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1、 1 十、医学装备委员会 1.管理组织及其职责： 1.1 医学装备管理委员会负责医疗设备的管理工作并负责具 体落实。 1.2 职责： 1.2.1 熟悉掌握国家和地方各项医疗设备管理法律法规，确 保医疗设备安全正常运行。 1.2.2 负责医疗设备的具体采购工作。 1.2.3 负责医疗设备的保修和维修工作。 1.2.4 负责医疗设备的预防性维护管理工作。 1.2.5 与医疗设备管理相关的其他工作。 2.医疗设备管理的内容： 2.1.医疗设备的选择和评价：根据技术上先进、实用，经济 上合理的原则， 结合医院的具体情况， 组织好医疗设备选购， 要做好技术论证和评价，以选择最佳方案。为医院提供品种 数量
2、必需、性能精度适当的技术装备，以满足医疗工作的需 要。 2.2.医疗设备的使用：根据医疗设备的特点，正确、合理地 使用、安排工作任务，合理设置设备运行负载，延长使用寿 命，防止设备和人身事故。减少和避免设备闲置、积压和浪 费， 合理提高设备利用率等， 力求取得最大限度的经济效益。 2.3.设备日常管理：主要包括医疗设备的分类、登记、编号、 2 维修、报废和技术资料管理等。建立健全规章制度，加强岗 位责任制，严格按制度管理。要求医疗设备的数量准确，帐 目清楚，帐帐相符，帐物相符，做到供应及时，管理严格， 使医疗设备管理工作流程处于一个良好的状态。 2.4.设备检查、维护保养和修理：合理制定医疗设备的巡检、 预防性维护和修理计划及采用先进的检修技术并组织实施； 维修所用备品和配件的供应储存等。保证医疗设备始终处于 最佳的技术状态，努力提高医疗设备的完好率。 2.5.资质管理：主要包括厂商、供应商、维保单位资质证明 及其工作人员资质证明材料的核查、收集和管理；设备科人 员的资质证明材料的收集、验证和管理。 3、相关制度：无 4、使用图表：无
