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1、确保工程质量的承诺书 我单位在贵单位工程施工中有幸中标，非常感谢物业公司及业主单位的信 任，在该项目实施过程中，我们除响应贵单位的要求外，并对工程质量有如下 承诺： 1.在此工程施工中，一定做到精心组织、精心策划，编排好相应施工组织 设计，确保工期目标的实现。 2.在此项工程施工中，一定做到精心组织施工，建立强有力的质保系统和 质检系统，开展全面质量管理，加强质量控制，确保工程质量，按时完成本合 同工程及其缺陷的修复。 3.决不偷工减料，严把材料质量关，保证该工程所用的设施材料完全符合 合同规定的质量、规格和使用性能的要求，并同监理单位密切合作，随时接受 业主和招投标管理部门的监督，以一流的施
2、工，创一流的质量。 4.调动我方积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，确保优良工程 目标的实现。 5.使用年限：8年以上 以上是我单位对该工程的质量承诺，并保证在工程执行中严格贯彻执行本 承诺。 沈阳共创交通工程有限公司 华润悦府停车场施工时间安排表 施工项目名称25 26 27 28 29 30 31 2 3 4 5 6 7 8 9 10 预计完工日期 交通设施安装预计工期表一（负一层 施工准备 醺嚣嚣串串 2013.08.25 停车场牌子制作2013.08.31 划线弹线放样2013.08.30 车位划线2013.09.01 地面箭头2013.09.02 柱裙涂料2013.09.02
3、安装定位器2013.09.04 护角2013.09.06 安装限高杆2013.09.07 安装停车场指引标 2013.09.07 斗口 安装轮廓标 2013.09.08 减速路拱 ，2?r，tE$：P 桥乡 7气 二二，内 在写可飞飞，；严份吗士主土j:; j民岁f ：俨；二，:fj 反光镜 i伊,f主. - (51剑 串串哈马 cio13.牺：自检 f ,.,.,/ 沈阳共创交通工程有限公司 华润悦府停车场施工时间安排表 施工项目名称11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 贸计完工日期 交通设施安装预计工期表一（负二层 施工准备
4、瞌矗2013.09.11 停车场牌子制作2013.09.17 划线弹线放样2013.09.16 车位划线2013.09.18 地面箭头2013.09.19 柱裙涂料2013.09.21 安装定位器2013.09.25 护角2013.09.25 安装限高杆 2013.09.25 安装停车场指引标 2013.09.26 斗，日 去 安装轮廓标树。法 飞 1 ，；坯布减速路拱2013.09.26 子、冷 反光镜 i：作恩 ?Ji基09.26 _ .l E飞飞a 飞 时 ，、I 自检 、k、，；正f ?013.？.，2-ll飞、主 飞町N; .-. ，、.-. 一一一-. -.一 .，.咽， /(J,
5、 可坠点茸 沈阳共创交通工程有限公司 交通安全设施方案 公司组织机构框图 总裁 总经理 生产技术副总 经营副总工程行政副总 财务部 设施材料厂 材料部 质量检查部 技术开发部 设计部 客户服务部 经营部 运输部 安全部 工程部 行政人事部 各地办事处 工程四部 工程三部 工程二部 工程 部 拟派于本工程的人员 主要人员表 总部人员 姓名 (i) 指定人员15人 (ii) 备用人员8人 l总经理：安博 梯形 资格、经验及现任职务 简述 2副总经理：刘森 3总经济师：姬锋洋 4总会计师：苏丹 工地人员 品工I 1多，Uf?Jio 1项目经理：刘森 2项目总工程师：赵鹏 3工程部经理：姬锋洋 确保施
6、工质量、安全、工期的措施： 1、工期的保证措施： (1) 根据总工期要求，遵循关键路线法的原则，找出影响工期的关键 施工项目，编制工程施工计划。 (2) 各个小项编制施工计划，4W1H的原则，即干什么（施工任务）、 谁来干落（施工者）在何处干（施工地点）、何时完成（工期）、干到什么程 度（质量要求）等，落实到班组和具体人员。 (3) 合理利用时间及时调动、调整、多头穿插进行。 (4) 每天进行现场计划调度，与监理工程师保持紧密联系，根据需要 适时调整。 (5) 配置性能良好的施工设备与机械，确保施工顺利进行。 2、质量保证措施 ( 1）组织保证 a.实行经理、技术、质量负责人质量负责制。公司经
7、理和技术人员实行质 量一票否决制。 b.建立强有力的质量管理体系和质量检验体系。 c.实行高层经理、中层管理、施工组三级质量控制。 d.建立IQ质量攻关小组。 (2）制度保证 a.按照国家和交通部有关加强质量管理的法规和文件要求，结合施工现场 的实际情况制订质量管理与检验控制规程和质量管理标准。 b.建立质量责任制明确经理、技术员、质量负责人、专职质量员、兼职质 检员的责任，是质量管理与检验的经济责任制考核，层层考核，严格落实。 c.建立自检、互检、工序交接检验制度。 d.建立质量奖罚制度，对质量事故坚持三不放过：事故原因不明不放过，不 分清责任不放过，没有改进措施不放过。 (3）方法和措施：
8、 a.实行全面质量管理，强化质量意识，做好开工前的业务培训，人人都是质 检员。 b.从影响工程质量的五大因素：人、材料、施工方法、施工环境、施工保证 入手，实行自检，首先把进场材料质量关，按施工顺序定点、定序、定人建立 质量控制点。 c.对施工难度大，影响工程质量的施工点，实行IQ质量小组攻关。 (4）质量保证体系 本项工程严格执行公司的质量管理体系标准，使工程质量得到“横向到边， 纵向到底”的质量管理，确保工程质量达到优质工程。 (1）质量保证体系图 总质量保证体系框图 总质检工程师项目经理 项目经理部质量部 材料、生产力日工部门质量负责人各工程处质量负责人！ 一口贝一 一检一 一组一 一班
9、一 一业一 K卜一 -, AI - 一各一 部门质量职能 1 、公司的材料部门确保所采购的材料达到技术标准，满足设计要求，为 生产加工提供优质的原材料，为施工现场提供优质的成品材料。 2、生产力日工部门确保所加工的成品、半成品材料达到的设计标准，为施 工现场提供优质产品。 3、公司质量部门进行全方位的质量挂钩检查，严把质量关，确保到达施 工现场的标准及产品合格，为施工质量打下坚实的基础。 (2）施工现场质量保证体系 施工项目质量责任体系图 施工项目经理责任制 施施施施施施 工工工工工工 员贝 员员 贝仨3贝仨士 责 主贝主主 责责 Z贝E. 责 任任任任任任 制制制制制制 班组长责任制 各工种
10、人员责任制 各部门质量责任制 1、经理为该工程质量的第一责任者，负责工程的全部质量管理工作。 2、质量负责人是质量的执行者，组织、领导质量部及工程处的质检员对 工程处的质检员对工程质量进行有效的控制工作。 3、质量部为工程质量责任部门，质量部长组织实际质量管理工作，在质 量部中设专职质量检查员，负责施工现场的施工质量检查在质量部中设试 验员，负责该项目的试验、检测工作：在质量部中设记录员，负责质量及 试验检测的记录工作。 4、各工程处对其施工质量负直接责任，在各工程处设专职质检员，负责 施工项目的质量管理及质量检测等工作，在各项作业队设现场质量自检 员，负责施工工序的质量工作。 (3）质量管理
11、程序 质量方针：百年大计，质量第一。 为确保实现优质工程，制定严格的质量管理制度，按照业主提出的技术 标准，质量要求和施工程序操作。 (a）施工前进行培训工作 明确各自岗位质量责任制（开工前根据具体施工任务质量细化目标分解 方案）岗位挂牌制，（现场质检员胸前挂牌）、三检制、奖罚制（由公司 制定）、增强质量意识，提高管理水平和工作技能，保证质量体系有效运 行，为达到优质工程打下良好基础。 工程项目由工程技术部、质量部作工序工程质量控制点，下达到各 工序。 对现场施工人员按工序质量控制点进行技术交底，使其熟悉施工工 艺掌握操作规程，严格控制操作，同时明确交待质量标准，并进行自检。 (b）严把材料质
12、量关 质检员对采购的材料严格按质检标准检查，必须经过试验，不符合 设计要求和施工技术规范者一律不得使用。 对材料搬动、贮存等环节实行严格的质量控制，对现场材料进行标 识，做到有可追溯性。 工地质检员随时对现场材料进行验收检查，严禁不合格品的使用，严 格把住材料质量关。 Cc）对施工质量进行控制 严格控制过程质量，以消除潜在不合格。 认真做好“三检制” 质检员对工程施工每件产品进行检查，合格后可继续施工。否则返工， 直到合格为止。 各作业队对其施工质量做好自检，专职质检员必须坚守施工现场，随 时检查施工质量。 质检员随施工过程和操作过程及时进行检查，工序交接时，质检员必 须在岗并认可。 质检员对
13、施工工艺进行监督，严禁违反操作规程，同时要注意隐蔽 工程的检查，有效控制施工过程。 设专职安全员对刚划好的标线段落进行封闭交通，待标线干硬后再 开放交通，以保证施工完成的标线不被损坏。 (d）不合格的处理 在施工过程中出现的不合格品，应立即停工并填写“不合格品通知 单”，及时向总部汇报，经评审后，进行返修或返工等处理。 对己完成工程出现的不合格品评审后，经监理同意做返工等处理。 对造成不合格的责任人，依据奖罚细则进行处罚。 2单位工程施工项目质量保证措施 施工项目质量保证措施表 分部 责任：六关联：0 工程 工程主要工作内容 施技质材检 名称 名称 工术检料测 员 贝仨3 员员员 交通 施工熟
14、悉图纸、施工场所、机械、材料、 。食k 、k 。 准备人员配置 安全 监控 放样测量、定线 * 。 收费施工加工生产、试验、材料运输、 六，传六 、k * 设施阶段材料保管、安装、内业等 工程质量 质量检验、编写竣工资料 * * 验收 3、质量细化目标分解方案 (1）总体目标：公司所承揽的交通工程项目优良率为100%，分部、分项工程优良品率95%, 合格率为100%。 (2）分解原则：根据分项工程的划分原则，并依次作质量细化目标分解方案。 (3）质量目标及保证措施 质量目标：施工技术及质量管理达到规定标准，各项工程质量满足规范和设计标准 质量责任：根据工程施工特点，采取同步流水作业，故各班组或
15、作业队均设一名专 职自检质检员。 质量目标及保证措施 责任：食关联：0 目标 分解 管理点对应保证措施 施技质材检 目标工术检料测 员员员员员 材料供应 加强库存管理签定供 。食。 工期短应保证合同 进度快设备故障提前准备，加强维修。：女 人员安排人员优化组合、调配可k 质量意识加强教育培训可k食食 * 食 优质质量优材料检验加强制度管理 。食。 K 完成良率达 施工操作 贯彻操作规程，加强质 食食 * 。 本项95% 量验收评价 工作工、器具质量保修、维修。 * 食 经济效 方案选择进行技术经济分析食。 材料优选控制材料差价可k 果好 人员使用合理调配 安全无制度执行不严严格监督检查 ，传
16、事故态度不认真安全教育食 注：1、责任负责人对该项工作全权负责。 2、相关负责人协助总负责人管理好该项工作。 施工安全措施及文明施工 1、施工安全措施 ( 1）建立施工项目安全组织保证体系。 安全目标确定 安全领导小组 安全教育体系组织保证体系制度保证体系 三级教育 安全为天管理部安全员坚持“三不放过”原则 预防为主施工部安全安全员坚持规范化作业 作业组安全员 安全保证系统 (2）具体施工安全措施 1、开工前，对施工人员进行安全教育和安全技能培训，提高职工安全意识， 确保安全施工。 2、施工现场设置专职安全员，监督现场施工，坚守工作岗位，杜绝违章作 业，保证施工安全教育有效进行。 3、施工现场及作业车辆设有明显标志、挂牌、插旗、路标等。注意施工两 侧的行车车辆，保证安全，消除非生产的干扰。 该工程施工段避免与其他工程在同一不同尺寸作业：材料运输过程中， 注意装卸的安全：高空作业时，要系好安全带，严禁作业面下停留人员。 严禁穿拖鞋作业
