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1、面试的几大要点：1.服装得体。2.眼光照顾到每个考官，特别是某些比较面善的考官，争取他们的高分！当大部分考官不耐烦的时候，准备转换话题。3.候考时不要和别人多说话，话多容易说漏嘴，容易陷入考试人员的某些陷进！4.语速要慢，慢到可以思考下一句话为标准。5.控制自己的情绪。6.适当运用自己的身体语言，手势。7.答题尽量用1.2.3.来表示，最后来一个综上所述。8.神情姿态就是四个字“不卑不亢”。 面试考察的要点：1.仪表风度2.实践经验3.口头表达能力4.综合分析能力5.反应能力和应变能力6.人际交往能力7.自我控制能力和情绪稳定性8.工作态度9.工作的动机10.求职的动机11.业余兴趣和爱好 面
2、试的题目千变万化，不过还是有规律可循的，现在面试题目的趋向就是不考表面的题目了，一般都是通过实际的一些例子考察你是否了解其中深层次的一些东西。准备的时候可以对题目进行分类！以下就是我总结的一些类，水平有限，希望大猫小猫发现遗漏能跟帖补充 与领导意见相左类：1.处以公心，冷静对待。2.全面分析自己建议的正确性和可行性。3.确认自己的意见确实可行，可向领导委婉提出。4.经过反映陈述，仍然得不到赞同和支持可保留意见，若属重大的问题可向上级反映。 挫折类：事业有成一帆风顺是许多人的美好想法，其实很难做到，要接受这样的一个现实，人的一生不可能是一帆风顺的，成功的背后会有许许多多的艰辛，痛苦！在人生的一段
3、时期遇到一些挫折很正常的，只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者。1.敢于面对，哪里跌倒哪里爬起。（邓小平的例子）2.分析失败的原因，寻根究源。3.在平时的工作生活中要加强学习。4.当局者迷或者知识经历不足，对挫折没有特别好的处理方法的时候，求教亲人朋友，群策群力，渡过难关。 人际关系处理类：1.首先了解人际关系的重要性（形成和谐一致心情舒畅的工作环境是十分重要的，否则科室的正常工作都是会受到干扰的。2.人都是有感情的，和任何人相处都要尊重对方，只有尊重别人，别人才会尊重你，在科室中应真诚的对待他人，有分歧时多做沟通，不在背后传播谣言。3.谦虚谨慎，自己刚进科室比较年轻，资历浅工作经验少
4、，要本着请教学习的态度和同事交流，不恃才傲物，善于发现别人的优点，不苛求别人。4.除正常的相处外还要注意一些问题，要有主动承担繁重工作的精神，有成绩不要自我夸耀，不计较个人得失，有忍让精神等等。 关于人与人之间矛盾的面试题的关键就是开诚布公，然后关键要用一个实际的例子来说明，例子可以在考前就准备一下，到时候就心中有数了！ 腐败的问题：腐败的表现形式如下1.权钱交易。官员倚权要钱，需要这些资源的企业倚钱要权，形成权钱交易，严重阻碍了市场的公平性和资源配置按照价值规律流动。2.越权渎职，行政不作为。（该管的事情不管，不该管的事情却去渗手，政府权利行使混乱，结果是问题一大堆，政府忙不停，更有甚者为了
5、追求政绩，大搞面子工程，献礼工程，大把花掉纳税人的钱，却对国计民生于事无补，可谓国之蛀虫。3.政令不通。（1）一道很好的政策，到了地方就歪嘴和尚念错经，政策不能贯彻。（2）群众的意见一大堆却无处申诉，甚至诸如信访这样的部门也形同虚设，上下不通，这些地方政府权力官员既不能维护中央权威，也不能代便民众利益，除了私利，别无他利！4.党同伐异。提拔自己的亲戚，朋友，冷落打击与自己作对的人，形成自己的关系网！解决办法如下古人云：扬汤止沸，不如去薪。必须从系统论的角度出发，将腐败的现象的解决看作是整体组织上的问题，才是根本解决之道。实际上是国家的权力纠错，制衡监督环节出了问题，建立具有中国特色的社会主义宪
6、政体制迫在眉睫1.加强地方人民代表大会制度2.监督部门垂直管理，不受同级党组制约！如何防止自身腐败：1.加强学习，树立正确的人生观，世界观和价值观，增强防腐拒变的能力。2.严格遵守有关规章制度，自觉接受组织和群众的监督，防微杜渐，保持清正廉洁。3.积极与腐败做斗争 住持会议类：1.确定主体，议题，准备好相关的材料。2.确定时间，地点，参加人及邀请的领导嘉宾。3.安排好议程顺序，并安排好食宿。4.经领导同意后发邀请函。5.安排好会场（主席台，台标）及报道处。6.安排好主席人，报告人，发言人及记录人员。7.会后整理材料，向领导做一次情况汇报。 政府职能类：从运动员角色裁判员角色从管理员角色服务员角
7、色市场本身能解决的，政府不在去插手，市场自己解决不了的，政府必须有能力去解决好（宏观调控）难点是克服越位补好缺位如何做：1.改变封闭式管理，实行政务公开。2.改革审批管理方式，减少管理环节和不必要的行政干预。3.减少直接管理，改为间接管理。 职业倾向性类：为什么报考公务员：1.人和工作的关系是建立在自我认知的基础上，我在学习生活中长期担任学生干部，具有相当的组织能力，且能良好处理人际关系，我的自我认知让我觉得做公务员是一个正确的选择。2.我是个进取心或者说工作成就心很强的人，公务员活动比较多，而且能遇到不同的新问题，我觉得很有挑战性，我喜欢挑战。3.公务员层次高，虽然他与某单位的高工资相比，但
8、他有其他工作所没有的工作稳定性，且待遇将来也会逐步提高的。4.我的专业与报考单位之间有某些方面的对口。5.我从小的教育是很传统。喜欢古人的高风亮节，公务员有广泛的社会功能，这个职位能让我实现我的社会理想。 自我认知类：（优缺点）优点：1.通过了从小到大的学习，我不仅学习到了科学文化知识，重要的是掌握了方法论，就是解决问题的方法和能力。2.长期担任学生干部使我有机会组织大量活动，具备了一定的组织能力，且培养了人际交往能力。缺点：由于刚刚走出社会，难免缺乏社会经验，对将来工作的实质性业务并不是很熟悉。其次就是理论的水平还不是很高，还要注意加强学习，提高自己的理论水平。 下面就发一些自己解答的题目，
9、虽然不是说完全标准，但至少在你面试的时候流利的按这样回答就能令考官满意了：如何看待无知者无畏？正：“初生牛犊不怕虎”，有朝气，有生机，更进一步，是不畏、藐视中庸世俗的一些“知”。勇于鞭笞丑恶，将阴暗面曝光，看起来是无知，实际上是对真善美的执著追求是“明知山有虎，偏向虎山行”的气魄。反：另一种是“井底之蛙”不知自己眼界狭窄，学识疏浅，真正出于无知而妄自尊大，无所顾忌，更进一步是“我是牛氓我怕谁的心理！ 刺猬在冬天为了取暖而尽量挤在一起取暖，但是由于身上的刺又不得不保持一定的距离，你对此有何认识？单位中人际关系的心理距离效应，适用于一个单位内同事之间的关系，不管是领导和下属，还是就是平级的同事关系
10、，都适用通俗点说就是单位的人际关系疏了不行，过于紧密也不行平级同事还是领导和下属之间进行一定的沟通，形成一个良好的人际关系是有必要的，因为说到底一个单位的存在就是为了完成一定的组织目标，单位中人与人之间的一定的人际关系有利于各自工作的开展，更快更好的完成一定的组织任务，形成双赢的局面但并不是说同事关系越紧密就越好，领导和下属，平级同事间称兄道弟，这样的领导就不象个领导了，没有了领导的威信，不利于工作的原则性开展，下属出现了什么错误也不能及时批评纠正了，如果是平级同事之间就是办事不严谨，互相包庇，容易形成官官相护，这样的结果只能是一损俱损 如何看待读活书，活读书，读书活？讲的是一种读书的方法读活
11、书是对所读的书本要选择活读书，选定一本书后，学习要注意方法读书活可以形容读懂一本好书并加以理解后的一种舒畅的心情 如何理解为官一任，造福一方这句话，这个福意味着什么？这句话说明公务员手上的权力说到底是人民赋于你的，作为一名公务员的根本价值就在于能为信任你的人民办实事这个福可以这样理解：政府的主要任务就是从事公共事物的管理，说通俗就是不是你不是他，但又和百姓的生活息息相关的事物，比如街上的路灯，路两旁的树木，路面的卫生等等，当官做好了这些就是为百姓造了福社会主义的本质是最终实现共同富裕，如果你能把百姓利益放在首位，为百姓收入增加做出自己最大的努力，那就是为百姓造了福如果为官者不竭泽而渔，追求立竿
12、见影的政绩在政务实施的同时考虑到了社会和环境效益，维护生态平衡，没有为物质文明而牺牲精神文明，那就是为百姓造了福教育是经济社会发展之本，为官的如果能认识到十年树木，百年树人，把娃娃的事情摆在一个显要的地位，那就是为当地造了福 31篮球架的高度比楼高比楼低，篮球架的高度对你有什么启发？从这个问题，我首先想到的是篮球运动发明者的伟大。篮球架的高度为什么不比一楼低也不比二楼高呢？因为如果它比一楼高，在普通人都伸手就可以达到的高度，伸手便可及未必就有这么大的魅力。如果它超过了二层楼的高度，那么就太高了，要投篮得分就变得相对难了。所以，篮球架在一个适度的高度，可以让人合理的得分，所以它吸引了无数的球迷参
13、与到这项运动中来。由此，我想到的是，我们在平常的生活工作，制订目标的合理性。在现实生活中，我们经常看到，有些人好高务远，制定一些不切实际的目标，这样，往往很能实现目标，目标一旦同有达到，对人的打击也就随之而来了。而另外有些人，则是太过于低估自己的实习，明明有一升的容量，却只装半升的水，剩下的半升空间就浪费了。虽然人谦虚是好，过份的自谦除了隐埋自己有时也会让人觉得虚伪。总的说来，每个人的能力水平都是有限的，在平常的工作生活中，根据自己的实力，制定一个合理的目标，是成功的关键之一。俗话说，多大的脚穿多大的鞋，我想，说的也是这个道理吧。如何看待君子之交淡如水？与同事相处，太远了当然不好，人家会认为你
14、不合群、孤僻、不易交往，太近了也不好，容易让别人说闲话，而且也容易令上司误解，认定你是在搞小圈子。所以说，不即不离、不远不近的同事关系，才是最难得的和最理想的。同事众多，总有一两个跟你特别投契，私底下成了好朋友也说不定。但无论你职位比他高或低，都不能因为要好这原因，而作出偏袒。一个公私不分的人，是做不了大事的，更何况，领导们对这类人最讨厌，认为不能信赖。所以你应该知所取舍。 机关工作会议比较多，但有的会议效率不高，如果让你主持一次会议，你会采取哪些措施提高会议效率？会议可分为会前，会中，会后三个阶段可从三个方面采取不同的措施来提高会议的效率关于会前的准备，会前做到充分的准备不至于手满脚乱，是提
15、高会议效率的有效手段：确定会议的主题，议题，准备好相好的确定时间，地点，参加人员以及邀请的领导嘉宾安排议程，顺序，并做好会议人员的的食宿的安排报请领导同意后发邀请函安排好会场（主席台，台标等）以及报到处会中的措施：大力提倡开短会、讲短话，不讲空话套话重复话、泛泛而谈，每位交流发言的时间一般控制在10分钟以内，注重会议实际效果。会议时间应尽量缩短，对于汇报不得要领，像流水帐的人员由领导提出严肃的批评，要作详细的会议记录会后的落实：不是为了开会而开会，开会就是发扬大家的力量来解决问题，得出解决办法后最重要的还是要落实，所以会后要成立专门的督办小组，根据会议上达成的意见和建议解决相关的问题，解决后督办小组要向领导做书面报告你做了一件好事，不仅没有得到周围人的理解，反而还受到一些人的冷嘲热讽，这时你怎么办？首先强调自己的观点：就是还会继续做好事下去因为某些人怕做好事或者某些人认为世界上没有雷锋了，就象误解你的那些人，他们对别人已经失去了基本的信任，在他们眼里，世界上就没有拾金不昧的人、就没有不求回报的帮助做好事常被误解，
