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1、Compilation of reports报 告 汇 编20XX报告文档借鉴学习店铺选址调查的分析报告店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析店铺选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。店铺选址调查报告第一步了解该地段人口及客流量的统计一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。店铺选址调查报告第二步了解该地段人口收入水平。收入状况是影响消费需求的基本因素。但因在嘉兴学院，消费者绝大部分都是
2、大学生，且消费水平大致相同。店铺选址调查报告第三步商圈的调查商圈，也称商业圈，是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小，与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心，周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素，但实际上，还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆，店铺类型、规模、周围有无竞争者，顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。 1）合适的卖场面积确定 定卖场面积标准及卖场结构标准，使商品的平面布置、立体陈列、设备安置等店铺设计项目套用标准化的模式，以降低设计费用。要实现经营的标准
3、化，首先必须做到卖场面积及结构的标准化。2）商圈内的竞争店调查 在作商圈内竞争店调查时，必须考虑到下列因素：现有同种业态店铺的数量，规模分布，新店开张率，所有商店的优势与弱点，短期和长期变动以及饱和情况等。任何一个商圈都可能处于商店过少、过多或饱和的情况。过小的商圈内只有很少的商店，提供满足商圈内消费者需求的特定产品与服务，以至每家商店都得不到相应的投资回报；一个饱和的商圈内的商店数目恰好满足商圈内人口对特定产品与服务的需要。一般来说，应选择饱和指数较高的商圈开店。因为饱和指数越大，这意味着改善圈内的饱和度越低；饱和指数越小，商圈的饱和度越高。附件：连锁便利店选址调查问卷先生,女士您好:我们是
4、嘉兴学院的大三学生.感谢您从百忙中抽出时间填写这份关于便利店的调查文卷.我们设计这份调查文卷,是为了更好得了解您对便利店的认识和您的需求,以便为您提供更贴心的服务。非常感谢您的积极配合!( 注意：除有特别说明，下列选题均为单项，请在选项上打勾)1.您多久去一次超市？A.一周几次. B.一月几次. C.一年几次.2.您去超市购买哪些东西?(多选)A.小百货. B.日常零食. C.饮料 D.书籍音像. E.生鲜类. F.家电3.您所在的校区有便利店吗？ A.有 B.没有4.您比较喜欢的便利店是？ A.喜客多 B.苏果 C.合家福 D.红府 E.好帮手 F.其他_.5.您经常去便利店吗?A.经常.
5、B.偶尔. C.从来不去.6.您去便利店的动机是? (多选)A.应急购物. B.24小时服务. C.付款方便节省购物时间. D.有更多新产品代表流行趋势. E.购物环境好.7.您去便利店经常购买哪些商品? (多选)A.音像产品. B.冷冻食品. C.饮料. D.小百货. E.便当. F.零食. G.日常用品.8.您希望在便利店得到哪些服务? (多选)A.彩扩冲印. B.各类充值卡, IC卡. C.代缴各种费用. D.牛奶定购. E.带购车船票,演出票. F.体育彩票. G.mp3下载. H.印刷传真. I.特快专递,邮递.9.您从便利店购买东西，时间一般是： *A.早上比较早 B.白天时间 C
6、.晚上19:00-23:00 D.23:00以后10.您觉得在校区内发展连锁便利店有前景吗?A.有. B.没有. C.不知道.11.您认为便利店作哪些方面改进会更加吸引你来便利店购物? (多选)A.调低价格. B.改善购物环境. C.改善服务态度. D.增加新服务,新商品. E.其他_.12.您希望何种形式的售后服务 A.积分卡 B.促销活动 C.产品回馈 D.社区内免费送货您的基本信息1.您的性别? A.男 B.女2.您的年龄? A.18岁以下. B.18-20. C.20-24 D.24以上3.您的收入? A1000以下. B.1000-2000 C.2000-3000 D.3000以上再
7、次谢谢您的合作!十二、新店开业前相关的资料附表拟经营地区资料拟经营地区：_省_市_县/地区人 口：_平均收入：_主要商业街道名称：_竞争对手： 名称：_ 店铺数目_地址：_ 名称： _ 店铺数目_地址：_名称：_ 店铺数目_地址：_名称：_ 店铺数目_地址：_名称：_ 店铺数目_地址：_拟开设店铺数目：_ _ 预计开业时间：_ 年_ 月_ 日店铺资料地 点：_ 面积：建筑面积：_ 使用面积：_门面：_米租用/产权所有：_赢利预算：_预计营业额；_预计购货额：_年租金：_回本期：_经营条件：_拟投资金额：_营业点环境状况评估表日期：_城市：_店铺资料店铺地址：_联络人姓名/电话：_现时店铺使用情
8、况：空置 百货 零售 工厂星级酒店 车站 可使用日期：_物业现状：_楼宇类别：_楼至_楼：地铺/商场/商业/住宅/工厂/星级酒店 _楼至_楼：地铺/商场/商业/住宅/工厂/星级酒店_楼至_楼：地铺/商场/商业/住宅/工厂/星级酒店铺面宽度： 不包柱位：_米包 柱 位：_米楼底高度：外 门 面：_米店内地至天花：_米铺前街道宽度：行人路：_米 行车路：_米店铺能见度：好 中 差门面阻碍物：门面结构柱 门前灯柱 树 电箱铁栅 公车站 自行车停放点结构情况：好 普通 差四、店铺开发主要项目 商圈情报之主动收集。 商圈资料之建立。 商圈之规划、评估、分析报告。 执行开店之布点策略制度。 展店计划、活动之推动。 商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。 租店及选店业务之执行。 租金行情之分析了解和呈报。 竞争店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。 定期（每季）拓店发表会之规划与推动。 展店评审作业之规划与推动。 准加盟店（专柜）之拜访和公关。 和房东之租店谈判。 与律师协商订定租店合同。 执行开店管理及制度。 不良店之迁移和淘汰。 其它有关展店事项。word可编辑实用文档
