工程设计管理装修工程施工组织设计详细

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1、工程设计管理装修工程施工组织设计 详细 工程设计管理装修工程施工组织设计 详细 目录目录 第一章编制说明 4 第一节编制目的 4 第二节编制依据 4 第二章工程概况及程特点 5 第一节工程概况 5 第二节工程特点 7 第三章指导思想与实施目标 8 第一节指导思想 8 第二节实施目标 8 第四章施工组织管理机构与管理制度 9 第一节项目管理机构 9 第二节项目组织机构图 10 第三节组织机构管理形式 11 第四节主要岗位管理责任制 11 第五章施工部署 16 第一节施工部署原则及总分包界面 16 第二节施工区段之平面、立面及工种划分 16 第三节总体施工安排及流程 17 第四节施工准备工作 17

2、 第五节平面布置 18 第六章主要分项工程施工方案 18 第一节拆除工程 18 第二节测量工程 19 第三节砌筑工程 22 第四节防水工程 25 第五节保温工程 27 第六节装饰装修工程 28 6.7.1 楼地面工程 28 6.7.2 室内墙面及天棚工程 40 6.7.3 细部处理 64 6.7.4 石材晶面处理 71 6.7.5 门窗工程 72 6.7.6 脚手架工程 81 第七章质量管理体系与措施 84 第一节质量保证体系管理网络 84 第二节工程质量目标 84 第三节质量保证体系 85 第四节用“精品工程生产线”的机制创建过程精品 85 第五节工程施工质量控制 87 第六节、工程施工质量

3、通病及防治措施 91 第七节防腐、防蛀、防潮、防霉、防火等细部处理的技术措施 104 第八章安全管理体系与措施 105 第一节施工保证措施 105 第二节安全防护措施 106 第三节安全教育与培训 106 第四节安全检查 107 第五节施工现场防火规定 107 第六节钢脚手架搭设安全使用措施 107 第九章环境保护管理体系与措施 108 第一节环保管理目标 108 第二节组织机构 108 第三节环境保护管理 109 第四节对施工现场场容场貌布置采取的措施 110 第五节降低环境污染和噪音的保证措施 111 第十章工程进度计划与措施 111 第一节总体要求 111 第二节施工进度计划安排 113

4、 第三节影响本工程进度的主要因素 113 第四节施工进度计划对各专项安装工程配合要求 113 第五节保证进度的组织、管理措施 114 第六节保证进度的材料供应措施 115 第七节保证进度的工程检查措施 115 第十一章资源配备计划 116 第一节施工机械设备和主要周转材料配置及进场计划 116 第二节材料采购和进场计划 116 第三节劳动力安排计划 116 第十二章成品保护措施 117 第十三章与监理及其他单位配合、协调、服务 123 第一节与监理的配合措施 123 第二节与其他分包人的配合措施 124 第三节与社会关系的配合措施 125 第十四章雨季施工措施 126 第十五章附表 127 附

5、表一:拟投入本标段的主要施工设备表 127 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 128 附表三:劳动力计划表 129 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 130 附表五:施工总平面图 131 附表六:临时用地表 132 第一章编制说明第一章编制说明 第一节编制目的第一节编制目的 本施工组织设计是我公司对 XXXXXXXXXX 的投标文件之一,本施工组织设计反映了我 公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。 按照施工组织设计确定的原则 和施工方案进行施工管理,以确保本工程优质高效的建成。 本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制的过程中我们对项目管理机构设置、 劳动力安

6、排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工 程的施工方法、质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、工程进 度计划的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑,以突出施工组织设计的可行性。 第二节编制依据第二节编制依据 1.2.1 本施工组织设计的编制依据以下文件: 1.2.2 招标单位提供的本工程招标文件; 1.2.3 招标单位提供的本工程施工图纸; 1.2.4 招标单位提供的本工程招标答疑; 1.2.5 国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准; 其主要规范文件是: (1) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 (

7、2) 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2013 (3) 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 (4) 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010 (5) 建筑内部装修设计防火规范GB50222-2010 (6) 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB502325-2014 1.2.6 贵州省有关建筑工程管理的地方性法规、规定; 1.2.7 本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件; 1.2.8 本工程施工现场及各周边环境的勘察情况。 第二章工程概况及特点第二章工程概况及特点 第一节工程概况第一节工程概况 2.1.1 工程名称及相关单

8、位 工程名称:XXXXXXXXXXXXXX 工程地点: 建设单位: 设计单位: 2.1.3 工程承包范围 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工图所示全部工程内容, 2.1.4 工程承包方式:包工包料 2.1.5 建设规模:约 24342.33 平方米。 2.1.6 工程设计概括 一、装饰工程 工程建筑概况特征表 建筑特征 建筑工程等级三类建筑使用功能多功能 总建筑面积24342.33结构类型框架结构 建筑层数地上二层建筑物高度23.6m 耐火等级二级室内防水等级级 建筑主体设计年 限 50 年抗震烈度7 度 建筑装饰 项目做法部位 顶棚 水泥混合 砂浆无机 涂料顶棚 钢筋混凝

9、土楼板 ; 素水泥浆一道甩毛(内掺建 筑胶) ;5 厚 1:0.5:3 水泥石灰砂浆打底扫毛; 2 厚耐水腻子分两遍刮平;喷(刷)无机涂料 饰面 楼梯间、电梯机房、强、弱 电间屋顶储藏室 铝合金暗 架龙骨顶 棚 钢结构层;10 钢筋吊杆,双向吊点,中距 8001000;专用次龙骨,中距 500;500 x500 (250 x250)白色氟碳漆铝板其他详见施工图 展厅 轻钢龙骨 石膏板吊 顶 钢筋混凝土结构层 ; 吊顶距离架构楼板、梁底 1500 时,用 M8 膨胀螺栓连镀锌吊杆,间距 900 x900; 吊顶距离架构楼板、 梁底1500 时, 加角钢转换层,双向角钢间距 900 吊牢,60 系

10、列上人轻钢龙骨骨架,主龙骨中距 900,次 龙骨中距 400; 专用自攻螺钉拧牢 9.5mm 厚双 层石膏板;面饰乳胶漆。 其余房间 灯带 安装成品石膏板灯带、 9.5mm+9.5mm 双层纸面 石膏板灯带;面饰乳胶漆 其余房间 楼梯间600*600 玻化砖 其余楼 地面 石材地面、仿石材砖地面、地毯地面、地坪漆 地面 其余房间 楼地 面 踢脚线黑钛不锈钢踢脚、10mm 黑镜钢线条踢脚其余房间 无机涂料 内墙面 墙体基层处理;9 厚 1:1:6 水泥石灰砂浆打底 扫毛;7 厚 1:1:6 水泥石灰砂浆垫层;5 厚 1:0.3:2.5 水泥石灰砂浆罩面压光;白色无机 涂料其余详见施工图 楼梯间、

11、电梯机房、强、弱 电间屋顶储藏室 防水内墙 面 墙体基层处理;20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平; 1.5 厚 JS 防水涂料至顶;15 厚 1:2.5 水泥砂 浆保护层;面层面砖或石材 卫生间 内墙 面 其余内墙 面 石材墙面、墙面砖、木材、织物、壁纸等材料 其余详见施工图 其余房间 4 厚 SBS 卷材防水一层楼面 防水 2 厚水泥基防水涂膜,1.5 厚 JS 防水涂膜卫生间 门窗工程 木门窗套、固定柜子、线条、不锈钢门套、成 品门安装制作其余详见施工图 室内 木工板、镀锌矩管隔墙、双面双层石膏板+木 工板隔墙、木饰面墙面、1.2mm 黑钛镜面、 1.2mm 拉丝玫瑰金、形象墙、钢化玻璃墙

12、面 (基层为 12mm 厚纸面石膏板) 墙面 米色订制高级墙布墙布 钢化玻璃隔断、成品隔断隔断 精装工程 大理石洗手台、石材洗漱台、接待台其他 第二节工程特点第二节工程特点 2.2.1 工程现状 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 位于,交通较为便利。本工程建设资金已落实,设计图 纸已完成。施工现场符合三通一平条件,有施工用电、用水和交通通道。 2.2.2 本工程施工组织设计重点做好以下工作 1、内部装饰装修工程分项工程较多,施工工期非常短,工期较紧,合理安排各分项 工程的穿插施工,成为本工程的重点。 2、内装饰材料较贵重,表面易污染、划伤,因此材料的运输存放施工应慎重,应采 取

13、可靠措施,确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 3、根据工程具体特点和现场实际情况,我们在拟定施工组织实施方案时,经过了多 方面的统筹考虑和分析辩论,使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律,保证施工方案 符合工程实际情况,以充分的准备来满足业主的要求,严格保证工程能按计划实施,在 确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 4、本工程质量目标必须一次验收合格,我公司将选派优秀的工程管理技术干部和高 素质的工人参加本项目施工,采用先进的技术装备,优化施工组织结构、加强管理,遵 循设计,恪守合同,精心施工,确保工程一次成优、如期完成。 5、制订有针对性的成品、半成品的保护

14、制度,有效地保证已完成产品的质量。 第三章指导思想与实施目标第三章指导思想与实施目标 第一节指导思想第一节指导思想 本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部,按 照 ISO9001 系列质量标准实施项目工程管理;建立工程质量保证体系,编制质量计划; 积极推广新技术、新工艺、新材料;严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组 织施工,向业主提供放心满意的产品。 第二节实施目标第二节实施目标 工期目标:总工期 90 个日历天。 (以开工日期为准) 工程质量目标:按国家现行质量检验评定标准达到合格标准。 安全施工目标:加强工人安全教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产

15、岗位责 任制,杜绝重伤和死亡事故,满足 JGJ59-2011 标准及相关安全管理标准。针对施工现 场的具体条件,制订相应的安全生产措施和管理条例,确保安全控制指标的实现,达到 市级标准化工地标准。 文明施工管理目标:施工现场做到物流交通组织有序,场容整洁,文明施工,达到 市级优良文明施工现场标准。 项目管理目标:对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制;对 特殊、关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,确保质量目标的实现。 采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备,对施工进度安排、人员配备及各 材料的供应实施动态管理,充分保证施工进度和成本目标的实现。 第四章施工组织管理机

16、构与管理制度第四章施工组织管理机构与管理制度 第一节项目管理机构第一节项目管理机构 我公司是采用现代化管理模式的建筑企业,本工程将采用项目法施工,施工中将严 格按照 GB/T190012008 质量管理体系标准、GB/T24001-2004 环境管理体系标准及 GB/T280012011 职业健康安全管理体系标准的有关要求运作。我们将以提高程序化和 标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行,严格执行有关国家标准以及我公司的 质量手册和程序文件 ,控制工期、质量及材料等,严格挑选分承包商和分供方, 达到以最短的工期、最优的质量,圆满实现本工程的质量方针和质量目标,以及对建设 单位的承诺,最终实现用户的满意。 根据本工程主要特点,本着达到各项管理目标为原则,确保项目符合业主要求,针 对项目施工管理的需要, 本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员 和技术人员,设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系,成立本工程项目经理部。 项目部各职能部门的技术和管理人员,均配备高学历、有经现场组织管理机构,即项目 经理部,由公司总部在尊重业主方要求的前提下,针对工程的规模、

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