1个治超站，有路政人员37名。?十一五?期间，我局坚 持把路政管理作为中心，把维护路产、路权作为重点，积极宣传路政管理的法律法规，严格 按照交通部?五个规范?要求，不断提升?窗口?服务能力，推进基础工作迈向?规范化、法制化、 科学化?轨道。 （一）严格依法行政。我局按照公路法第八条和新疆维
12、吾尔自治区实施法办法第二十五条开展路政管理工作。一是学习行业法律法规，通过集体学习、自学、 外出培训、业务考试等多种方式提高增强执法人员法律意识和业务技能；二是持证上岗。全 体路政人员通过交通运输厅行政执法资格考试，取得执法资格；三是文明执法。出台交通 行政许可事项程序，规范执法、办案、许可、巡查等基础工作程序，持续规范执法行为，提 升服务意识和办事效率。 （二）加强公路巡查。公路巡查是纠正路面交通违法行为，维护路面通行秩序，保障公 路畅通的重要举措。我局结合实际，加强与驻地交警、公安等部门的联勤协作，科学区隔巡 道时间，加强巡道频次，提高工作主动性；在辖区沿线公示求助电话，及时处置公路交通事
13、 故，保障公路畅通；做到高速公路24小时巡道制，每天达到4次，国道巡道实行?五五制?， 省道巡道实行?四四制?。篇三：2020年迎国检工作方案11 关于印发邵阳市公路管理局2020年迎国检工作实施方案的通知根据“湖南省2020年全国干线公路养护管理检查迎检工作实施方案”要求，我市g320 隆回至洞口段、s219武冈至城步段、s220竹市至武冈段、s221洞口至关峡段、s319关峡至 茶山坳（路况检测经过线路）纳入了迎检线路。为全面迎接交通部检查，特制订邵阳市迎部 检工作方案： 一、组织机构 为加强对迎部检工作的领导，市局成立2020年迎部检工作领导小组：组 长：刘柏生 副组长：李水长、夏和江、
14、尹显平、彭端祥、陶永雄、张伟韧、夏清龙 成 员：刘金龙、尹显贵、刘光辉、唐铭爰、陶继平、谢军、刘绍红、罗伟波 下设领导小组办公室，由夏和江同志兼任办公室主任， 张伟韧同志兼任办公室副主任，尹显贵、刘光辉、唐铭爰、陶继平同志为成员。办公室内设4个组，成员： 1、综合组，组长：陶继平，由办公室、养护科、工程科、路政科、财务科派员组成，负 责迎检各阶段的接待和对外协调；起草综合汇报材料，审核汇总各县局汇报材料；迎检工作的媒体宣传，全套迎检内业资料的汇总印制。 2、外业组，组长：尹显贵，由养护科、路政科、工程科、计划科有关人员组成，并按各 自工作职责开展工作。对迎检线路上的工程实施、路容路貌、服务保畅
15、、日常养护、路政各 方面工作进度情况进行督查，落实完成迎检线路上的各项外业工作任务。 3、内业组，组长：尹显贵，由养护科、计划科、路政科、工程科、财务科等派人员组成， 并按各自工作职责开展工作。负责规范化管理各项检查内容的针对性准备，基础材料的收集， 检查指导各县规范化管理工作，组织全市规范化管理预检查，对全市规范化管理迎检工作的 进展进行督查，落实完成迎检的各项内业工作任务。 4、财务组，组长：谢军，负责迎检相关工作费用及资金的筹措、调拨。 迎检线路沿线各局要立即成立相应的组织机构，切实加强领导，确保迎部检工作有序开 展，取得切实成效。 二、基本要求 迎检线路路况应保证路面完好、平整度符合检测要求，并且要提升形象，体现更加畅通、 安全、舒适、美观的服务水平。内业工作要全面完善各项规章制度、规划统计资料。 1、路况指标要求：每个迎检路段的公路技术状况指数（mqi）优良率、路面损坏状况指 数（pci）优良率均应达到90%以上，并且上述指标不得出现次等或差等里程。 2、日常养护要按照“七无三有”要求实施，做到“水泥路面接缝常年无渗水、沥
