人力资源部质量管理体系运行情况

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1、人力资源部质量管理体系运行情况公司人力资源部在 ISO9001领导小组的指导下，严格按照 ISO9001里的各项标准来要求我们的各项工作，人力资源部按照 ISO9001的要求建全了管理制度以及工作标准， 使本部门的工作都按 照管理标准的规定来运行，在质量管理体系运行2个多月后，人力资 源部组织内审员对公司的整个质量体系进行了一次内审，针对内审中发现的一些问题，开具了 8个不符合项报告，并且人力资源部又牵头 组织进行了对不符合项预防和纠正措施的验证。这将在人力资源部的 内审工作报告中详述。除此之外，人力资源部对培训工作也进行 了规范的管理。人力资源部的培训工作从来讲都比较薄弱。 通过本次ISO的

2、认 证，本部门加强了这方面的工作，对培训按员工类型以及工种进行了 分类，对培训整个程序进行了规范，并对已经进行的各项培训进行了 效果评估，根据岗位工作标准，规划了今年下半年的培训计划。这样, 使整个人力资源部的培训操作过程更加规范化、系统化，对整个公司 的员工业务水平和技能的提高带来了极大的帮助，并满足了公司人才 的发展需要。当然，人力资源部的培训工作或多或少还存在着一些问 题，比如，公司的特殊工种岗位上，还有些无证的人员。针对此种情 况，人力资源部打算对全公司所有的特殊工种岗位进行一次全面的审 查，如是特殊工种岗位，但无国家认可的资格证在上岗的，立即做停 止上岗的处理，并统计人员，着手安排取证培训，使每个从事特殊工 种的员工，都拥有国家认可的资格证，免除企业的安全隐患。在资源需求方面，人力资源部希望能够配备一套人力资源的信息系统软件，一方面提高本部门的工作效率，另一方面更可以全方位 的对员工在企业的整个生命周期进行管理， 更好地规划员工的事业发 展计划以发挥其对企业的最大价值。人力资源部2004.10.18