管理技能开发_2020秋_02参考资料-东大网院

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1、管理技能开发_2020秋_02-参考资料(东北大学网络教育学)请仔细阅读下面说明再下载:预览的题目和您自己的试题必须完全相同再下载金!由金锄头账号:qq号1072066377电大奥鹏助学团队独家整理!仅在金锄头网上传!(7.0 分)1. 下列选项最能说明一个行动的预期结果?A一个计划B一个目标C一个规则D一个程序E一个政策参考答案:A(7.0 分)2. 以下哪一项技能,使管理者能够意识到事物如何结合在一起,并促进制定良好决策?A概念技能B人际技能C技术技能D政策技能E财务技能参考答案:A(7.0 分)3. 普遍认为_是确定正确和错误的行为规则或原则。A伦理B国籍C民主D文化E态度参考答案:A(

2、7.0 分)4. 当最后的决策更多的是依赖数量而不是支持的质量时,下列哪一个策略是最有效的?A推理B友善C联盟D谈判E自信参考答案:C(7.0 分)5. 提高工作特性模型的五个核心方面通常被称为.A工作扩大化B工作丰富化C工作轮换D工作专业化参考答案:B(7.0 分)6. 要带领一整个组织产生重大的变化,需要的是领导人.A交易型B任务型C专制型D实践型E辅助型参考答案:A(7.0 分)7. _方法按最好到最差的顺序排列员工。A群体排序法B个体排序法C配对比较法D回归比较法参考答案:B(7.0 分)8. 以下是小组解决问题的缺点,除了:A团队目标B浪费时间C适应社会压力D少数人主导E互相推诿责任

3、参考答案:A(7.0 分)9. 为了创造依赖,你所控制的资源必须被看做是.A昂贵的B重要的C容易得到的D低廉的参考答案:B(7.0 分)10.下列哪一项不是能够克服抵制变革的一般战略:A教育和沟通B参与和介入C回避和忽视D促进和支持参考答案:C(5.0 分)1. 当一个人或一个组织是不成熟的时候作出低标准的道德选择的可能性会增加。正确错误参考答案:正确(5.0 分)2. 最好的团队往往很小.正确错误参考答案:正确(5.0 分)3. 事实证明,强有力的文化与高组织绩效有关.正确错误参考答案:正确(5.0 分)4. 教练处理个人问题而辅导处理能力问题.正确错误参考答案:错误(5.0 分)5. 服务

4、型领导在肯定别人之前先听从自己。正确错误参考答案:错误(5.0 分)6. 合作是团队规范发展阶段的主题。正确错误参考答案:正确(7.0 分)1. _是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。A计划B领导C组织D控制E预算参考答案:D(7.0 分)2. 下列所有选项中,哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误:A申请表格B笔试C情境模拟D智商测试参考答案:D(7.0 分)3. 从历史上看,与制造工作相比较,工作设计是.A更细微、更专业化B更细微、不专业化C更粗犷、不专业化D更粗犷、更专业化参考答案:A(7.0 分)4. 在已知的最佳解决方案中选拨最可行的办法是_

5、。A制定决策B问题限定C问题意识D问题解决参考答案:A(7.0 分)5. 一个会给人们激发梦想的机会,并会授权他们进行创新和超越。A规划师B管理者C领导者D企业家参考答案:C(7.0 分)6. 当人们超过他们的能力和时间限制而期望到达某种成果时,_就会发生。A超负荷工作B办公政治C角色模糊D文化冲突参考答案:A(7.0 分)7. 任何阶段任何事情可能出现的干扰,沟通过程成功与否取决于_环节A编码B解码C传递D噪音参考答案:D(7.0 分)8. _是能够表现出制度和行为序列的能力,这种行为能达到很好目标。A技术B文化C目标D计划E政策参考答案:A(7.0 分)9. 根据短文,有效包括为适当的人提

6、供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度.A工作轮换B工作设计C工作丰富化D扩大就业参考答案:B(7.0 分)10.高 管理者通过自我控制来抑制自己的脾气,以此来影响他人。 A体制权利的需要B个人权利的需要C资本权利的需要D专家权利的需要E所指权利的需要参考答案:A (5.0 分)1. 当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。正确错误参考答案:错误(5.0 分)2. 教练处理个人问题而辅导处理能力问题.正确错误参考答案:错误(5.0 分)3. 性格内向的人对个人想法及其反映具有内省性且不占优势。正确错误参考答案:正确(5.0 分)4. 事实证明,强有力的文化与高组织绩效有关.正确错误参考答案:正确(5.0 分)5. 一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟。正确错误参考答案:正确(5.0 分)6. 经营计划是长期的,一般会持续至少一年左右。正确错误参考答案:错误

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